ULas almohadillas de descanso y las cajas de madera nasuming llenas de primavera metálica están apiladas en la carga de la fábrica más amplia cerca del centro de la ciudad de Hersfield. Estos son los días de trabajo para Simon Broadbent enviado a Nigeria y Ghana, pero el propietario del fabricante lo está extendiendo, el destino de su negocio de 6000 años de antigüedad de la abogado de impuestos.
Broadbet Chancellor, el plan de Rachel Reeve se ha estrenado como un desafío no dispuesto para llevar a las agencias familiares de sus impuestos comerciales a partir del próximo abril. Los predicadores, incluida la Asociación de Fabricantes, hacen que el Reino Unido sea una idea del Reino Unido, la sobrecarga de impuestos amenaza la columna vertebral del sector industrial británico.
Según el sistema actual, el alivio de la propiedad comercial permite a las familias aprobar los activos gratuitos del impuesto de herencia (IHT). Los cambios de IHT de Reeve, lo que también causó conmoción y enojo entre los agricultores, eso significa niños heredados para los activos de las empresas, lo cual es una fábrica en muchos casos, tendrá que buscar IHT en el 20% de los activos de $ 1 millón.
Una vez combinado con la costa de África occidental, las partes metálicas talladas de Broadabebt se conectarán a sus máquinas hiladas centrífugas, que están diseñadas para separar los cristales de azúcar de la jaggery para refinadores de azúcar.
Simon (2), el fundador de la compañía, es el bisnieto de Tomas Broadbent y, como su actual presidente, controló una de las operaciones de estructura metálica del Reino Unido, controlando el acero enrollado en la sofisticada máquina exportada a Nammon y LD Rold Steel en todo el mundo.
Presentó un caso ante la empresa en el campo de pequeños negocios de propiedad familiar. “Por cada JCB y Dine, hay cientos de granjas aquí solo viven una vida decente, pero no suerte, y por supuesto, no podemos entregar el 20% de nuestros activos de fieltro cuando uno muere”, dijo.
“Queremos el futuro de la empresa, y no hay razón para que sea un buen producto para vender. Todavía estamos en una situación en la que muere en el día equivocado, todos para continuar sus planes pueden descarrilarse”.
Broadbett, cuya compañía tiene operación en China y Tailandia, le preocupa que el plan Reeves solo permita que un activo familiar pase la liberación de impuestos de la próxima generación por encima de £ 1 millón.
Algunas asignaciones del Tesoro significan que en algunas situaciones el límite libre de impuestos se eleva a $ 3 millones, como lo es para la agricultura. Sin embargo, al igual que los agricultores, los comerciantes también argumentaron que el valor de los activos de la empresa era irrelevante porque no tenía ningún propósito vender.
El HMRC ha confirmado el mes pasado que después de suponer cómo se calculan los activos, los cambios procederán de acuerdo con el plan.
Reeves, quien se espera que recaude impuestos enfrentando grandes gastos en su presupuesto del 2 de noviembre, ha protegido la reducción de la desgravación fiscal, argumentando que el subsidio del Tesoro no puede continuar y que solo unos pocos recursos de puño se dañarán cada año.
Cuando se anunció el plan el año pasado, los pronosticadores independientes del Tesoro, la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria (OBR), asumió temporalmente que el alivio de la propiedad comercial y el cambio en el alivio de la propiedad agrícola obtenidas de las ganancias de los agricultores a partir de las mismas ganancias. De 2027/28 a $ 500 millones en un añoEl
Broadbett dice que las fábricas no están en acciones y acciones, “no se puede vender algunas partes de la fábrica que necesita todas estas necesidades de lo contrario, de lo contrario no puede hacer el producto”.
En los últimos 6 años, los valores de todo tipo de tierra y la riqueza de la propiedad han aumentado, muchos propietarios de la familia se han considerado ricos y en efectivo pobres, presionan el dinero. El alto precio de la libra de China, las facturas de mayor energía, el Brexit y la competencia fueron suficientes para enviar a muchos fabricantes británicos.
Algunas de las personas que ahora han administrado el número y dicen que la factura de impuestos adicional significa que sus compañías de inversión tienen que morir de hambre o vender.
Para las empresas familiares, un grupo de lobby Family Business UK cree que los planes de Reeve comenzarán a vender negocios o sectores frustrados de propiedad británica, los propietarios han forzado los fondos de inversión necesarios para la investigación y el desarrollo para pagar las facturas de IHT.
Un estudio realizado por la economía de CBI encontró que las empresas familiares brindan empleo para más del 90% de las empresas del sector privado y alrededor de 16 millones de personas en el Reino Unido.
