En 1993, Shoshanna Lonstein Gruss, en ese momento sólo Shoshanna Lonstein, se convirtió en una novia sensacionalista porque sale con Jerry Seinfeld en el apogeo de su fama de comediante.
Eso fue antes de que pudieras ser famosa en las redes sociales, pero ella fue básicamente una de las primeras influencers e hizo famosa su relación de cuatro años por una exitosa carrera como diseñadora de moda.
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Lonstein Gruss era una persona rara en aquella época que lograba convertir la fama a través de sus conexiones en una verdadera carrera. Su marca de ropa Shoshanna era respetada y permanente, no un intento de aprovechar el conocimiento de su nombre, como fue el caso de la línea de bolsos de Monica Lewinsky o, en un ejemplo más reciente, la línea de ropa de Mike “The Situation” Sorrentino “Sorrentino” Sortuation Nation “.
Shoshanna opera su propia tienda y también vende en minoristas como Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus y Bloomingdale’s. También tiene algunos artículos a la venta en Amazon.
Ahora la marca minorista ha solicitado Capítulo 11 de BancarrotaEl mismo día en que también presentaron Saks Global y Neiman Marcus. (Es importante tener en cuenta que la empresa detrás de la marca Shoshanna utiliza un hechizo ligeramente diferente, es decir, Shoshanah Fashions).
Puede que Lonstein Gruss haya comenzado como una figura sensacionalista, pero tiene una profunda historia como un respetado diseñador de moda.
“Después de 27 años de dedicación e innovación, la colección Shoshanna ha desarrollado una legión de fanáticos, incluidos Mindy Kaling, Isla Fisher, Kelly Ripa y la duquesa de Sussex, Meghan Markle. Anthropologie, así como Europe 50 y Canada, así como Europe 50, y tiendas especiales en Estados Unidos y Canadá. ” sitio web.
Shoshanah Fashions no ha hecho una declaración pública sobre su presentación del capítulo 11 de bancarrota.
Fifth Avenue de Saks Global y Neiman Marcus son socios de distribución clave para Shoshanna Fashions, y es casi seguro que su socio está en deuda con la marca, según datos compartidos con Thestreet por Ragini Bhalla, jefe de marca y portavoz de CreditSafe.
“Saks Inc. tenía un patrón continuo y problemático de pago a los vendedores a finales de 2025, apuntando a continuo liquidez problemas. Days Beyond Terms (DBT) se refiere a la Número de días de retraso (es decir, plazos de pago vencidos) que una empresa paga sus facturas. uno de los Las señales más comunes de que una empresa tiene problemas con el flujo de caja es cuando su DBT Significativamente más alto que otras empresas de la misma industria “, mostró la investigación.
DBT Saks osciló entre 30 y 41 entre enero y diciembre de 2025, lo que fue más de tres veces mayor que el promedio de la industria DBT de alrededor de 9.
Entre junio y septiembre de 2025, el DBT de la empresa aumentó constantemente de 30 a 41, un aumento del 37% en sólo tres meses.
Hacia finales de año (de octubre a diciembre de 2025), el DBT de la empresa era de aproximadamente 32 a 33. Esto significa que la empresa suele pagar a los vendedores con más de un mes de retraso.
“Si un vendedor y saks acuerdan 90 condiciones de pago netas, eso significa que es posible que no se les pague una factura durante al menos 4 meses después de cumplir con los pedidos o completar los servicios para Saks. Mientras que algunos proveedores más grandes pueden haber podido esperar tanto para recibir el pago, los proveedores pequeños y medianos pueden no haber tenido ese lujo y pueden haber tenido que tomar decisiones financieras difíciles para sus propios negocios”.
El momento del pago al vendedor es una de las partes más vitales y frágiles del modelo de negocio minorista.
Cuando los minoristas retrasan los pagos a los proveedores y siguen exigiendo calendarios de distribución estándar, los proveedores se ven obligados a financiar ellos mismos la producción. Esto a menudo significa pedir prestado a altas tasas de interés o ampliar sus propios montos pagaderos, lo que aumenta el riesgo financiero en todo el mundo. cadena de suministro.
En el entorno actual de altas tasas de interés, ese retraso es particularmente perjudicial, ya que convierte lo que podrían haber sido brechas de corto plazo que alguna vez pudieron gestionarse en emergencias de flujo de caja a largo plazo.
El Capítulo 11 de Quiebras de Saks tuvo un impacto en cadena en sus proveedores.
