El Banco de Inglaterra ha anunciado que devolverá el programa “cuantitativo apretado” a sus mil millones de miles de millones de libras.
El proceso es significativo para la economía y el dinero público del Reino Unido. Pero, ¿cómo funcionará?
¿Qué es el tensado cuantitativo?
El proceso es lo opuesto a la comodidad cuantitativa: el equipo utilizado por los bancos centrales más poderosos del mundo durante la crisis financiera de 20.
A menudo denominado “impresión”, Kiwi participa en los bancos centrales para comprar bonos de instituciones financieras como bancos comerciales y fondos de pensiones. Ayudó a reducir el rendimiento, en las tasas de interés de la realidad, los bonos, reducir el costo de adopción de Orrow y apoyar las actividades económicas.
Total, el Banco de Inglaterra compró bonos de $ 895 mil millones. La mayoría ($ 875 mil millones) fueron los bonos oficiales del Reino Unido. Los 20 mil millones de dólares restantes fueron el bono corporativo del Reino Unido.
La epidemia de Covid ha llevado al rendimiento de la alta inflación, ya que los bancos centrales han llevado a aumentar las tasas de interés, así como a comenzar el proceso de desaprobar el QE. Para el banco, implica reducir el stock de bonos mantenidos en sus libros mediante la mezcla de la venta de instituciones financieras y no reemplazar los debs maduros.
El banco comenzó a recuperar sus tenencias de bonos en 2022. En el último año ha resuelto £ 100 mil millones, de los cuales $ 13 mil millones fueron la venta de bonos, sus tenencias generales se redujeron a £ 558 mil millones.
El banco dijo el jueves que este proceso reduciría el proceso de $ 100 mil millones a $ 70 mil millones en el próximo año. Sin embargo, menos bonos serán maduros en los próximos 12 meses. Como resultado, el banco está aumentando sus ventas activas a $ 21 mil millones, a pesar de su objetivo general bajo.
¿Por qué es importante para el mercado financiero?
El sistema financiero tuvo un impacto en la reducción de los rendimientos de los bonos mientras bombeaba dinero, los bancos centrales podrían tener el efecto contrario vendiendo sus tenencias. La razón es simple: el aumento de la oferta impulsa el precio de la unidad: cuando un gran vendedor ingresa al mercado, los precios se reducen. Para los bonos, cuando disminuyen los precios, el rendimiento aumenta.
El costo de adoptar Orrow en la economía avanzada después de que la epidemia covid ha aumentado, la inflación refleja las preocupaciones de los inversores sobre el mal crecimiento económico y la preocupación por cómo los altos niveles sostenibles de deuda de la deuda para algunos países.
El Banco de Inglaterra ha dicho que el costo de adoptar Orrows a largo plazo en el gobierno del Reino Unido es el principal impulsor de las razones globales para alcanzar el nivel más alto en el nivel más alto. Sin embargo, el QT también ha jugado un papel.
¿Cuál fue el impacto del gobierno QT?
Hay tres formas de sufrir pérdidas financieras del gobierno.
Primero, el costo de adoptar el creciente Orrow se agrega a la factura de la deuda del gobierno. En segundo lugar, el Banco de Inglaterra está vendiendo sus bonos a un precio más bajo de lo que se les dan. Y finalmente, el banco también está perdiendo dinero en su cartera de bonos restante, recogiendo la pestaña del Tesoro.
El dinero utilizado para comprar bonos bajo el programa Kiwi no provino de recibir impuestos gubernamentales o Orrow. En cambio, el banco ha creado dinero digital en la Reserva del Banco Central. Estas reservas se usaron para comprar bonos.
En los primeros años de Kiwi, el banco ha obtenido ganancias en sus tenencias de bonos. Esto se debe a que el interés pagado en las reservas realizadas para la compra de la riqueza fue menor que el ingreso de ese recurso.
Sin embargo, el rendimiento de las altas tasas de interés ha revelado la dinámica. Los ingresos de la cartera de bonos del banco ahora han caído por debajo del interés pagado a las reservas del banco central, lo que causa daños al Tesoro.
En marzo, el pronóstico de la oficina para la responsabilidad presupuestaria de que la venta de “interés” y “pérdida de evaluación” como resultado de la “pérdida de evaluación” será de $ 108 mil millones en los próximos cinco años, frente a aproximadamente $ 124 mil millones de ganancias en efectivo.
