El presidente Donald Trump dice que quiere impedir que las grandes organizaciones compren viviendas unifamiliares, argumentando que las viviendas deben pertenecer a las personas, no a las corporaciones.
La propuesta termina cuando los precios de la vivienda y los costos de las hipotecas en Estados Unidos están cerca de niveles récord, lo que mantiene fuera del mercado a muchos compradores primerizos.
Un inversionista multimillonario dice que la idea tiene sentido, incluso si los detalles aún no están claros.
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Área Publicación dividida El 7 de enero, el presidente Donald Trump dijo que estaba “tomando medidas inmediatas para prohibir a los principales inversores institucionales comprar más viviendas unifamiliares”, y añadió que presionaría al Congreso para “codificarlo”.
Trump formuló la medida en respuesta a la presión de la asequibilidad y escribió:
“Comprar y ser propietario de una casa” fue “el pináculo del sueño americano”, en un momento, pero ahora “cada vez más fuera del alcance de demasiadas personas, especialmente los estadounidenses más jóvenes”.
Manga datos de vivienda Soporta el peso.
El precio medio de una vivienda existente de alto nivel se alcanzará en 2025, mientras que tasas hipotecarias Manténgase por encima del 6%, lo que hará que los pagos mensuales estén aún más fuera del alcance de muchos compradores primerizos.
Incluso con cifras de ventas cercanas a mínimos históricos, inventario limitado y años de bajo construcción Mantuvo los precios altos, reforzando el atractivo político de apuntar a la demanda institucional.
En una respuesta única a Thestreet Round Table, el empresario multimillonario Mark Cuban dijo que apoya la idea en principio.
“Estoy de acuerdo con él”, dijo Cuba, cuando se le preguntó sobre la propuesta de Trump. “Si tiene consecuencias no deseadas, siempre pueden revertirlas”.
La respuesta cubana es importante porque se encuentra en la intersección entre negocios, inversión y negociaciones políticas. Durante mucho tiempo ha sostenido que los problemas de asequibilidad están impulsados por múltiples fuerzas, incluidos los costos de los seguros, las restricciones de suministro y la regulación local.
Cuando lo presionaron sobre cómo podrían verse las consecuencias no deseadas, Cuba dijo que era difícil predecirlas de antemano.
“Lo que significa que no se puede predecir todo”, dijo, y agregó: “No sé qué podrían ser”.
Su solución destaca el atractivo y el riesgo de un sinfín de armas políticas.
Si bien limitar a los grandes compradores puede aliviar la competencia en algunos mercados, no aborda los problemas más profundos. escasez de viviendas Los economistas dicen que es el principal impulsor de los altos precios.
