En la escena de la fuerza laboral rápidamente avanzada hoy en día, las instituciones de educación superior enfrentan una presión creciente para mostrar valor, importancia y retorno de la inversión. En medio de este desafío se encuentra una estrategia no explotada con capacidades notables: crédito por pre -aprendizaje.
Durante mucho tiempo nos hemos dado cuenta de los beneficios de CPL para los estudiantes. Es probable que los alumnos que reciben créditos de CPL completen sus certificados (49 por ciento en comparación con el 27 por ciento para aquellos que no tienen), y en promedio, reciben 17.6 crédito adicional y terminan de nueve a 14 meses y ahorran entre 1500 dólares y 10,200 dólares en tarifas de matrícula (Permitir). Pero lo que a menudo se ignora es el poder de la CPL para transformar las relaciones entre instituciones educativas y empleadores, lo que hace ganar para estudiantes, instituciones e industria.
Más allá del derecho del estudiante
La narración tradicional en CPL enfatiza las ventajas de los estudiantes: mayor inscripción, mejora de las tasas de finalización y reduciendo el tiempo para la graduación. Estas escalas son muy importantes, pero solo cuentan parte de la historia.
CPL puede servir como un puente entre los círculos académicos y la industria, creando nuevas asociaciones sólidas. Cuando los colegios y universidades adoptan programas de CPL sólidos, envían un mensaje claro a los empleadores: apreciamos la capacitación y el desarrollo que proporciona. El reconocimiento de la capacitación de empresas como aprendizaje es digno de respeto por el conocimiento en el lugar de trabajo y confirma el compromiso de la educación superior con la importancia del mundo real.
Las ganancias del empleador y la fuerza laboral
Para los empleadores, CPL verifica que los programas de capacitación interna tienen una ventaja académica. Este reconocimiento refuerza los esfuerzos de empleo y retención, ya que los trabajadores ven caminos claros para mejorar su educación sin repetir el aprendizaje que ya dominaba. Las empresas que invierten en el desarrollo de los empleados también adquieren socios educativos que entiendan las necesidades de la industria y aprecian las características que impulsan el éxito de los empleados.
Los beneficios se extienden a más: las organizaciones que tienen programas de perdón o pago de matrícula pueden reducir los costos al tiempo que mejora los motivos y la perseverancia de los empleados.
Cooperación más profunda entre la educación superior y la industria
Dado que las instituciones evalúan el lugar de capacitación para las recompensas de crédito, obtienen visiones invaluables de prácticas de la industria y necesidades de habilidades. Este intercambio permite que las universidades mejoren los planes de estudio para satisfacer mejor la demanda en el mercado, asegurando que los graduados tengan las competencias que los empleadores están buscando, y no solo las especificadas en los silos académicos.
Las conversaciones difíciles pero necesarias, entre los líderes y los líderes corporativos, garantizan que las evaluaciones de CPL son estrictas y relevantes. Las preguntas principales incluyen: ¿por qué incluye temas específicos pero no otros? ¿Cómo sabemos que los participantes pueden mostrar conocimiento? ¿La capacitación está en línea con las necesidades de liderazgo disciplinarias o más amplias, o es un lugar? Estas discusiones mejoran tanto los resultados educativos como el lugar de trabajo.
Re -imagine el cabo
El futuro de la educación superior radica en romper las barreras artificiales entre el aprendizaje académico y el lugar de trabajo. Al adoptar CPL como una estrategia de piedra angular, no solo para el éxito de los estudiantes sino también para las asociaciones de empleadores, pueden ponerse en la asociación de educación y empleo.
Este enfoque no reduce el rigor académico. Nuestra comprensión de dónde y cómo ocurre el aprendizaje significativo. Bien hecho, CPL crea los caminos de honrar todo el aprendizaje, independientemente de dónde ocurra. Para los alumnos, el mensaje es claro: su trabajo es duro.