“En cuestión de días, el perfil de exposición se volvió inevitable. Cualquier organización que dependa de él aprovechar Los socios minoristas, la concesión de crédito comercial, las garantías de riesgo minorista o el inventario de finanzas están ahora dentro del perímetro de riesgo “. Un abogado informó mensualmente.
Shoshanah Fashhanah, Inc. se acogió al Capítulo 11 de protección por quiebra En el Tribunal de Quiebras de EE.UU. el 14 de enero de 2026.
El caso está catalogado como Caso No. 26-10083 (Capítulo 11)que identifica la declaración de quiebra voluntaria.
La presentación es parte de una tendencia más amplia de quiebras en el sector minorista y de la confección En 2025-2026, lo que incluye otros minoristas (por ejemplo, Joann y Saks Global).
Como ocurre con muchos de los primeros casos del Capítulo 11, Documentos judiciales detallados (p. ej., listas de activos/pasivos, listas de acreedores, plan de reorganización) aún no se han publicado públicamente ni se han informado ampliamente. Fuente: Pacermonitor
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La quiebra de Saks Global afectará a sus vendedores.Shutterstock ·Shutterstock
Como Saks Global tiene la intención de continuar con sus operaciones, debe llegar a un acuerdo con los vendedores sobre las facturas impagas. Según Bhalla, es probable que los proveedores no acepten lo que deben.
“Dado que Saks también incumplió los pagos de su deuda y se declaró en quiebra, aumenta la probabilidad de que algunos proveedores nunca reciban el pago por el trabajo completado o los pedidos cumplidos. Estos datos sugieren que Saks está luchando con el flujo de caja y la liquidez desde hace algún tiempo. Contribuir a su dañada relación con los proveedores. Finalmente, el fracaso de Saks para Abordar estos desafíos que probablemente influyan en su declaración de quiebra”, escribió.
Saks tuvo dificultades para conseguir financiación para su solicitud del capítulo 11, de nuevo cnbc.
“Antes de la presentación, Saks obtuvo 1.750 millones de dólares en nueva financiación de un grupo de tenedores de bonos senior de la empresa y prestamistas basados en activos. La parte del león, 1.000 millones de dólares, es financiación del deudor que se utilizará para financiar operaciones mientras la empresa se encuentra en el Capítulo 11, mientras que otros 500 millones de dólares adicionales estarán disponibles para la empresa después de que se informe en el sitio web”.
Incluso si los vendedores reciben pagos parciales, ese proceso puede llevar meses mientras la quiebra se procesa en los tribunales.
Más quiebras:
Saks hizo un plan el año pasado para pagar los restos del pasado.
“El 14 de febrero, la recién formada Saks Global anunció su plan de pagar a los vendedores en 12 instaladores mensuales a partir de julio”. jd Informó Supra.
El proceso concursal no está sujeto a ningún acuerdo previo.
Fundada en 1998 por un diseñador Shoshanna Lonstein Gruss en la ciudad de Nueva York.
Enfoque de marca: Moda femenina elegante y femenina, principalmente vestidos, ropa de dormir y trajes de baño.
Estilo característico: conocido por siluetas más planas, colores llamativos y detalles distintivos; enfatiza la feminidad y el ajuste.
Presencia minorista: Enviado a minoristas de alto nivel como Saks Quinta Avenida, Bloomingdale’s, Neiman Marcusy boutiques especializadas en Norteamérica e internacionalmente.
Trajes de baño innovadores: Uno de los primeros en adoptar El tamaño de la ropa interior inspirada en la natación está separado.Marcando tendencia para un ajuste más personalizado en la moda de natación.
Crecimiento de la marca: Ampliado de vestidos y ropa de dormir para incluir Ropa de destino, trajes de baño y colecciones de temporada.Construya una base sólida de clientes leales. Fuente: Shoshanna.com
Lonstein Gruss compartió parte de su proceso de moda con moda semanal en julio.
“El proceso creativo de cada colección comienza mucho antes de que estemos en las reuniones de diseño; siempre es una forma de correr en segundo plano. La inspiración generalmente no es un gran momento; es más una colección de pequeñas chispas. Puedo notar un anuncio de revista antiguo con una combinación de colores inesperada, o encontrarme con una obra de arte que se queda conmigo. Construyo a partir de ahí, comienzo con el color y la impresión.
Lonstein no ha hecho comentarios públicos sobre la declaración de quiebra y la marca no lo ha reconocido en su sitio web ni en sus redes sociales.
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