Directrices publicadas por fútbol wsl, El organismo que supervisa los dos niveles superiores del fútbol femenino profesional en Inglaterra está considerando cómo construir o mejorar estadios para los equipos femeninos.
Según WSL Football, se trata del primer marco del mundo para ayudar a clubes, autoridades locales y arquitectos a satisfacer mejor las “necesidades específicas” de las atletas y sus seguidores.
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El documento llega cuando más clubes consideran trasladar sus equipos femeninos a nuevos hogares.
El Everton Women se hizo cargo recientemente del histórico Goodison Park tras el traslado de los hombres al nuevo Hill Dickinson Stadium, mientras que sus homólogos del Arsenal ahora juegan todos sus partidos en casa en el Emirates Stadium. Brighton y Hove Albion esperan construir un nuevo estadio especialmente diseñado para su equipo femenino para la temporada 2027-28, y el consejo local aprobará las propuestas en octubre de 2023.
El documento, titulado Directrices de diseño para la entrega de estadios femeninos de élite en Inglaterra, tiene como objetivo proporcionar a los clubes y partes interesadas que quieran mudarse a nuevas sedes o mejorar los estadios masculinos una sesión informativa detallada sobre el diseño.
Atlético WSL habló con la directora de seguridad, sostenibilidad e infraestructura de Football, Hannah Buckley, quien dirigió el proyecto, para discutir los puntos clave de conversación.
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¿Qué se incluye en el documento?
Una mejor pregunta es, ¿cuál no lo es? Según Buckley, es el resultado de tres años de consultas con aficionados, clubes, jugadores actuales y anteriores, directivos, personal técnico del día del partido (incluidos profesionales médicos) y oficiales de partido, medios de comunicación, emisoras, órganos rectores, ingenieros, arquitectos deportivos y expertos en sostenibilidad.
El documento tiene 200 páginas y busca abordar las preocupaciones de seguridad al viajar a vestuarios, instalaciones sanitarias, espacios orientados a padres/tutores (incluidos baños familiares y áreas de lactancia) aptos para mujeres y un acceso preparado para el futuro para personas con discapacidades al cambio ambiental, así como a instalaciones de medios y radiodifusión y estadios.
Los aspectos más destacados recomendados incluyen:
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Una división de sanitarios de 45/45 por ciento entre hombres y mujeres, y el 10 por ciento restante neutral en cuanto al género, alejándose de la división tradicional de 80/20 entre hombres y mujeres.
Adición de instalaciones para higiene de bebés y baños familiares para padres con hijos del sexo opuesto.
Salas dedicadas para que los jugadores, el personal, los medios y los talentos de la radiodifusión amamanten o cuiden a sus bebés, así como espacios multirreligiosos.
Mejores disposiciones de acceso para los aficionados discapacitados, incluidos vestuarios, audiointerpretación y salas sensoriales.
Vestuarios adecuados para plantillas cada vez mayores en el fútbol femenino, así como áreas de vestuario separadas para menores de 18 años y entrenadores y personal de trastienda femenino y masculino.
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Provisión de menstruación en vestuarios de plantillas
Se están revisando los tamaños de los asientos para los aficionados, incluidos asientos más grandes para padres con niños pequeños.
Proporcionar rutas de acceso seguras, claramente marcadas y bien iluminadas a los terrenos.
Colocar la accesibilidad, la conectividad del transporte y el mínimo impacto ambiental en el centro de la selección del sitio.
Estaciones de agua y provisiones de sombra.
¿Por qué es esto tan importante?
Después de asistir a la Cumbre Empresarial y de Diseño de Estadios de 2022 en Manchester, Buckley señaló que muchos en el sector están interesados en cómo los estadios de Inglaterra manejarán las tareas de hospedaje del Campeonato Europeo Femenino de ese año.
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Hubo un acuerdo general en que el simple hecho de practicar un deporte femenino en estadios históricamente diseñados para la versión masculina generaba problemas. Sin embargo, había un “punto ciego” en cuanto a cómo debería ser exactamente un “buen” estadio deportivo específico para mujeres. “Estuvimos de acuerdo en que elaborar un documento era la mejor manera de evaluar lo que existe actualmente en el mercado y lo que es necesario cambiar”, afirma.
Según Buckley, si bien los fundamentos del fútbol femenino y masculino son los mismos, la mayor diferencia está en la observación “.demografía de esos grupos de usuarios”.
Los cambios en la política de maternidad significan que ahora más jugadores en el juego femenino son madres, dice, y muchas regresan a la acción mientras aún amamantan. Sin embargo, los estadios diseñados para equipos masculinos no cuentan con disposiciones para adaptarse a esto. “Pasamos lo mismo cuando Elena de White se retiró del fútbol y se convirtió en locutora”, dice Buckley. “Tenía un niño pequeño con ella. Tenemos que pensar en cómo puede hacer su trabajo diario y al mismo tiempo ser madre”.
