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¿Una burbuja de IA? No es así, dice este gestor de dinero líder

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El mayor gestor de activos del mundo rechazó las preocupaciones de una burbuja de IA y, en cambio, dijo que la industria ofrece oportunidades inigualables a los inversores, en declaraciones el martes a la Conferencia Global del Instituto Milken.

Larry Fink, presidente y consejero delegado de BlackRock, dijo que, pese a la preocupación de que se esté promocionando la IA, existe una necesidad legítima de invertir billones en energía, chips y hardware.

“Tenemos escasez de suministro. La demanda está creciendo mucho más rápido de lo que nadie ha previsto, y eso es sólo un fenómeno de EE.UU.. No hemos comenzado todo el concepto de explorar las oportunidades de la IA en todo el mundo”, dijo Fink, durante una mesa redonda en la conferencia anual de Beverly Hills organizado por el think tank del financiero Michael Milken.

Fink dijo que su empresa de Nueva Yorkcon más de 14 billones de dólares bajo gestión, tiene inversiones profundas en hiperescaladores (empresas como Google y Amazon que operan centros de datos masivos) que darán sus frutos.

“Es un gran rendimiento para un fondo de pensiones, para un 401 (k) para un fondo soberano, para una compañía de seguros. Gran parte se financiará con deuda, y éste será un gran papel del crédito privado en la financiación de esta construcción fuera de América”, dijo.

Fink se unió al panel por Bruce Flatt, director ejecutivo de Brookfield Corp.un gestor de activos alternativos con sede en Toronto que anfitrión Michael Milken descrito como el mayor inversor de energía limpia del mundo.

Flatt comparó la IA con otras interrupciones económicas históricas.

“Reconfiguraremos la economía global para establecer las redes que establecimos antes, que eran autopistas, servicios públicos, ferrocarriles. Y ahora estamos creando nubes, inteligencia artificial, fábricas y centros de datos, esto es lo que está ocurriendo”, dijo.

Los dos gestores de activos y Milken también destacaron cómo se desarrollarán las inversiones en IA a lo largo de décadas, proporcionando un gran beneficio para los inversores dispuestos a esperar rendimientos compuestos.

La idea de inversiones a largo plazo que proporcionen rendimientos seguros y grandes, así como minimizar la creciente brecha de riqueza del país, también fue objeto de un panel del lunes con Kevin Hassett, jefe económico de la Casa Blanca.

Se unió a él el senador republicano Ted Cruz y el inversor tecnológico Brad Gerstnerel principal promotor de la legislación escrita por Cruz firmó la ley el año pasado creando las llamadas “cuentas de Trump” para los recién nacidos.

“La batalla por los impuestos sobre la riqueza está profundamente relacionada con esto, porque ésta es una batalla por el alma de América”, dijo Gerstner. “No se puede dejar al 70% de la gente fuera de la ventaja de la capitalización y el capital, y pensar que obtendremos algo distinto”.

El programa piloto establece cuentas de inversión sembradas con 1.000 dólares en dinero federal para los bebés nacidos entre el 31 de diciembre de 2024 y el 1 de enero de 2029. Los padres y otras personas pueden depositar 5.000 dólares anuales hasta que el niño cumpla 18 años, cuando se convierte en un IRA.

“Si desea ver que algo crezca en una cantidad enorme de dinero, entonces, ya lo sabéis, esa es la manera de hacerlo”, dijo Hassett, director del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca.

El programa ha sido criticado por algunos por no ayudar a los recién nacidos cuando son jóvenes y más vulnerables, a la vez que puede agravar la brecha de riqueza ya que los padres con mayores ingresos serían más capaces de hacer contribuciones.

También habló el lunes otro funcionario de la administración de Trump, Paul Atkins, presidente de la Comisión de Bolsa y Valores, que propone permitir a las empresas públicas realizar informes semestrales, en lugar de trimestrales.

Expuso la agenda de la administración para regular a Wall Street, incluida la racionalización de la divulgación financiera, permitir que las empresas con cláusulas de arbitraje obligatorias en sus estatutos corporativos se hagan pública y poner fin a la “armamentización del gobierno corporativo” mediante propuestas de los accionistas.

“Este tipo de cosas para alejarse de los grupos de interés especial que tienen un hacha por moler después, abusando del proceso de gobierno corporativo para sus fines”, dijo.

Las propuestas de la SEC para limitar estas propuestas han sido criticadas como una forma de silenciar las voces de los accionistas sobre cuestiones ambientales, sociales y de gobierno, incluidas la diversidad, la equidad y la inclusión.

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