A principios de este año, la Universidad Estatal de Pensilvania anunció que cerraría siete campus debido a restricciones financieras, mientras que la Universidad Estatal de Luisiana implementó una congelación de contrataciones y otras medidas de reducción de costos.
Meses después, ambas instituciones despidieron a sus entrenadores de fútbol, pagando un precio. A pesar de los desafíos financieros de Penn State, los funcionarios estaban dispuestos a pagar más de $45 millones para que el entrenador en jefe James Franklin se fuera después de que los Nittany Lions registraran un récord de 6-3. LSU despidió a Brian Kelly después de un inicio de 5-3 y le dio una rescisión de $54 millones.
El total de la rescisión de Franklin finalmente se redujo a $9 millones cuando aceptó el puesto de entrenador en jefe en Virginia Tech, y el paquete de salida de Kelly también se reduciría si encontrara otro puesto. Pero las asombrosas cifras de compensación están aumentando, estableciendo nuevos récords en un momento en que muchos colegios y universidades están recortando costos.
Historia de adquisiciones
Datos recientes recopilados por la Comisión Knight de Atletismo Intercolegial muestran que el fracaso es un negocio lucrativo para los entrenadores de fútbol universitario. Quince entrenadores de fútbol despedidos ya se han unido Compras por un valor aproximado de 228 millones de dólares de universidades públicas, en comparación con $120 millones en el año fiscal 2024. (Estos totales son solo para los entrenadores de la Subdivisión Football Bowl, anteriormente conocida como División I-A, e incluyen solo universidades públicas, ya que las instituciones privadas no publican estos detalles del contrato).
El ex entrenador de LSU, Brian Kelly, consiguió una de las mayores adquisiciones en la historia de los deportes universitarios.
Gus Stark/LSU/University Images/Getty Images
La Comisión Knight señaló que las adquisiciones de capacitación individual de este año “son las obligaciones de indemnización por despido segunda, tercera, cuarta y quinta más altas de la historia”. El número uno todavía pertenece a Texas A&M, que despidió a Jimbo Fisher en 2023 con un paquete de salida de más de 75 millones de dólares.
Considerando un cronograma más largo, el comité estima que las universidades gastaron un total de $852 millones en indemnizaciones por despido para entrenadores de fútbol, incluidos asistentes, entre 2012 y 2024.
Respuestas universitarias
Las universidades a menudo enfatizan que las compras de capacitación se pagan con fondos de donantes, no con fondos públicos. Sin embargo, Algunos expertos dicen Pagar enormes sumas de dinero para despedir a los entrenadores es problemático y daña la moral de los profesores y el personal, especialmente en las universidades que están recortando empleos y presupuestos.
Penn State defendió la reciente adquisición de Dentro de la educación superior Al enfatizar que su programa deportivo es uno de los pocos del país “que es autosuficiente y por lo tanto no utiliza matrículas ni fondos de los contribuyentes”. Además, dijo la universidad, tiene un impacto económico significativo en el área circundante.
“Las decisiones sobre presupuestos y operaciones de instituciones académicas son separadas y distintas”, escribió un portavoz de la universidad en una respuesta por correo electrónico a una pregunta sobre el cierre de campus rurales en Pensilvania. “Como se indicó, no se utilizan dólares de matrícula ni impuestos para deportes. Las decisiones difíciles pero necesarias tomadas por Penn State que impactan los presupuestos de los campus y las unidades se tomaron con un enfoque principal en preparar a nuestros estudiantes con las mejores posibilidades de éxito”.
LSU no proporcionó una declaración sobre las preguntas enviadas por correo electrónico antes de la publicación.
Auditoría del Congreso
Si bien el Congreso ha debatido limitar los salarios de los atletas universitarios (a quienes las instituciones ahora pueden pagar directamente, a partir de principios de este año), Amy Previte-Berko, directora ejecutiva de la Comisión Knight de Atletismo Intercolegial, alentó a los legisladores a controlar los salarios de los entrenadores.
“Mientras el Congreso debate los méritos de la legislación federal para imponer límites y barreras a la compensación de los atletas universitarios, también debe examinar las condiciones que permiten el crecimiento continuo de compensaciones excesivas y despidos de entrenadores de fútbol universitario sin fines de lucro”, dijo en una declaración que acompaña al informe de la organización sobre las adquisiciones.
Algunos miembros del Congreso parecen estar interesados en salarios y adquisiciones sobre la marcha.
En octubre, el representante Michael Baumgartner, republicano de Washington, presentó la Ley de Corrección de Responsabilidad y Oportunidades Masivas de Empleo. Una propuesta que limitaría los salarios anuales A todos los empleados del Departamento de Atletismo. El proyecto de ley de Baumgartner limitaría el pago anual a no más de 10 veces el costo de la matrícula estatal para estudiantes universitarios.
Mientras que el nuevo entrenador de LSU, Lane Kiffin, asumirá el cargo 13 millones de dólares al añoSu salario anual sería significativamente menor (alrededor de 280.000 dólares) según el plan salarial propuesto por Baumgartner.
Varios fiscales generales estatales ya lo han hecho Ella expresó su oposición A la propuesta.
El nuevo entrenador de LSU, Lane Kiffin, está dispuesto a ganar 13 millones de dólares al año.
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Algunos legisladores también cuestionaron si los deportes universitarios deberían seguir estando exentos de impuestos. La senadora María Cantwell, una demócrata que representa a Washington, escribió: Carta al Comité Conjunto de Fiscalidad A principios de este año, busca analizar las implicaciones de que la NCAA despoje a las instituciones miembros y a las conferencias deportivas de su capacidad para continuar como organizaciones exentas de impuestos.
“Dada la dinámica cambiante del mercado de los deportes universitarios, junto con los cambios en el marco legal que afectan a los atletas universitarios, se han planteado preguntas legítimas sobre si es hora de repensar el sistema de exención de impuestos bajo el cual operan actualmente los deportes universitarios”, escribió.
Pero hasta ahora, la legislación destinada a cambiar el panorama de los deportes universitarios ha resultado difícil de aprobar. El último esfuerzo para reformar el atletismo, que limitaría la elegibilidad para transferencias y cuánto pueden gastar las universidades en acuerdos de nombre, imagen y semejanza,Se desplomó cerca de la zona de anotación. La semana pasada, cuando los miembros de la Cámara rechazaron el proyecto de ley respaldado por el Partido Republicano y sus patrocinadores lo retiraron de la votación.
