Los socios minoristas, de experiencia y de marca en el sitio se venden en la hospitalidad.
Escarabajo
Además de las asociaciones estratégicas con las marcas de bienestar y acondicionamiento físico del sector hotelero, el sitio está siendo pionero en un nuevo método para productos de marca disponibles para su compra a través de spa minoristas, tiendas y más.
Estos socios están creando puntos de contacto manufactureros que se extienden mucho más que la tarifa tradicional de la casa. Estas cooperaciones cambian cómo los hoteles cobran sus relaciones de huéspedes que justifican la determinación de precios de primas.
W. AustinLa asociación con él Pivlov Un ejemplo de esta tendencia. Esta cooperación comenzó biológicamente cuando el miembro del spa de Away del hotel participó en una clase emergente organizada por el suburbio de Pivlov antes de abrir a principios de 2025.
Esta conexión lleva a una asociación amplia que incluye acceso diario a la clase a los huéspedes del hotel a través de la estructura de tarifas de destino, a solo dos cuadras del estudio de Pivlov. El hotel ayuda a la sesión grupal privada y a la directiva individual con aviso anticipado.
La asociación también se extiende más allá del acceso básico a la clase. En los meses de verano, W. Austin organizó clases mensuales de Pivolov en su región de piscina de techo de cubierta húmeda, tomando acceso a una piscina gratuita, independientemente de la presencia de los miembros de Pivlov.
Esta polinización cruzada de bases de clientes demuestra cómo las marcas de hospitalidad pueden obtener beneficios de asociación para atraer nuevas audiencias al proporcionar a los huéspedes existentes privilegios premium.
Hotel Especialmente con la marca Skincare ha adoptado un enfoque centrado en el producto a través de su asociación ZASPA NescoEl
El tratamiento del hotel “Catch the Glory” integra los sueros sufridos por oro de Noscore con el servicio tradicional de spa de spa, que combina esmalte corporal de cítricos, tratamiento hidratante y masaje de cuerpo completo.
Originalmente diseñada como una oferta de verano limitada, la demanda de los huéspedes ha sido lo suficientemente fuerte como para considerar que el hotel aumenta permanentemente el servicio.
El valor estratégico está en planificación del orden de productos habilitado en la casa de Jaza, lo que permite a los huéspedes comprar productos de Nesco y permitirles proporcionarlos directamente a sus trajes en el momento apropiado.
Crea un flujo de ganancias adicional mientras se expande la experiencia del spa fuera de la sala de tratamiento para que los invitados puedan continuar con su rutina de bienvenida mientras se quedan.
La otra marca de hospitalidad, como Austin Spa ResortEl bienestar de Cutting-EZ ha invertido en tecnología como su giro en este método.
Gracias por la exclusiva asociación de América del Norte con Gariani Leyadores de bienestar satorioLos huéspedes pueden reservar estas camas de sonido binorales que utilizan la tecnología de frecuencia de propiedad para inducir estados de relajación profunda en cuestión de minutos.
Desde enero de 2021, el complejo ha vendido 200 sesiones a través de su menú dedicado de bienestar sattory, que agrega 40 programas objetivo al abordar todo, desde la optimización del sueño hasta la claridad mental.
Estos socios representan una evolución sofisticada en las estrategias minoristas de hospitalidad. En lugar de proporcionar oportunidades, en lugar de proporcionar sol, los comandos de los precios de los precios premium están creando experiencias integradas que determinan el precio premium al crear múltiples puntos de contacto.
Los huéspedes pagan la tarifa de destino por acceso, sesiones privadas reservadas a la tarifa elevada y compran productos para aumentar su experiencia afuera.
El modelo funciona especialmente en el creciente mercado de hospitalidad competitiva, donde la propiedad debe distinguirse fuera de posición y las instalaciones tradicionales.
Las marcas, hoteles y sitios de bienestar establecidos obtienen acceso a métodos y productos probados al tiempo que comparten el costo de la adquisición de clientes al estar separados de armas minoristas. Los socios de bienestar se benefician del acceso a un lugar premium y la exposición a clientes de alto valor que ya tienen una mentalidad de gasto.
Para los vendedores minoristas, esta cooperación ofrece cómo las experiencias físicas pueden vender productos y participar en marcas. El entorno de hospitalidad proporciona un entorno controlado donde los clientes se sienten cómodos, abiertos para nuevas experiencias y están dispuestos a invertir en ofertas premium.
La tendencia sugiere que una hospitalidad exitosa requiere una pura alineación entre la calidad de la marca y las expectativas del cliente para una asociación de jubilación exitosa. La asociación centrada en el estado físico de W. Austin está integrada con su ubicación activa de estilo de vida con Pivlov, mientras que la integración de cuidado de la piel de Jaza coincide con su lujosa atmósfera de spa. La inversión en el lago de Austin en avanzado bien fortalece su posición como un destino para los buscadores de bienes de bienvenida serios.
Espere ver la integridad más sofisticada entre las experiencias de hospitalidad y los productos minoristas, ya que estos socios son maduros. Los hoteles servirán como salas de exhibición experimentales para marcas de bienvenida, mientras que las empresas de salud de Well proporcionarán a los hoteles oportunidades separadas que justifican la estructura de determinación de precios de prima.
