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Angel Pérez Book Esquema de sugerencias para líderes de admisión de libros

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Es hora de tratar de ser un decano de admisión.

La Corte Suprema ha lanzado una cruzada para confirmar que la nación y las universidades que ya no podrían considerar la admisión a la admisión al veredicto de la Corte Suprema. Los funcionarios del gobierno han exigido la presentación de información detallada sobre el colorido maquillaje de sus estudiantes de admisión, expresaron dudas en los llamados representantes de la nación en el proceso de admisión, y algunas universidades necesitan reformar sus prácticas de admisión, exactamente lo que, exactamente, lo que se necesita para el cambio. (La administración también ha utilizado esta decisión como una justificación para la cancelación de otras iniciativas de diversidad, equidad e inclusión, a partir de la beca hasta los salones de los estudiantes).

Por otra parte, según Angel Pérez, durante mucho tiempo No El momento de ser tratado de ser admitido en Dean.

Por lo tanto, el título de su próximo libro, El asiento más popular del campus (Educación de Press Harvard), Que ha admitido libremente haber tomado a Orrow O, aunque inconscientemente, de un 2014 Crónico CaracterísticaLa admisión Dean es increíblemente visible, dijo en una entrevista reciente Dentro de la parte superior; Sus fracasos y éxitos son familiares para todos, y hay consecuencias más allá de su propio cargo.

Ahora, con los nuevos desafíos que la administración Trump ha presentado los nuevos desafíos, la conferencia anual de Nakak comienza con Columbus mientras esperaba que Ohio -Perez, que se construyó sobre la base de una docena de líderes de admisión en todo el país, probará el asiento candente para otros. Dentro de la parte superior Las admisiones hablaron con él por su consejo sobre Dean y los paisajes cambiantes de la educación superior.

La entrevista ha sido editada por longitud y precisión.

P: Quería comenzar preguntando sobre su historia personal. ¿Qué te hizo interesarte en desempeñar el papel de la admisión tú mismo?

A: Creo que mi historia es realmente muy común entre la mayoría de las personas que entran en la profesión de admisión. Todavía me llamo a mí mismo admitido accidentalmente, se suponía que no debía hacerlo para ganarme la vida.

Muchas personas realmente se involucran en su campus universitario y van a la profesión de admisión, ya que yo era Dean, Dean Joe Toliver, quien ahora está jubilado, pero todavía está muy activo en los problemas de los estudiantes, “desea ser realmente excelente en la educación superior. Debe considerar un trabajo en la educación superior”. Y, francamente, no pensé que fueran un trabajo real en los campus universitarios. Entonces, alguien en la oficina de admisión me dijo Roslin Astroda: “Angel, la oficina de admisión está a punto de ser inaugurado hasta que lo tome muy en serio. Deberías aplicarte realmente bien”.

Y finalmente dije que sí para presentar una solicitud porque pensé que lo haría durante un año hasta que obtuve un verdadero trabajo. Y muchos, muchos años después, estoy aquí, y (i) Me alegro de haber recibido esta llamada.

Entonces, fue realmente un golpe de hombro. Pero diría que, una de las razones por las que escribí el libro, esto es lo que creo que necesitamos para cambiar ese ejemplo y creo que necesitamos cambiar ese camino. Quiero crear muchos más caminos deliberados por profesión y quiero crear muchos caminos más deliberados en el liderazgo.

P: ¿Cómo se verá? ¿Están sus hijos actualmente sometidos a una iniciativa que está tratando de crear una forma más intencional?

A: (NACAC) ha lanzado un programa llamado Next, donde trabajamos con consultores de admisión que básicamente ayudan a ayudar a comprender qué desarrollo en su profesión básicamente, de qué manera se ve.

La segunda es que, gracias al apoyo de la Fundación de Educación de Stroada, en realidad vamos a lanzar una nueva beca del decano que comenzó en 2026 como el espíritu del decano de tráfico, escribí sobre esto un día que fui el director de admisión y al día siguiente mi jefe me dijo que me retirara: “El presidente quiere hablar contigo”. Y luego, de repente, fui vicepresidente de inscripción y mi trabajo fue muy diferente. Le sucede a mucha gente, es como ahogarse o nadar. Lo que queremos hacer en Nacac en el futuro es crear un crecimiento de liderazgo más intencional para los decanos.

Una cosa que me interesa hacer: todavía no estamos allí; Todavía estoy buscando fondos, en realidad creando un programa en el que esos guías turísticos de campus universitarios y estudiantes entrevistados, en realidad quiero crear una beca NACK para ellos a quienes les gusta ir a la profesión, para su primer trabajo para su primer trabajo, solicitar la profesión de admisión y luego dar un consultor a la comunidad NACAC.

P: Disfruté la sección del libro donde estabas hablando como narrador del decano admitido. ¿Cómo puede describir el papel del narrador de otros en el campus y cómo traducir los resultados de la oficina de admisión contando historias efectivas?

