Casi dos tercios de los empleados que trabajan en lugares de trabajo indios están dispuestos a cambiar de trabajo y la mayoría de ellos no planea esperar mucho. Los datos indican que el 62% de los empleados de estas organizaciones están buscando activamente un nuevo puesto. De aquellos que ya están considerando cambiar, el 70% espera dejar su empleador actual dentro de los próximos 12 meses.
La evaluación proviene del estudio Voice of India sobre tendencias de cambio de empleo publicado por Great Place To Work, una consultoría global que se asocia con empresas para mejorar la cultura laboral, y se basa en datos de encuestas a nivel nacional. Los datos indican una alta probabilidad de desgaste de la fuerza laboral en 2026.
En general, el 38% de los empleados del lugar de trabajo dicen que están buscando activamente un nuevo trabajo, mientras que otro 27% permanece indeciso, lo que indica que la mayoría de la fuerza laboral está lista para reubicarse o abierta a hacerlo.
Una vez que los empleados deciden buscar un cambio, el cronograma es corto, según los datos. Sólo el 26% de quienes exploran oportunidades planean quedarse más de un año, mientras que el 4% dice que no tiene planes inmediatos de cambiar. Los datos sugieren que la movilidad profesional ya no es un proceso exploratorio lento, sino más bien una decisión con plazos determinados para la mayoría de los empleados.
La intención de irse es particularmente fuerte en algunos sectores y grupos demográficos.
En los sectores de salud, biotecnología y productos farmacéuticos, el 81% de los empleados que están considerando un cambio de carrera esperan hacerlo dentro de un año. Los trabajadores más jóvenes muestran una urgencia similar: el 76% de la Generación Z y el 68% de los Millennials planean cambiar de carrera durante el mismo período. Los supervisores y gerentes de primera línea también son parte de esta tendencia: el 73% de quienes están considerando cambiar de carrera esperan dejar su puesto actual dentro de 12 meses.
Los datos a continuación resaltan cómo la intención de irse varía entre sectores clave de la fuerza laboral.
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| grupo de personal | Ella planea irse dentro de un año. |
| Empleados en lugares de trabajo típicos | 62% |
| Los empleados ya están pensando en cambiar | 70% |
| Salud, biotecnología, sector farmacéutico. | 81% |
| Generación Z | 76% |
| Millennials | 68% |
| Supervisores y gerentes de primera línea | 73% |
¿Por qué los empleados buscan el cambio?
El salario ya no es el principal factor que frena a los empleados. Entre los que planean irse, el 66% dice que estaría dispuesto a aceptar un recorte salarial a cambio de un mejor ambiente laboral y una mayor flexibilidad. Esta tendencia se observa en todos los grupos de edad, incluidos los empleados de mayor edad, lo que indica un cambio más amplio en la forma en que los trabajadores evalúan las oportunidades laborales.
La cultura del lugar de trabajo juega un papel central en estas decisiones. Entre los empleados que están considerando irse, el 87% dice que la cultura es un factor clave al evaluar a un empleador potencial. Los empleados que no disfrutan de un ambiente de trabajo positivo tienen más probabilidades de planificar una salida. Seis de cada 10 empleados dicen que planean irse, mientras que el número se ha reducido a la mitad entre aquellos que reportan una buena experiencia en el lugar de trabajo.
Los niveles de satisfacción explican la brecha entre quienes se quedan y quienes se van. Los empleados que se preparan para salir reportan entre un 20% y un 27% menos de satisfacción que aquellos que tienen la intención de quedarse, especialmente en lo que respecta al salario justo, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el reconocimiento y la comunicación de la gerencia.
La confianza en el liderazgo también es importante. La intención de irse disminuye en un 16% cuando los empleados tienen una gran confianza en el criterio del liderazgo, y en un 12% cuando experimentan oportunidades significativas de innovación en el trabajo.
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El abandono temprano sigue siendo una preocupación, especialmente en los lugares de trabajo típicos. La rotación de empleados dentro de los primeros dos años de empleo es significativamente mayor en comparación con las organizaciones certificadas por Great Place To Work. El estudio también indica una brecha de género: un 21% más de mujeres en lugares de trabajo típicos informan su intención de irse que las mujeres en organizaciones acreditadas.
