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Un Ford que recuerda antes del partido y paga a los clientes para que se queden

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Crédito de imagen: Ford.

Ford Motor Company, que durante mucho tiempo ha sido celebrada como una columna de la historia del automóvil estadounidense, ahora enfrenta una crisis de confianza. Solo en 2025, el fabricante de automóviles registró alrededor de 100 recuperaciones, que afectaron a casi cinco millones de vehículos en toda su gama. El hecho de que algunos modelos hayan sido retirados del mercado varias veces por el mismo déficit subraya los continuos fallos en el control de calidad.

En este contexto, Ford ha introducido silenciosamente una iniciativa secreta: el Programa de Certificado de Certificado de Propietario, un plan de descuento diseñado para alejar a los clientes frustrados de marcas defectuosas a marcas competitivas.

El programa, presentado el 18 de noviembre de 2025, no se anuncia públicamente. En cambio, Ford presentó la oferta a los proveedores. En una carta, lo describe como una herramienta “para ayudar a mantener a los clientes que han perdido la confianza en su vehículo debido a experiencias de servicio insatisfactorias”. El acuerdo promete hasta un 10% de descuento sobre el MSRP del vehículo que el cliente ya posee, con un límite de 6.000 dólares para los modelos Ford y 10.000 dólares para los vehículos Lincoln.

Lo más importante es que no se trata de una reducción general para ningún coche nuevo; está adjunto al MSRP del propietario presente vehículo. Ser propietario de un escape de $30,000, por ejemplo, otorgaría un descuento máximo de $3,000 en un Ford o Lincoln nuevo.

El programa excluye algunos modelos Halo, como el Bird of Prey F-150, así como vehículos elegibles para su compra según las “leyes limón” del estado. A los residentes de California también se les ha prohibido participar, aunque Ford no ha explicado por qué.

Ford Mustang Gt
Crédito de imagen: Ford.

El récord que Ford recuerda en 2025 es impresionante. A mediados de noviembre, la empresa había anunciado 103 devoluciones de llamadas distintas. Esta cifra son los promedios de la industria enana. Según datos del Ministerio Nacional de Seguridad del Tráfico en Carreteras (NHTSA), Ford representó casi el 20% de todos los vehículos devueltos a Estados Unidos este año.

Los problemas iban desde transferencias defectuosas hasta bolsas de aire defectuosas y problemas eléctricos repetidos. En algunos casos, se repitieron las llamadas debido a que reparaciones anteriores no lograron resolver la deficiencia.

Esta multitud de recuerdos ha golpeado la reputación de Ford. Las encuestas de consumidores indican que la confianza está en declive: un Estudio de energía de JD 2025 que Ford está casi al final en términos de calidad inicial, con propietarios reportando un promedio de 230 problemas por cada 100 vehículos, en comparación con el promedio de la industria de 180.

La competencia para la reducción de la retención es limitada. Los vehículos deben tener menos de 36 meses y menos de 36,000 millas. Esto significa que sólo los clientes que todavía tienen la garantía, aquellos que han perdido tiempo, pero no necesariamente dinero, pueden beneficiarse.

Los distribuidores tienen discreción al otorgar certificados, centrándose en situaciones en las que “la experiencia de servicio al cliente es lo suficientemente negativa como para sufrir un probable déficit”. En la práctica, esta ambigüedad podría funcionar para los consumidores, pero también deja espacio para un uso inconsistente entre los concesionarios.

El liderazgo de Ford reconoce la magnitud del problema. El director ejecutivo, Jim Farley, ha enfatizado repetidamente que “la reparación de calidad es esencial”, destacando a los nuevos ejecutivos responsables del control de calidad, la actualización de equipos para reparaciones de recuperación e incluso controles de calidad impulsados ​​por IA. Sin embargo, el programa de detención sugiere que la compañía teme que estas medidas no sean suficientes para impedir los vuelos de los clientes. El riesgo financiero es alto.

Ford presa 2022 en la nieve
Haber de imagen: Brandon Woyshnis/Shutterstock.com.

Se informó que la participación de mercado de Ford en EE. UU. fue del 8,60% durante los 12 meses que terminaron en el tercer trimestre de 2025, con una participación trimestral del 8,95%, frente al 10-11% en 2023. Esta disminución refleja una pérdida de alrededor de 1,5 a 2 puntos porcentuales en dos años. La erosión de la participación de Ford contrasta con las ganancias de competidores como Toyota, GM y Tesla.

Los analistas estiman que si faltara incluso el 5% de los 2,3 millones de clientes anuales de Ford en EE.UU., la empresa podría perder más de 3.000 millones de dólares en ingresos. Por el contrario, el programa de retención es una inversión relativamente pequeña: incluso si 100.000 clientes redujeran el descuento máximo, el gasto de Ford sería de unos 600 millones de dólares, una fracción de las pérdidas potenciales.

La pregunta más importante es si los clientes desilusionados tendrán otra oportunidad con Ford. Para aquellos cuyos vehículos han sido retirados del mercado varias veces, obtener una reducción puede no compensar la frustración frecuente de tener que ir al concesionario. Las compras de la ley limón ya eliminan de la ecuación a los clientes más insatisfechos, dejando a Ford en el tribunal de aquellos cuya paciencia está bajo presión pero aún no se ha roto.

Los escépticos insisten en que las reducciones no reparan la calidad; Son una curita para una herida más profunda. A menos que Ford muestre un aumento real en la confiabilidad, los clientes se darán cuenta de esto.

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