A: Siempre creo que los decanos de admisión son los principales narradores de historias de una organización. La razón por la que dije es que tienen una circunscripción tan grande. No solo cuentan historias en su campus; Están contando la historia de un campus externo al campus, ¿no? Están hablando con consultores de secundaria. Están hablando con los estudiantes. Están hablando con personas como usted, por ejemplo, tratando de comprender el complejo mundo de admisión que hemos creado en los medios de comunicación.

Lo que he visto en mi experiencia es que tantos decanos llenadores falla en el papel porque no asumieron el papel de la narración de historias. Una gran parte de su trabajo es educar realmente los desafíos de la inscripción a la población, educar a la comunidad sobre el asunto de que todo el comercio se trata de compensaciones; Todos en el entorno que vivimos no obtendrán lo que quieran en el campus.

P: Describió las admisiones de navegación durante el despliegue de Covid -10 y 2024 de Bunga Fafsa y 2024.

A: Realmente se me ocurrieron estos mensajes de las fiestas que entrevisté. Una es, durante estas dos crisis, pero argumentaré una crisis, la importancia de la comunicación. Quiero decir que solo estábamos hablando de narración de historias, ¿verdad? La importancia de traer con su personal, sus elementos, las personas se sienten informadas, incluso durante la increíble incertidumbre. Estamos vivos ahora de nuevo, por lo que el libro es muy oportuno.

Creo que la otra cosa es para mí para mí, algo que ha sido entrevistado nuevamente en el libro se destaca a través de estos increíbles decanos, es la importancia de la formación del equipo y usted ha confiado en los miembros de este equipo y no está seguro de que el peso de la crisis no cargue el peso por sí mismo. Creo que los líderes que fueron estrellados y quemados en todas las diferentes crisis que enfrentamos durante Cavid, la decepción de FAFSA, estas personas que intentan hacerlo ellos mismos. La realidad del tema es que no podemos hacerlo nosotros mismos. Si puede mantener un equipo extraño juntos que piensen de manera diferente, que se complementan entre sí de diferentes maneras, están a punto de configurar para muchos más éxito. Y obviamente empoderarlos también será una gran parte.

Pregunta: En una nota similar, este libro fue escrito antes de la creciente crisis de que estábamos tomando el ataque contra la administración Trump en educación superior. ¿Si tiene alguna sugerencia que agregará al libro sobre la navegación de este momento actual?

A: Creo que muchas sugerencias (en el libro) en realidad son muy traducibles para lo que está sucediendo hoy. La diferencia es que el nivel de cambio está llegando más rápido que nunca, más rápido que Cavid, más rápido que FAFSA, porque la administración Trump puede decir algo todos los días que básicamente nos oponemos a cómo trabajamos. Creo que esto es diferente.

Entonces, si puedo obtener todo el otro capítulo del libro, ¿cómo puedo dirigir la edad de incertidumbre y las habilidades que necesita son personales y profesionales, realmente navegar por un cambio que se mueva más rápido que nunca?

Una de las cotizaciones (it) es de Justin Trudeau y esta cita simplemente me explota. Lo dijo en el Foro Económico Mundial: “La velocidad del cambio nunca ha sido más rápida y nunca disminuirá”. Para mí, esta es nuestra nueva realidad. Y entonces creo que me concentraré mucho, ¿cómo mantienes estable a las organizaciones cuando cambias el ciclo de noticias cada día?

La otra cosa en la que me centraré es en cómo estar realmente en respuesta. Lo que quiero decir con eso a menudo está tan conectado para saltar a la crisis del día. Dean fue una de las cosas que recientemente me dije recientemente la semana pasada “¿Sabes? Cada vez que se publica ahora me siento y espero, porque puede ser diferente mañana”. Y así, también existe este conjunto de habilidades que creo que las personas no deberían ser tratadas demasiado cuando el ciclo de noticias se rompe todos los días. Es difícil viviendo en tiempos difíciles.

P: Cuando comenzó a admitir, si pudieras volver a tiempo, ¿te harías una sugerencia del libro o fuera del domo?

A: Creo que me diré a mí mismo: “Disfruta este momento”. Y la razón por la que debo decir es porque muchos consultores de admisión jóvenes están ansiosos por levantarse en términos de ayuno. Como has visto en el libro, hablo de ello: cuanto más rápido te pones en la posición, se convierte en mucha mesia y más toscadora y, a veces, dolorosa. Como decano, tuve muchos días en los que quería quedarme en la calle, reclutar estudiantes, pasar mis días en la escuela secundaria y luego en casa y simplificar las aplicaciones de lectura de niños de todo el mundo. Era un trabajo tan hermoso sin presionar una tonelada.

Sin embargo, obviamente, era un castor interesado y en realidad subí el rango muy rápido; Era decano a principios de los años 30. Desearía poder decir “lentamente, disfruta este momento y no será demasiado rápido para crecer, porque estas tensiones serán muy, muy diferentes”.

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