Benjamin Lakatos apuesta por el futuro energético.
grupo MET
Cuando Benjamin Lakatos habla, la gente de la energía escucha en Europa y en otros lugares.
Recientemente, Lakatos, presidente y director ejecutivo del grupo grupo METse ha pronunciado firmemente a favor de un banco energético europeo para corregir parte del caos que a menudo convulsiona los mercados energéticos europeos y conduce a una inestabilidad general.
Como destacó Lakatos en una entrevista con Mlex, un servicio de noticias sobre energía que forma parte de LexisNexis, el banco de energía podría seguir el modelo de un banco central.
Desde la invasión rusa de Ucrania en 2022, ha habido un gran caos con los precios y los suministros, lo que a menudo refleja incertidumbre geopolítica y acciones estatales.
Algunas de las protecciones normales del mercado, como los contratos a largo plazo, no han sido efectivas, en gran medida porque vendedores y compradores encontraron el mercado tan volátil que se mostraron reacios a contraer compromisos vinculantes a largo plazo.
MET Group, con sede en Zug, Suiza, señala que la idea de un banco de energía europeo está lejos de ser aceptada universalmente, pero ha habido ideas adyacentes. Una idea es que el banco de energía podría surgir del Banco Central Europeo y ser una empresa derivada.
Idea avanzando en los think tanks
La idea de un banco europeo de energía también se ha propuesto en grupos de expertos y talleres políticos.
“El ‘banco de poder’ tendría herramientas análogas a las de los bancos centrales: inyecciones de liquidez, ‘cambios’ comerciales, flexibilización de los márgenes, garantías y apoyo de las contrapartes”, dijo Lakatos a Mlex.
Lakatos, de sólo 49 años, es el líder dinámico de MET Group, un conglomerado energético europeo integrado, que pasó de ser una empresa comercializadora de gas en 2007 a su estatus actual como un peso pesado activo en 21 países, 33 mercados energéticos nacionales y 44 centros comerciales.
Originalmente, MET Group era una filial de MOL, una empresa energética húngara. Se convirtió en una empresa independiente en una compra por parte de la dirección en 2018.
La sede se trasladó a Zug porque Lakatos, que encabezó la compra y es el mayor accionista del grupo MET, consideró que era una mejor base para reunir capital, desde el punto de vista fiscal y posiblemente, pero no lo dijo, desde el punto de vista político.
MET Group es un comprador de gas natural licuado estadounidense para su distribución en Europa. Desde su base en el gas natural, MET Group está muy involucrado en energías renovables, eólica y solar, y en almacenamiento. Ha respaldado el concepto de transición energética de los combustibles fósiles a las energías renovables y se ha convertido en líder en energía solar, eólica y de almacenamiento.
La empresa adopta un enfoque con visión de futuro y es propiedad de los empleados en un 90%, mientras que el 10% restante es propiedad de Keppel Infrastructure de Singapur.
En enero de 2026, Lakatos pasará de ser director ejecutivo del grupo a su nuevo cargo de presidente ejecutivo, con énfasis en las estrategias futuras.
Lakatos no parece hacerse ilusiones sobre el tamaño de la tarea de persuadir a las instituciones europeas para que aprueben la creación de un banco de energía o el letargo potencial del gobierno y las entidades establecidas.
Concepto sin precedentes en cualquier lugar
El concepto de banco de energía de Lakatos tiene un alcance notable y no tiene ningún precedente exacto en ninguna parte. Sin embargo, hay ecos de cuando Henry Kissinger creó la Agencia Internacional de Energía en 1974.
En ese momento, se creía que la AIE actuaría, en parte, como un banco petrolero, y que desempeñaría un papel activo en oposición a la OPEP y los monopolistas controladores del petróleo, tras el embargo petrolero árabe en el otoño de 1973. Con el tiempo, la misión de la AIE cambió y se convirtió más en una agencia de tablero de anuncios que en una agencia ejecutiva.
La historia de la gran volatilidad de los mercados energéticos europeos se explica en los ingresos propios del Grupo MET.
El año pasado, reportó ingresos consolidados de 17.900 millones de dólares. Pero en 2022, el año de la gran escasez, sus ingresos fueron de 40.500 millones de dólares. Sus ingresos en 2023 también fueron elevados: 24.500 millones de dólares.
Curiosamente, la petición de un banco de energía llega en un momento en el que los líderes de opinión buscan mejorar la idea de identidad europea.
En una reunión de otoño del Asociación Jean Monnet En Francia, donde estuve presente, hubo un examen detallado de cómo quienes viven en la Unión Europea de 27 miembros pueden sentir un mayor sentido de identidad europea común. Los miembros de la asociación pensaron que sería útil una definición más clara de las instituciones europeas.
