El comisionado de la NBA, Adam Silver, dijo el martes que las jugadoras de la WNBA recibirán un “enorme aumento” de salario en su nuevo convenio colectivo, pero señaló “números absolutos” como una forma de medir ese aumento con respecto a la participación en los ingresos.
“Creo que la participación no es la forma correcta de verlo porque hay muchos ingresos en la NBA”, dijo Silver en el “Today Show”. “Creo que deberíamos mirar las cifras absolutas en términos de lo que están haciendo. Recibirán un gran aumento en esta ronda de negociación colectiva y se lo merecen”.
La WNBPA optó por no participar en el convenio colectivo actual hace un año esta semana y desde entonces ha estado negociando un nuevo acuerdo con el contrato actual que expirará en menos de dos semanas, el 31 de octubre.
En una historia de Instagram, WNBPA volvió a publicar un clip de los comentarios de Silver en el que repetía repetidamente: “Creo que compartir no es la forma correcta de verlo” y la leyenda: “¿No quieres compartir?”. Es hora de etiquetar la plata.
Un obstáculo importante en las negociaciones, dijeron los jugadores, es que cada parte cree que los salarios de los jugadores deberían fijarse en medio de una gran era de crecimiento de la liga.
Los jugadores están presionando por un sistema en el que el porcentaje de ingresos que se destina a salarios aumente con el negocio, similar a la NBA, donde el tope salarial está determinado por los ingresos relacionados con el baloncesto (BRI), donde los jugadores reciben aproximadamente la mitad de su marca exigida por el CBA.
Los jugadores dicen, por el contrario, que las propuestas de la liga incluyen un tope salarial que aumenta a una tasa fija con el tiempo, como ocurre en el convenio colectivo actual, donde el tope aumenta un 3% anual.
Satou Sabali de Phoenix Mercury dijo durante las Finales de la WNBA que una propuesta reciente de la liga hizo que las jugadoras sintieran que “no somos parte del crecimiento de la liga”.
“Si continuamos con este convenio colectivo, reduciremos nuestra (compensación) en forma porcentual”, dijo Sabali.
El tope salarial de la liga en 2025 fue de $1,507,100, con un máximo de $249,244 y un mínimo de $66,079.
La WNBA ha experimentado un crecimiento récord en los últimos dos años, aumentando la asistencia, la audiencia, las ventas de productos, la inversión y las valoraciones de las franquicias, con un nuevo acuerdo de medios de 2.200 millones de dólares en camino.
Cuando se les preguntó durante la final si los jugadores y los propietarios no estaban de acuerdo en las negociaciones del convenio colectivo, la comisionada de la WNBA, Cathy Engelbert, habló de la importancia de “equilibrar” los aumentos salariales de los jugadores con la “viabilidad a largo plazo de la liga”.
“Es sólo que vamos y venimos para descubrir dónde está el equilibrio correcto”, dijo Engelbart. “Creo que todos estamos de acuerdo en que estamos tratando de devolver cada dólar posible a los jugadores, pero queremos alentar la inversión de los propietarios. Queremos que los propietarios tengan un negocio viable. Obviamente, estamos buscando expandirnos a 18 equipos para finales de la década. Así que es importante que lleguen aquellos propietarios que puedan tener una oportunidad de tener un modelo económico viable”.
Si las dos partes no llegan a un acuerdo antes de Halloween, podrían acordar una extensión que les permitiría continuar negociando, como lo hicieron en el último convenio colectivo, que finalmente se firmó en enero de 2020.
Se debe realizar un nuevo convenio colectivo antes de que se lleve a cabo un draft de expansión de dos equipos para Toronto Tempo y Portland Fire, y antes de un período de agencia libre en el que la mayoría de los jugadores veteranos de la liga son agentes libres.
