Eso fue bastante audaz, incluso para los estándares de los Dodgers. Su jardinero izquierdo de $17 millones fracasó el año pasado, por lo que arrojaron $240 millones a otro jardinero de esquina para complementar a los tres jugadores más valiosos que ya estaban en su alineación.
Aún así, mientras Kyle Tucker sonreía ante las cámaras en el Dodger Stadium el miércoles, es difícil imaginar que este tipo pueda firmar y acabar con la temporada 2027.
martes Atlético citado Una fuente de propietarios describió la firma de Tucker como un punto de inflexión que hizo que fuera “100 por ciento seguro” que los propietarios presionarán para lograr el tope salarial cuando el convenio colectivo expire este otoño. Los propietarios se han estado quejando de las firmas de Shohei Ohtani y Yoshinobu Yamamoto y Tyler Glassnow y Blake Snell y Tanner Scott por parte de los Dodgers, y parece una tontería que firmar a Kyle Daniel Tucker llevaría a los propietarios en una dirección que muchos de ellos ya han indicado que quieren tomar.
“Estoy de acuerdo”, dijo el presidente de operaciones de béisbol de los Dodgers, Andrew Friedman, quien lo contrató.
Si el béisbol presenta nuevas reglas el próximo año, los Dodgers las respetarán. Hasta entonces, dijo Friedman, su “único objetivo” es ofrecer el mejor producto posible a los fanáticos que llenan el Dodger Stadium todas las noches y compran como locos en la tienda del equipo. A cambio, dijo, los Dodgers podrían venderse a estrellas como Tucker.
“Un lugar de destino donde los jugadores y sus familias se sienten increíblemente bien atendidos”, dijo Friedman. “Si juegan frente a 7.000 personas, no sienten tanto.
“Creo que jugar frente a 50,000 personas y ver la emoción de cuántas personas viven y mueren por los Dodgers cada verano y cada octubre aumenta la experiencia y el atractivo de jugar aquí”.
También dijo, lo que puede molestar a algunos fanáticos y quizás a algunos propietarios fuera de Los Ángeles: “No es justo, gastemos mucho dinero”.
Si los hábitos de gasto de los Dodgers rozan el sarcasmo para usted, bueno, Onion llegó primero. Hace dos décadas, cuando las noticias falsas en realidad significaban mentira, The Onion publicó este es el titulo: “Los Yankees contratan a todos los jugadores de béisbol para asegurar el banderín de 2003”.
Los Yankees lideraron las ligas mayores en nómina ese año y durante los siguientes 10 años. Ganaron la Serie Mundial una vez en ese lapso en 2009. No han ganado desde entonces.
Entonces, cuando los Dodgers derrocharon el invierno pasado, el dueño de los Yankees, Hal Steinbrenner, hizo una oferta. Respuesta de medición.
“Es difícil para la mayoría de nuestros propietarios poder hacer el tipo de cosas que hacen”, dijo Steinbrenner a YES Network. “Veremos si vale la pena”.
Lo hizo. Los Dodgers ganaron su segunda Serie Mundial consecutiva. Ganaron más dinero con la venta de entradas en 2024 que casi la mitad de los 30 mejores equipos Ingresos totales. Lo mismo ocurre con los ingresos de la televisión local.
Hay más: se estima que 200 millones de dólares Ingresos por patrocinio El año pasado, gracias, Shohei. En total recorrieron aproximadamente mil millones de dólares el año pasado – un récord de la MLB – lo que significa que gastaron Cerca de 600 millones de dólares Salarios de jugadores e impuestos de lujo y aún así ganar dinero.
Llorar que otros propietarios de equipos deberían gastar más a ese nivel empezó a sonar un poco hueco. Deben gastar más. Pero el problema es cómo convencer a los propietarios de gastar otros $100 millones cuando los Dodgers todavía pueden gastar sus $300 millones.
Los Yankees pueden hacer cosas como los Dodgers, y los Padres de San Diego han demostrado cómo los fanáticos pueden acudir a un mercado pequeño cuando un propietario está más preocupado por ganar que por las ganancias. Sin embargo, la explosión de la televisión por cable y satélite ha significado que los ingresos de los medios locales se hayan destinado a grupos fuera de los principales mercados.
Más de la mitad de los equipos de la MLB Los Dodgers nunca pagaron a nadie los 240 millones de dólares que comprometieron con los Bucks. Los Dodgers comprometieron además a Ohtani, Yamamoto y Mookie Betts.
Los propietarios pueden estar de acuerdo en que los equipos deberían compartir más ingresos, multas por impuestos de lujo no sólo en efectivo sino también en restricciones que puedan obstaculizar su capacidad para competir, algo más significativo que perder algunas selecciones de draft.