El CBI dice que las cifras de finales de 2021 muestran que las empresas familiares han generado £ 985 mil millones, que es equivalente al 59% del ingreso total del sector privado. Más de la mitad de los encuestados en este estudio dicen que están cancelando o retrasando la inversión mientras consultan con consultores sobre el impacto financiero del cambio de IHT.
Josh Barbies Family Farm Archwood Group y Richard Barbies Manufacturing Brand, que puede identificar sus raíces en la misma década que Thomas Broadabent estaba descubriendo máquinas giratorias para secar el pelaje para la industria textil, en la década de 1860.
Opera la fábrica cerca de Chirk en el norte de Gales. Originalmente ubicada en Coventry, la compañía era codiciosa junto con Cadbury, en una parte descuidada de Gales para establecer una fábrica por subsidio del gobierno durante mucho tiempo.
En estos días, el 40% de las ganancias comienzan desde la creación de escaleras de madera para características de nueva factura. Barbies dice que la compañía ha sido integrada en la comunidad local y monitorea la inversión, que no se ha convertido solo en un eco-havón cubierto por 2,65 paneles solares, pero también discutido con China, Estonia y Suecia para hacerlo.
“Nos referimos a un negocio familiar que estamos administrando negocios para la próxima generación que lo hicimos un negocio ambiental y sostenible.
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“He descubierto que los ingresos fiscales del gobierno son necesarios para el desarrollo de los servicios gubernamentales, pero me preocupa que el cambio en el alivio de los recursos comerciales sea un paso atrasado.
“La alternativa es que estas empresas nacionales poseían capital privado … centrándose en el dinero, no en la gente o la comunidad local.
“Se deben seguir los modelos alemanes de Gran Bretaña que reconocen las empresas familiares”, dijo.
La comunidad empresarial de Mittelstand en Alemania es famosa como la producción de milagros del país. Las dos compañías familiares sobrevivientes de la Guerra Mundial continúan, obtuvieron elogios de los políticos por exportaciones de exportaciones.
El fabricante de electrodomésticos de APMARKET Mile y Power Tool Farm Stihl se encuentran entre las 500 principales agencias familiares que producen el 43% de la producción económica de Alemania. Parte de la custodia en la lista es Volkswagen, Lidol y Aldi, que también es propiedad de la familia.
Las empresas alemanas planearon la transferencia de activos de propiedad sin impuestos al mismo tiempo que su parte británica a principios de los años sesenta. Ambos ganaron después de que su respectivo gobierno reconoció que las agencias familiares no deseaban capitalizar los valores de la propiedad en crecimiento y solo querían continuar con el mismo negocio.
Solo cuando se levantó el efectivo había un impuesto para el pago. Esto significa que los fondos de la compañía pueden estar a cargo de la generación, mientras que los fondos están dentro del negocio.
Peer-Robin Palas, el director de la política Asociación de Negocios Familiares Potsdam dice: “El punto principal de cualquier negocio es mantener el capital adecuado para la inversión y las tecnologías digitales para tener las principales empresas en el mercado. De lo contrario, está obligado.
“Tenemos que aceptar que algunas personas abusarán de la oportunidad, pero vale la pena un riesgo muy poco y para ahorrar la gran cantidad de negocios familiares” “”
Jonathan Roberts, jefe de la Asociación de Tierras del País y Negocios, dice que los cambios de IHT demostrarán ser daños al Tesoro, ya que las familias harán una gran congelación de la inversión.
“Hemos hecho un plan que permita al tesoro pagar impuestos si las familias se venden dentro de los siete años posteriores a la sucesión”, dijo.
Un portavoz del Tesoro dijo que la mayoría de los recursos exigentes de desgravación fiscal caerán por debajo del margen de IHT. Las compañías más grandes, el total del 4%, la mayor cantidad de desgravación fiscal al 53%, y la factura de herencia más alta debe pagarse, argumenta.
Dijeron: “El dinero recaudado irá a los servicios públicos, todos confiamos en el diario”, dijeron.
Los niños de Broadabente no son parte del negocio, pero como muchos propietarios de la familia, quiere la moral y la práctica de la fabricación y práctica de alta tecnología en su propia ciudad. Está buscando una familia similar en la industria para comprar su negocio.
Él dice que la “expedición fiscal” de Reeves ha difundido el proyecto, excluyendo todo. “Era estúpido pensar que probablemente había una familia así, pero la incertidumbre creada por el cambio de impuesto significaría que mi objetivo sería más difícil”, dijo.
