El cofundador de Ultra-Wake Ben & Jerry’s, Ben Cohen, criticó a la nueva empresa matriz de la marca, Magnum, por “destruir” la heladera.
La marca de helados, conocida por apoyar causas liberales, quedó bajo el liderazgo de Magnum este mes luego de una reestructuración corporativa por parte del gigante del consumo Unilever.
En 2000, Unilever adquirió Ben & Jerry’s en un acuerdo que preservaba la misión social de la marca de helados a través de una junta independiente.
Sin embargo, desde la reestructuración, Cohen, que lanzó la marca de helado con Jerry Greenfield en 1978, dijo que el liderazgo de Magnum ha sido “orwelliano”.
“Dijeron que estaban promoviendo la misión social cuando en realidad la estaban destruyendo”, dijo Cohen. CNBC.
Dijo que estaba preparando a la junta directiva para el futuro. Esta es otra toma desesperada de poder”.
El lunes, Magnum destituyó a tres directores de la junta directiva de Ben & Jerry’s e hizo cambios en el gobierno corporativo de la marca que incluyen un límite de mandato de nueve años, un “protocolo de compromiso” y la obligación de respetar la integridad comercial de Magnum.
Un portavoz dijo al medio que los cambios tienen como objetivo preservar y mejorar la misión social histórica de la marca y mantener su integridad esencial.
El cofundador de Ben & Jerry’s, Ben Cohen (en la foto), afirmó que la nueva empresa matriz de la marca de helados, Magnum, estaba acabando con la marca.
El director ejecutivo de Magnum, Peter ter Kulvey (en la foto), respondió a las críticas de Cohen de que la marca no está a la venta.
“Desde el año 2000, la junta ha trabajado con la empresa para garantizar que Ben & Jerry’s sea una voz importante para el cambio social y para hacer crecer movimientos que den forma a un mundo más justo y equitativo”.
En noviembre, la empresa descubrió que la presidenta de Ben & Jerry’s, Anuradha Mittal, ya no “cumple los criterios” para formar parte de la junta directiva.
El lunes, se notificó a Mittal y otros dos directores que no serían elegibles para la reelección en 2026, ya que habían formado parte de la junta directiva durante más de nueve años.
Cohen afirmó que la empresa no podía explicar por qué Mittal no era apto, por lo que impuso un límite de mandato.
Inicialmente, estaba tratando de deshacerse de la presidencia (independiente) de la junta, haciendo acusaciones infundadas de que ella “no era apta para servir”, dijo Cohen.
‘No pudieron probarlo, así que ahora dicen, bueno, estuvo en prisión demasiado tiempo. Es arbitrario y es ilegal.”
Cohen, quien a diferencia de su cofundador todavía trabaja en la marca, dijo que Ben & Jerry’s ya no debería ser parte de Magnum.
‘Son miopes, pero también creo que no entienden. “No entienden que el valor de Ben & Jerry’s se ha establecido como líder en negocios que se preocupan por el beneficio general de la sociedad en lugar de simplemente maximizar las ganancias”, afirmó.
Cohen (izquierda), que lanzó la marca de helados con Jerry Greenfield (derecha) en 1978, el liderazgo de Magnum es ‘orwelliano’
Magnum destituyó a tres directores de la junta directiva de Ben & Jerry’s y revisó el gobierno corporativo de la marca.
“Los inversores terminan vendiendo estos activos, que están en proceso de devaluar, y en lugar de eso toman el dinero y compran otras marcas intermedias, porque son buenas en eso”.
Cohen añadió: “Se puede ganar mucho dinero en el medio del camino, pero deberían seguir adelante y no intentar forzar a Ben & Jerry’s a convertirse en otra marca del medio del camino”.
“No hay manera de que Ben & Jerry’s pueda mantener los valores que ha incorporado a la marca que es hoy sin la propiedad de un grupo de inversores que apoyen la misión social en lugar de intentar destruirla”.
Sin embargo, Magnum ha insistido repetidamente en que no está interesada en vender Ben & Jerry’s.
“Ben quiere recuperarlo, pero lo siento, Ben, no está a la venta”, dijo el viernes el director ejecutivo de Magnum, Peter ter Kulvey, a la BBC.
Dijo que la marca tiene un equipo de gestión “excelente” y que “Ben no dirige el negocio”.
Ter Kulway añadió: “Ellos (el equipo directivo) son capaces de gestionar el estrés inherente a la misión de tres partes: promoción social, necesidades financieras de la empresa y producción”.