Pero ese trato de dinero: los Dodgers comprometieron $64 millones como bono por firmar, ¡sin importar el salario! – a un jugador que posiblemente no necesitaban. Los propietarios estarán más que felices de argumentar que el impuesto al lujo ha fracasado y que sólo un tope salarial detendrá a los Dodgers y los Mets de Nueva York.
El contrato de Kyle Tucker incluye un bono por firmar de 64 millones de dólares.
(Ronaldo Bolaños/Los Angeles Times)
Esto fue parte de esa sátira de Onion de 2003: “El manager de los Yankees, Joe Torre, cuya rotación de lanzadores carecía de un séptimo as claro antes de los fichajes masivos, ahora tiene el lujo de iniciar a cada uno de sus lanzadores dos veces por temporada.
“‘Como dicen, nunca puedes tener suficientes lanzadores en esta liga’, dijo Torre”.
Veamos: Yamamoto, Ohtani, Snell, Glassnow, Roki Sasaki, Emmett Sheehan. Podrían ser seis ases. Y porque nunca es posible tener suficientes lanzadores: Ben Casparius, Kyle Hart, Landon Knack, River Ryan, Gavin Stone, Justin Robleski. Podría haber un séptimo as, o en el mercado de cambios en su próximo año de caminata: Fredy Peralta de los Cerveceros de Milwaukee, o incluso el ganador del Cy Young, Tarik Skubal de los Tigres de Detroit.
Un tope salarial garantizaría un gasto que probablemente permitiría a los propietarios vender el equipo por más dinero. Es cuestionable si el tope salarial resolverá el problema del equilibrio competitivo (en la NFL limitada, el Juego de Campeonato de la AFC ha incluido a los New England Patriots o Kansas City Chiefs durante 15 años consecutivos), pero será la propuesta de los propietarios.
Que así sea: puedes competir con los Yankees durante las dos primeras décadas de este siglo, pero no puedes competir con estos Dodgers, incluso si eso se refleja menos en la nómina y más en la gestión, una pizca de aleatoriedad de octubre y esa horrible quinta entrada en el Juego 5 de la Serie Mundial de 2024.
En 1994, cuando los propietarios detuvieron la Serie Mundial en lugar de renunciar a su tope salarial, la siguiente temporada comenzó con un mes de retraso y los propietarios todavía no consiguieron el tope salarial. Si realmente quieren una gorra, dicen los conocedores del béisbol, los propietarios tendrán que prometer mantenerse unidos y apoyar lo que los dueños de la NHL han hecho para conseguir una: cerrar toda la temporada.
Para los Dodgers y sus fanáticos, es un problema de otros, al menos por este año. En Los Ángeles, la pregunta predominante es “¿tope salarial?” Pero “¿tres turbas?”
Tuck probablemente bateará “segundo o tercero” en la alineación de los Dodgers, dijo el manager Dave Roberts. Mejoraría la defensa jugando en el jardín derecho, permitiendo a Teoscar Hernández moverse al jardín izquierdo.
De todas las posibles adquisiciones de temporada baja que discutieron los Dodgers, dijo Friedman, “realmente no había nadie que mejorara nuestras probabilidades de Serie Mundial para 2026 más que Kyle Tucker”.
Le pregunté a Tucker cómo se sentía acerca de tener supuestamente tanto poder que podría dejar de firmar lo que los propietarios llaman un juego problemático.
“Creo que el béisbol está en un buen lugar”, dijo Tucker. “Tenemos una tremenda presencia en todo el mundo… Los fanáticos apoyan mucho a su equipo, a sus jugadores y a su organización. Creo que es bueno tener esa interacción con todos, y creo que solo hará crecer el juego a partir de ahí, siempre y cuando podamos, como liga y como jugadores, seguir aumentando la base de fanáticos”.
Ohtani y los Dodgers son estrellas de rock, como lo demuestra el agotamiento anual de 253 asientos en el campo. de la fiesta la próxima semana
Los jugadores no jugarán. Aparecerán para entrevistas breves con los locutores del equipo.
Los asientos en las tribunas están disponibles desde $28 hasta $153 para un evento que era gratuito hace tres años. Mientras los fanáticos y dueños de otros equipos se quejaban, los Dodgers hicieron caso omiso y encontraron maneras de ganar más dinero.
La vida es buena cuando eres un campeón. Disfrútenlo este año, fanáticos de los Dodgers. Si hay un cierre patronal el próximo enero, como será, no habrá festival de fans.
