A pesar de los repetidos llamados en todo el mundo por el derecho a desconectarse, una encuesta realizada por Indeed muestra que existe una diferencia entre la intención y la realidad en la India. Si bien los empleadores creen que sería beneficioso tener límites más claros en el trabajo, casi nueve de cada 10 empleados todavía informan que los contactan fuera del horario laboral.
El informe también destacó el creciente desafío de lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal en la India, revelando que el 85% de los empleados se comunican con sus gerentes incluso durante las bajas por enfermedad o los días festivos. Los resultados confirman cuán borrosos son los límites entre la vida profesional y la vida personal.
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Curiosamente, durante la sesión de invierno del Parlamento de 2025, se presentó en el Lok Sabha un proyecto de ley privado que exigía la implementación del derecho a desconectarse. El proyecto de ley se presentó para reducir el estrés y promover el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Según la encuesta, el 88% de los empleados indios son contactados regularmente fuera del horario laboral, mientras que el 79% teme repercusiones como perder ascensos o daños a la reputación si no responden. Esta cultura de disponibilidad constante ha creado un entorno en el que los empleados se sienten obligados a permanecer conectados, incluso a expensas de su salud y su tiempo personal.
Generación Z contra Boomers
La encuesta también indica una marcada división generacional en las actitudes hacia la comunicación fuera del horario laboral. Alrededor del 88 por ciento de los baby boomers informaron que se sienten valorados cuando se les contacta fuera del trabajo, lo que refleja la visión tradicional de la disponibilidad como una obligación.
Los Boomers generalmente se definen como personas nacidas entre 1946 y 1964, mientras que la Generación Z son los sucesores de los Millennials, nacidos entre 1997 y 2012.
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Por el contrario, solo alrededor del 50% de los empleados de la Generación Z comparten este sentimiento, y el 63% dice que considerarían dejar sus trabajos si no se respetara su derecho a desconectarse. Este cambio pone de relieve las expectativas cambiantes entre los trabajadores más jóvenes, que están priorizando la salud mental y el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Los empresarios dicen que tienen derecho a desconectarse
Los propios empleadores parecen estar en conflicto: el 79 por ciento cree que implementar una política de derecho a la desconexión sería un paso positivo; Sin embargo, el 66 por ciento teme una reducción de la productividad si estos límites se aplican estrictamente.
Mientras tanto, al 81% le preocupa perder a los mejores talentos si no respetan los límites entre el trabajo y la vida personal. Curiosamente, muchos empleadores (81%) están dispuestos a ofrecer compensaciones, es decir, una compensación adicional para los empleados, si trabajan más allá del horario laboral normal.
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El informe también comparó los hallazgos de los indios con los de Australia y Singapur. En toda la región de Asia y el Pacífico están surgiendo patrones similares. En Australia, el 90% de los empleados trabajan fuera del horario laboral, aunque sólo el 47% de los empleadores temen pérdidas de productividad si se imponen límites. Por otro lado, en Singapur, el 93% de los empleados trabajan fuera del horario laboral y el 78% de los empleadores están preocupados por la disminución de la productividad.
