Peter Thiel advierte que el “desastre” inmobiliario en EE.UU. será un duro golpe para los jóvenes estadounidenses, pero un boom puede tener una sorpresa inesperada
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Como cofundador de PayPal y primer inversor externo en Facebook, Peter Thiel es ampliamente reconocido por su experiencia en tecnología. Pero ahora, el multimillonario capitalista de riesgo hace sonar la alarma en un sector completamente diferente: el inmobiliario.
Durante una entrevista con Canadian Commonwealth, Thiel recurrió a las ideas del economista del siglo XIX Henry George para subrayar la gravedad de la crisis inmobiliaria estadounidense (1).
“La obsesión básica de Georgia eran los bienes raíces, y si no se tenía mucho cuidado, se obtenían precios de bienes raíces y las personas que los poseían obtenían todas las ganancias en la sociedad”, dijo Thiel.
El meollo del problema, explicó Thiel, radica en la naturaleza “extremadamente inelástica” de los bienes raíces, especialmente en regiones que tienen leyes zonales estrictas.
“La dinámica final es que se agrega un 10% a la población de una ciudad, y los precios de las viviendas pueden aumentar un 50% y los salarios de la gente pueden aumentar, pero no cobran el 50%”, dijo. “Así que el PIB está creciendo, pero es un enorme sitio aleatorio para los propietarios de viviendas de la generación Boomer y para los propietarios, y es un duro golpe para la clase media baja y para los jóvenes que nunca podrán ascender en la escalera inmobiliaria”.
Thiel advirtió que este “desastre inmobiliario georgiano” estaba ocurriendo en muchos “países de la anglosfera”, incluidos Estados Unidos, Gran Bretaña y Canadá.
El aumento de los precios de las viviendas en Estados Unidos ha sido nada menos que aterrador para los propietarios que no son propietarios de viviendas. En los últimos cinco años, el índice nacional de precios de viviendas de la NSA, S&P Corelogic Case-Shiller US, ha subido un 45% (2). Esto muestra que, en promedio, el valor de la vivienda de una familia en Estados Unidos casi se duplicó en ese período de cinco años.
Aunque hay motivos para creer que el crecimiento puede estar desacelerando. La encuesta de opinión de Reuters entre expertos inmobiliarios sugiere que los precios de las viviendas en EE.UU. aumentarán sólo un 1,4% en 2026 (3). Aunque ese aumento sería relativamente pequeño en comparación con los últimos años, no deja de ser un aumento.
Thiel se puso en contacto con los precios de inflación creciente y señaló: “Hay una manera de hablar de inflación en los precios de los huevos o de los productos comestibles, pero eso no es un elemento de gran costo, incluso para las personas de clase media baja. El elemento es un costo muy grande”.
En el fondo, Thiel argumentó que la oferta y la demanda son responsables del problema.
“Si añades más gente a la mezcla y no te permiten construir casas nuevas debido a las leyes de dominio, donde es demasiado caro, donde está demasiado regulado y restringido, entonces los precios aumentan mucho”, dijo. “Y esta increíble transferencia de riqueza de los jóvenes y la clase media baja a la clase media alta, los terratenientes y los viejos”.
Thiel no es el único que da la alarma. El presidente del Fondo Federal, Jerome Powell, ha puesto de relieve preocupaciones similares.
“El verdadero problema con la vivienda es que hemos tenido, y estamos en camino de seguir teniendo, no suficientes casas… es difícil encontrarlas, para lotear zonas que están en lugares donde la gente quiere vivir… ¿de dónde vamos a conseguir el suministro?” Powell dijo en una conferencia de prensa en septiembre.
La brecha en el mercado inmobiliario es significativa. Estados Unidos tenía un déficit de 4,7 millones de propiedades en 2023, aunque sumaron 1,4 millones de nuevas viviendas, según el informe Zillow (4).
Más allá del aumento de los precios de la vivienda, las altas tasas hipotecarias son otra barrera importante que impide a muchos estadounidenses “subir en la escalera de la vivienda”, como describió Thiel.
Las tasas hipotecarias siguen siendo obstinadamente altas: se fijaron en un promedio del 6,28% en 2026, frente al 6,32% en 2025, según la encuesta de opinión.
El Fondo Federal de Estados Unidos ha estado recortando las tasas de interés y se espera que continúe haciéndolo. Sin embargo, después de la rebaja de tipos de la Fed en diciembre de 2025, Powell no se mostró tan optimista y afirmó: “El mercado inmobiliario se enfrenta a algunos desafíos importantes, y no sé si una reducción básica de 25 puntos en la tasa de depósito federal vaya a marcar una gran diferencia para la gente. (5)”
Si bien las decisiones de la Reserva Federal sobre las tasas de interés están fuera de su control, existen formas de tomar el control para lograr la mejor tasa hipotecaria posible. Freddie Mac recomienda comparar precios obteniendo cotizaciones de tres a cinco prestamistas para encontrar la mejor tasa (6). Recuerde que incluso medio punto porcentual de descuento en una hipoteca a 30 años puede generar ahorros significativos durante la temporada.
Luego, una vez que haya obtenido una hipoteca, es hora de empezar a pensar en otro gran gasto mensual: el seguro del hogar.
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Todas las propiedades pasan por un proceso de investigación de antecedentes, que requiere una ganancia de al menos el 12% en situaciones desfavorecidas. La plataforma generalmente consta de un IR promedio anual del 18,8%. Mientras tanto, su producto en efectivo se sitúa en promedio entre el 10 y el 12% cada año. Las ofertas suelen agotarse en menos de tres horas.Con inversiones que suelen oscilar entre los $15.000 y los $40.000 por propiedad.
Todas las inversiones están garantizadas por activos reales.No dependiendo de la viabilidad de la plataforma. Todas las propiedades se mantienen en una propiedad LLC independiente, por lo que los inversores son propietarios de la propiedad, no de la plataforma. El fraccionamiento basado en blockchain agrega una capa de seguridad, garantizando un registro permanente y validable de cada acción.
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Los inmuebles comerciales para oficinas, a diferencia de los inmuebles residenciales, se han enfrentado a altas tasas de desocupación desde la pandemia de Covid-19, en parte debido al amplio movimiento hacia el trabajo remoto. Pero algunos sectores, como el de alimentación y el comercio minorista, han sido más duraderos.
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