ATLANTA, GA – 16 de diciembre: en esta recepción contra el grupo Brian #34 de los Halcones de Atlanta en el estadio Mercedes -Benz en Atlanta, Georgia, Atlanta – Larry Fitsgald #11 del Larry Fitusgald del Cardenal de Arizona. (Foto Kevin C Cox/Getty Image)
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Una compañía de tecnología que sirvió en la industria del parque y el entretenimiento ha recaudado $ 11 millones en una serie de dólares en una serie en la que participaron varios atletas profesionales anteriores y actuales. La compañía proporciona software y una aplicación para aliviar la llegada de la cancha de tenis y el gimnasio para que los directores entretenidos se inscriban en clases deportivas y otros programas.
Venture Capital Farm, una serie de capital de Menlo Park Crosslink de California lideró esta ronda, mientras que NFX, como iniciativas anteriores e iniciativas de largo viaje, los inversores existentes formaron parte de las semillas de $ 6.2 millones de la compañía Redondo El año pasado proporcionó capital de seguimiento. La compañía auxiliar de Chicago Cube, Marci Ventures, también ha invertido.
El delantero de los Houston Rockets, Kevin Durant, el liniero agresivo de los Cardenales de los Arizona, Kelvin Bicham, el ex receptor de Al-Prol Larry Fitzgardld y el mariscal de campo del Salón de la Fama Joe Montana atletas que también invirtieron en la serie.
Fitzgald, quien opera la compañía de capital de su iniciativa y ha invertido alrededor de 5 etapas tempranas desde 20 años, dijo que se sintió atraído por el REC porque creció innumerables horas en los centros de entretenimiento en la región de Miniapolis. Dijo que podía entender el esfuerzo para dirigir los directores entretenidos sin problemas.
“Vas a estos lugares y estos se reducen severamente”, dijo Fitsgald en una entrevista. “Dos de ustedes o tres personas están trabajando en todas estas actividades y eventos y tratando de organizar lo que está sucediendo y realmente me saltó como algo que me gustaría interesarme”.
REC fue fundada por Birju Kadakia y Rachel Williams en 2022, que trabajaron juntos en Uber a mediados de los 20. Kadakia fue el director de la gestión de productos atléticos más tarde, una compañía de medios deportivos que adquirió $ 1 millón en 2022, mientras que Williams trabajó en las ventas y la comercialización de una plataforma de transmisión en la clase en línea, que ha recaudado $ 46 millones desde su lanzamiento en 20 años.
Williams dijo que los padres saben que a menudo se quejan de la dificultad de registrar la clase de entretenimiento de sus hijos o el campamento de verano. Dijo que el objetivo del estante es proporcionar un software similar a otras aplicaciones de consumo populares como Uber, que las personas usan para reservar un viaje en automóvil o pedir suministro de alimentos.
“Siempre estamos hablando de cómo sentimos que reservar nuestras instalaciones como la reserva de Airbnb?” El presidente de Rake, dijo Williams. “¿Cómo nos aseguramos de que cuando un padre se registre el día de registro, no son 25 clics para obtener el pago?”
El Rec se lanzó con su primer cliente a principios del año pasado, y ahora más de 50 comunidades en 12 estados se separan del departamento de parque y entretenimiento. La compañía no publicó sus ingresos o evaluación después de la última ronda de fondos, pero compitió en un campo concurrido de compañías de software más establecidas al atender a los departamentos de entretenimiento, incluidos Activato, Omnify, CommunityPus y Recodesk.
El departamento de entretenimiento en California, Los Ángeles, fue uno de los primeros clientes de la Rec. A principios del año pasado, el tenis y la cancha de Pickball comenzaron a usar el Rec para reservar el Rec para todas las actividades de Toron City. La ciudad utilizó su proveedor anterior durante unos 15 años.
“Lo que sucede en la industria muchas veces ingresa estas ofertas y luego firma con estas plataformas y, a veces, es más fácil lidiar con defectos que tratar de buscar una nueva búsqueda (del vendedor)”, dice Garret Craig, gerente de servicios recreativos de Torey, Garret Craig. “Muchas veces son tan parecidas, pero allí se separan de cómo están dispuestos a adaptarse a las ciudades y trabajar con las ciudades y están dispuestos a tomar la vista de la ciudad primero y están fuera de la caja, lo que resulta en la opinión del cliente primero”.
Recientemente, REC firmó un acuerdo con Apex Park y Entertainment District, que es el Colo Suburban de Denver. El director ejecutivo de APEX, Jeff Glenn, dijo que el departamento había estado con su antiguo vendedor durante cuatro años. Cuando Apex fue al mercado para el nuevo proveedor de software, seis compañías ofertaron el contrato.
Glenn dijo que “se gastó significativamente más dinero en el rack que en el antiguo proveedor de software en Apex, mencionó que” creemos que vale la pena invertir “porque el REC puede ayudar a facilitar la reserva a través de un sitio web o una aplicación móvil y rastrear a APEX su informe financiero. Apex continúa utilizando su software actual, pero está planeando transferir completamente a la REC a fines del próximo año de febrero.
El REC actualmente cuenta con más de 30 empleados, principalmente en diseño de productos e ingeniería. La compañía planea usar los fondos de la serie para mejorar sus ofertas de software y reclutar más personal.
“Nuestro objetivo con este aumento era realmente invertir en una gran tecnología”, dijo Kadakia, CEO de REC. “Pensamos en lo que se necesita para crear algo que pueda servir a los parques y a los departamentos, entrenadores y comunidades de REC”.















