NUEVA YORK – Los Dodgers de Los Ángeles pagarán una cifra récord de $169,4 millones en impuestos de lujo después de ganar su segundo título consecutivo de Serie Mundial, elevando su total de dos años a $272,4 millones.
Los Mets de Nueva York tienen la segunda evaluación fiscal más alta entre los nueve equipos, pagando una cifra récord de 91,6 millones de dólares a pesar de perderse los playoffs de 12 equipos, aumentando sus cuotas en 320,3 millones de dólares en los últimos cuatro años bajo el mando del propietario Steve Cohen, que gasta mucho.
Los Dodgers pagarán el impuesto por quinta temporada consecutiva. Su total superó el máximo anterior de $103 millones que establecieron el año pasado y superó a los Yankees de Nueva York en impuestos totales por primera vez desde que comenzó la sanción en 2003, de $519,4 millones a $514,2 millones.
La nómina fiscal de $417.3 millones de Los Ángeles superó el récord anterior de $374.7 millones de los Mets en 2023. El total de $949,244 en compensación en efectivo de los Dodgers incluye a la estrella bidireccional Shohei Ohtani, cuyo contrato requiere una demanda y el uso de un intérprete para los juegos en el Dodger Stadium.
El salario de $346.7 millones de los Mets incluyó $369,886 en compensación en efectivo para Juan Soto, cuyo contrato estipulaba que el equipo le proporcionaría el uso de una suite de lujo, hasta cuatro boletos premium y seguridad personal del equipo para el jardinero All-Star y su familia. Soto terminó con un cheque fiscal récord de $51,769,868 después de ganar $400,000 en bonos de premio.
A los Yankees se les deben 61,8 millones de dólares, según cifras finalizadas el viernes por las Grandes Ligas y la Asociación de Jugadores y obtenidas por The Associated Press. Luego vinieron Filadelfia (56,1 millones de dólares), Toronto, campeón de la Liga Americana (13,6 millones de dólares), San Diego (menos de 7 millones de dólares), Boston y Houston (ambos alrededor de 1,5 millones de dólares) y Texas (alrededor de 190.000 dólares).
Nueve equipos igualaron el récord establecido en 2024 y el impuesto total de 402,6 millones de dólares fue un máximo anterior de 311,3 millones de dólares el año pasado. MLB debe presentar declaraciones de impuestos antes del 21 de enero.
Al adelantarse a la fecha límite de cambios de 2024 y caer por debajo del umbral de ese año, los Azulejos reajustaron su tasa impositiva y ahorraron alrededor de $21 millones este año. Si hubieran superado el umbral por tercera temporada consecutiva, su factura de impuestos habría aumentado a aproximadamente 34,65 millones de dólares.
Desde que comenzaron las sanciones en 2003, a 15 grupos se les han impuesto 1.630 millones de dólares en impuestos.
Los Dodgers, Mets, Yankees y Filis han pagado el impuesto durante cuatro temporadas consecutivas, y Filadelfia superó a Boston con $80,3 millones para el cuarto total más alto desde 2003 con $53,2 millones. San Diego quedó sexto con 49,5 millones de dólares. Los cuatro principales partidos han cruzado el cuarto umbral, añadido al acuerdo laboral de 2022 y denominado impuesto Cohen en una iniciativa destinada a reducir costes.
Después de años consecutivos de pagar impuestos, Atlanta cae por debajo del umbral de 234,8 millones de dólares.
Entre los equipos que pagaron el impuesto, los Mets, los Astros y los Rangers se perdieron los playoffs.
Miami tuvo la nómina fiscal más baja con $86,9 millones, aproximadamente una quinta parte del total de los Dodgers, y los Medias Blancas de Chicago ocuparon el puesto 29 con $91,8 millones.
El costo total de las nóminas del impuesto al lujo aumentó un 2,3% por segunda temporada consecutiva, de 5.930 millones de dólares a 6.060 millones de dólares.
Los salarios fiscales se calculan por el valor anual promedio, incluidas las bonificaciones para los jugadores en la plantilla de 40 hombres, para la parte de cada club de un fondo común de $50 millones a partir de 2022, por $1,67 millones en beneficios por la parte de cada club del fondo común de $50 millones. Los salarios diferidos y los salarios diferidos son bonificaciones diferidas por pagos corrientes.
Debido a que deben el impuesto durante tres años consecutivos, los Mets, Dodgers, Yankees y Filis pagan el 50% de los primeros $20 millones por encima del umbral de $241 millones, el 62% de los siguientes $20 millones, el 95% de montos entre $281 millones y $301 millones, y el 110% de cualquier monto superior a eso.
Houston debe por segundo año consecutivo y paga el 30% de los más de 241 millones de dólares.
Boston, San Diego y Toronto tienen una tasa del 20% sobre montos superiores a $241 millones pero inferiores a $261 millones, una tasa del 32% sobre montos superiores a $261 millones pero inferiores a $281 millones, y una tasa del 62,5% sobre montos superiores a $281 millones pero inferiores a $301 millones.
Los primeros $3,5 millones en dinero de impuestos en el acuerdo laboral se utilizarán para beneficios de los jugadores y el 50% restante para financiar las cuentas personales de jubilación de los jugadores. El 50% restante se dedica a un fondo discrecional del comisionado complementario que es elegible para compartir ingresos y se distribuye entre grupos que han aumentado sus ingresos locales no relacionados con los medios.
El umbral inicial del próximo año es de 244 millones de dólares. Si los Dodgers, Mets, Yankees o Filis se van, pagarán la tasa impositiva más alta, que aumenta al 110% por cualquier monto superior a $304 millones.
Las cifras salariales regulares, que incluyen el salario de 2025, la parte proporcional del bono por firmar y el bono ganado, aún no se han finalizado.