El cuerpo técnico, los árbitros y los aficionados del fútbol femenino son más femeninos que masculinos, lo que significa que las necesidades de esas personas antes, durante y después de los partidos son diferentes.
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Buckley señala como ejemplo las recomendaciones de seguridad.
Los horarios de inicio de la WSL son predominantemente temprano en el día esta temporada (muchos a las 12 del mediodía), y los partidos posteriores terminan después del atardecer, particularmente durante las horas de luz más cortas del invierno, y algunos estadios carecen de señalización clara y caminos bien iluminados para las personas que regresan a los estacionamientos o conexiones de transporte público. Además, algunos lugares no tienen áreas de estacionamiento designadas, lo que significa que los fanáticos a veces dejan sus autos a una milla o más de distancia. Otros no cuentan con conexiones de transporte público adecuadas.
Leigh en Greater Manchester, sede del Manchester United Women’s Progress con Unity Stadium, es la ciudad más grande de Inglaterra sin estación de tren (población: 46.803, según el censo de 2022), según Buckley, WSL Football ha escrito al Departamento de Transporte del gobierno del Reino Unido.
¿Están los clubes obligados a observar alguno de estos?
¿La respuesta corta? No.
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El documento es una recomendación de uso, no un mandato. Los clubes no serán penalizados por no combinar la cantidad especificada de puntos enumerados anteriormente.
Sin embargo, Buckley espera que sea un tema de conversación y un punto de partida para los clubes y las partes interesadas no sólo en el fútbol femenino sino en todo el deporte femenino en general.
“Para los clubes que hablan de construir estadios, les da estructuras y procesos de pensamiento para pensar qué preguntas hacer desde el principio; qué tipo de informe de diseño presentar al arquitecto, para que no sigan un plano de estadio masculino”, dice.
“Espero que este documento ayude a la gente a detenerse y pensar, no a tomar decisiones instintivas, porque no se trata de los baños. Se trata de todo. Desde el recorrido del cliente hasta quiénes son sus fanáticos. ¿Qué comen y beben? ¿Qué tan cerca quieren estar del campo? ¿Tenemos una zona de fanáticos? Hay tantos factores, y creo que ese es mi secreto con este documento”.
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¿Cómo cree el fútbol WSL que es el “éxito”?
La principal conclusión que los clubes obtendrán del documento es la importancia de la importancia.
El equipo masculino de tercer nivel, el estadio Betwright de Leyton Orient y los equipos femeninos que comparten instalaciones de terceros o alquilan, como Tottenham Hotspur en Brisbane Road, están sujetos a los horarios del titular del primer y segundo partido. “Lo implementaremos, pero sería aún mejor si tuviéramos prioridad, lo que significa que elegimos primero en términos de cuándo y cómo jugamos”. dice Buckley.
Es por eso que Buckley espera que en los próximos cinco a diez años haya nuevos estadios dedicados específicamente al fútbol femenino y su pirámide más amplia.
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Buckley se abstiene de insistir en que los clubes deben ser dueños absolutos de sus terrenos. Señala el beneficio de sitios neutrales como Leigh Sport Village, que incluye avances con el Unity Stadium y es un negocio de “operaciones de sedes”, o la posibilidad de que los clubes sigan los pasos del Everton al renovar o mejorar los estadios preexistentes.
“Queremos que piensen ahora mismo en sus dos primeros equipos (masculino y femenino)”, afirma. “Si tomamos al Manchester United y al Chelsea, hay muchos rumores sobre el futuro de Old Trafford y Stamford Bridge. El Everton obviamente ha dado un acto de fe con Goodison Park, pero dependiendo de lo que esos clubes decidan hacer en términos de sus estrategias a largo plazo, ¿no sería mejor si tuvieran mujeres ahora?”
Buckley señala cómo el Arsenal incorporó un enfoque de “apertura por fases” para trasladar su equipo femenino a los Emiratos, en algunos casos abriendo sólo la zona inferior de ese estadio de 60.000 asientos, por lo que técnicamente el partido no se consideró “en uso”, ya que muchos estadios tienen restricciones en la cantidad de partidos que se pueden jugar allí.
“Además, si un club diseña un nuevo estadio, podemos pensar en cómo se abre o configura, podemos trabajar de manera muy inteligente en términos de maximizar ese uso. Porque vivimos en una isla (en el Reino Unido). La realidad es que no tenemos suficiente terreno para construir nuevos estadios”, dice Buckley.
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“Pero debemos tener cuidado de no dormirnos en los laureles y apoyamos a todos los clubes y especialmente a nuestros clubes independientes y a aquellos que no se encuentran en las alturas vertiginosas de la Premier League masculina. Saber cómo se puede utilizar mejor este informe de diseño para su club y sus seguidores”.
Este artículo apareció originalmente en Atlético.
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