Home Más actualidad Soy un jefe comercial: mi mayor problema con los trabajadores de la...

Soy un jefe comercial: mi mayor problema con los trabajadores de la industria de la construcción de Australia y por qué está dañando nuestra reputación.

10

El jefe de una empresa de construcción ha emitido una severa advertencia sobre un rasgo tóxico que está dañando la industria de la construcción de Australia y empañando la reputación de los comerciantes trabajadores.

Grupo ideal Australia El director Corey Tomkins dice que la mayor señal de alerta que ve en los intercambios es una mala actitud, afirmando que a menudo es imposible de arreglar y puede envenenar a todo un equipo.

Tomkins dijo al Daily Mail que había observado una creciente falta de motivación y responsabilidad en las obras de construcción, especialmente entre los jóvenes aprendices.

Describe a quienes exhiben este rasgo como “jugadores D” y dice que ha visto una creciente falta de motivación y responsabilidad en los lugares de trabajo de todo el país.

Tomkins dijo que la actitud era el problema más molesto porque a menudo no se podía solucionar, y agregó que los trabajadores con malas actitudes a menudo llegaban tarde y eran inconsistentes en la calidad de su trabajo.

“Si tienes un rendimiento deficiente, puedo cambiarlo, puedo trabajar en soluciones y puedo mostrarte cómo hacerlo mejor”, dijo.

“Es simple, pero no puedo cambiar tu actitud; si no tienes una muy buena actitud hacia tu trabajo, no ayudará”.

Dijo que los oficios con rasgos negativos no prosperarán en el trabajo.

Un jefe comercial ha revelado que las malas actitudes son las peores que ha notado en la industria, y que los aprendices son vistos como una gran señal de alerta tardía.

Describe a quienes exhiben este rasgo como

Describe a quienes exhiben este rasgo como “jugadores D” y dice que ha visto una creciente falta de motivación y responsabilidad en los lugares de trabajo de todo el país.

“Con una buena actitud, creo que todo lo demás fluirá”, afirmó el señor Tomkins.

“Su desempeño será mejor, su dinero será mejor, todo será mejor”.

Cuando se le preguntó por qué existían los ‘jugadores D’, Tomkins dijo que era porque trabajaban para empresas que los aceptaban, pero no creía que duraría mucho.

“Sin la cultura adecuada y la empresa adecuada, les resulta muy fácil sobrevivir en el mercado actual”, afirmó.

‘Sin embargo, creo que será difícil para estos niños sobrevivir en el futuro.

“Eso no quiere decir que nunca habrá oportunidades para ellos, pero como propietarios de negocios es nuestro trabajo elevar los estándares dentro de nuestras propias empresas”.

También dijo que simplemente tener una mala actitud es común en las operaciones porque “es muy fácil ganar mucho dinero con un rendimiento deficiente”.

“Esa es la realidad”, dijo.

Al personal de Ideal Group Australia de Corey Tomkins se le dijo que no tuviera

Al personal de Ideal Group Australia de Corey Tomkins se le dijo que no tuviera “jugadores D”.

“Puedes tener 17 años hoy, salir mañana y ganar fácilmente 40 dólares la hora sin tener un buen desempeño”.

Tomkins dijo que muchos aprendices no están preparados para pasar largos y duros días con las herramientas después de terminar la escuela secundaria.

“Algunos tienen que hacerlo continuamente cinco o seis días a la semana y normalmente sólo tienen un descanso al día”.

Cuando un aprendiz prometedor se une a su negocio, Tomkins dijo que a veces le resulta difícil concentrarse, ya que muchos abandonan temprano.

Los influencers utilizan esquemas de enriquecimiento rápido que “se meten en la cabeza de estos aprendices, y eso casi crea un problema de derechos”, dijo.

Tomkins recientemente celebró una sesión de entrenamiento con su personal y les dijo que no fueran “jugadores D”.

Durante la reunión les dijo que no esperaba que trabajaran muchas horas, pero que debían tener una buena ética de trabajo.

“No quiero jugadores de D o los echarán”, dijo.

‘No te lo tomes en serio, no creas que voy por ti y te odio, pero es justo.

“No estoy para que trabajen 14 o 18 horas al día o los fines de semana, pero sí para que lleguen a tiempo, hagan un buen trabajo todo el día, almuercen, se vayan a casa y sean felices”.

Tomkins dijo que el propósito del ejercicio era pintar la cultura dentro de la empresa, ayudar a su equipo a reflexionar sobre su propio desempeño y actitudes y comprender cómo es un jugador D.

Dijo: ‘Hicimos que nuestra gente autoevaluara lo que debería ser un trabajador asalariado.

También concluyeron que los jugadores del ‘D tienen malas actitudes, falta de motivación, falta de responsabilidad y poco empuje.

“Una vez que nos dimos cuenta de eso, aceptamos que no era el estándar por el que nosotros u otras personas queríamos trabajar, y los jugadores D tenían que dar un paso adelante no sólo para la empresa sino también para aquellos con quienes trabajaban”.

Otro problema que enfrenta la industria es que los jóvenes ya no quieren comerciar, y Tomkins lo atribuye tanto a los cambios generacionales como a las redes sociales.

“Hace 10 o 15 años no existía la inteligencia artificial ni el comercio electrónico, pero hoy en día hay formas mucho más fáciles de ganar dinero”, afirmó.

‘En aquel entonces, o obtenías un título universitario o seguías la ruta comercial.

“Las redes sociales también juegan un papel importante en esto”.

Explicó que es por eso que intenta mostrar a sus empleados que es posible construir un gran negocio y una gran vida en el comercio.

“Les digo a mis hijos que en el futuro les pagarán bien porque habrá una gran necesidad de comercio”, afirmó.

Enlace fuente

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here