Se descubrió que un burócrata de alto rango que dirigía la agencia de infraestructura trabajó en la construcción de la escuela.
La Comisión Independiente Contra la Corrupción de Nueva Gales del Sur dijo que el ex director ejecutivo de Infraestructura Escolar de Nueva Gales del Sur, Anthony Manning, cometió prácticas corruptas al violar prácticas de contratación y adquisiciones para asignar mal el dinero de los contribuyentes en beneficio de amigos y socios comerciales.
En un informe de 205 páginas publicado el miércoles, la comisión dijo cómo Manning gastó millones de dólares en proyectos escolares en consultores y trabajadores eventuales que eran amigos y asociados suyos.
Si bien el organismo de control no encontró que Manning se hubiera beneficiado personalmente, el comisario Paul Lakatos consideró su comportamiento un “caso claro de amiguismo”.
“El dinero público reservado para construir y mejorar escuelas para niños de Nueva Gales del Sur se gastó en empleos para el director general, amigos y colegas”, afirmó el señor Lakatos.
La agencia gastó 344 millones de dólares en trabajadores eventuales de 2017 a 2024 bajo el liderazgo de Manning.
Gran parte de esto se obtuvo de fondos de proyectos escolares a nivel estatal para ocultar el costo total del reclutamiento.
Veintiséis de estos roles se desempeñaban en el nivel o superior de subsecretarios.
Anthony Manning dirigió un departamento gubernamental que utilizó dinero de los contribuyentes para construir escuelas
Otorgó contratos por valor de millones de rupias a sus socios que no fueron a licitaciones ni puestos de trabajo, descubrió el organismo de control de la corrupción.
A uno de estos trabajadores se le pagaba alrededor de 644.000 dólares al año y obtuvo el puesto sin un proceso de contratación adecuado.
Después de ser nombrado en 2017, también otorgó contratos multimillonarios a Price Waterhouse Coopers y otra empresa, evitando el proceso de adquisición estándar.
En un caso, una consultoría dirigida por un amigo de Manning ganó una licitación inicial valorada en 145.000 dólares y se le pagó casi 30 veces más por trabajos posteriores que no llegaron al mercado.
Pero el comportamiento de Manning también incluyó represalias, con varios empleados despedidos después de cuestionar sus decisiones.
El informe culpa al Departamento de Educación de Nueva Gales del Sur por una supervisión inadecuada de SINSW y del Sr. Manning.
No respondió a las señales de alerta y no abordó las malas prácticas financieras, dijo la comisión.
La ministra de Educación de Nueva Gales del Sur, Prue Carr, dijo que los hallazgos reivindicaban a miles de familias en el oeste de Sydney que sentían que el gobierno anterior “necesitaba escuelas (y) en lugar de ser escuchadas, estaban iluminadas con gas”.
“Está claro que las familias de Nueva Gales del Sur se han sentido frustradas por la mala gestión del anterior Gobierno Nacional Liberal”, afirmó.
La Comisión Anticorrupción recomendó que el Gobierno solicitara asesoramiento al Director del Ministerio Público sobre el posible procesamiento del Sr. Manning y otros.
