Jueves 25 de diciembre de 2025 – 12:19 WIB
Jacarta – La Dirección de Construcción de Acceso de Telkom informó un aumento significativo en la construcción de redes en 2025 con la disponibilidad de 1.250.000 implementaciones de puertos de fibra hasta el hogar (FTTH) de puntos de distribución óptica (ODP).
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Este logro es casi el doble de los 653.000 puertos logrados en 2024. En medio de los cambios en el panorama corporativo de TelkomGroup, este desempeño es un indicador importante de la capacidad de la unidad de negocios para generar valor agregado.
Sinung Wibowo, director de Construcción de Telkom Access, dijo que el crecimiento es el resultado de un ajuste en la estrategia de desarrollo de la red que ya no solo busca velocidad y calidad, sino también volumen y eficiencia.
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Según él, este enfoque está en línea con la directiva de TelkomGroup, que ahora se encuentra en el ecosistema de Danantara, donde cada entidad debe demostrar una contribución comercial real.
“Al entrar en 2025, llevaremos el lema Más rápido, mejor, más. Si en 2024 nos centramos en la velocidad y la calidad, este año también promoveremos un desarrollo masivo. Telkom quiere construir tanto y tan eficientemente como sea posible. Estamos respondiendo a esto aumentando la productividad”, dijo Sinung el jueves 25 de diciembre de 2025.
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Reveló que se estaba logrando el avance hacia la meta de 1.340.000 puertos PAO para fin de año. Este aumento en el volumen se produjo durante un ajuste para reducir los costos laborales en comparación con el año anterior, lo que convierte la eficiencia en un factor clave para mantener la eficiencia.
“Aunque el costo se reduce, podemos duplicar la construcción. Esto demuestra que nuestro trabajo se está volviendo más eficiente, pero la producción producida es mucho mayor”, dijo Sinung.
A medida que entramos en 2026, se considera que los desafíos de la dirección de construcción son cada vez más complejos con la integración en el ecosistema Danantara de Telkomgroup. En esta estructura corporativa, cada entidad debe ser capaz de aportar valor añadido sostenible para seguir siendo relevante.
“Si no añade valor, la empresa puede salir. Por lo tanto, la dirección de construcción debe demostrar su contribución”, afirmó Sinung.
Una medida política que se debe alentar es fortalecer las prácticas de autogestión de la construcción. La Dirección de Construcción pretende aumentar la proporción de autogestión al 55 por ciento para 2026, buscando aumentar la eficiencia de costos, la rentabilidad, así como la independencia operativa.
“A través de la autogestión aumentaremos el número de puestos de trabajo. El desafío es educar a los amigos en el campo, que antes desempeñaban el papel de vigilantes, para que se conviertan en administradores confiables de mano de obra”, explicó.
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Destacó que el sistema de autogestión debe poder demostrar mejores resultados que el enfoque de asociación, especialmente en términos de competitividad interna en el marco del Dapda.
