El calendario de fútbol de la USC de este año comienza con una vacante. Los troyanos planean recibir a un oponente en el Coliseo el 29 de agosto, y a Sacramento State le encantaría ser ese oponente.
“Lo estamos intentando”, dijo el lunes el presidente del estado de Sacramento, Luke Wood.
Wood anunció la semana pasada que los Hornets saltarían a la Football Bowl Subdivision, el nivel más alto del fútbol de la División I de la NCAA, y ¿qué podría ser una manera más glamorosa que hacer su debut en FBS contra el equipo con más historia de California?
Wood calificó la decisión de los Hornets de unirse a la Conferencia Mid-American de fútbol como “una decisión comercial calculada que brindará a nuestra universidad la mayor exposición posible”.
Sin embargo, el Pregonó el impacto económico de 975 millones de dólares Esto no parece respaldado por un estudio de la consultora Wood sobre los próximos cinco años. gracias publicamentePrincipalmente debido a la dependencia de una métrica que los expertos han descartado por considerarla defectuosa y obsoleta durante más de una década.
llamado métrico Paridad de calidad de anuncios (AVE), citado por Collegiate Consulting como base para la mayor parte del impacto económico afirmado en su estudio: 600 millones de dólares en cinco años por exposición a la radiodifusión. El estado de Sacramento proporcionó una copia del estudio al Times.
A correo En las redes sociales el lunes por la noche, Collegiate Consulting explicó que la cifra que Wood anunció para el impacto económico de la exposición a la radiodifusión: 675 millones de dólares en cinco años, citando lo que la empresa dijo es un valor anual promedio de MAC de 135 millones de dólares.
“Estás tratando de ponerle un valor en dólares a algo para lo que no es fácil tener un precio”, dijo el profesor de economía de Holy Cross, Victor Matheson, ex presidente de la Asociación Norteamericana. Economistas deportivos.
Collegiate Consulting no respondió a los mensajes en busca de comentarios.
La premisa de AVE es simple: un anuncio tiene un costo, por lo que el valor de cualquier forma de promoción (por ejemplo, docenas de referencias a Sacramento State en un juego de ESPN de tres horas) se puede calcular en función del costo de un anuncio.
“Arte Se alejó del AVE Hace mucho tiempo”, dijo Mike Worldwide, vicepresidente ejecutivo de integración estratégica y marketing de LINK, una firma internacional de relaciones públicas. “Está completamente desactualizado y no es un verdadero indicador de valor económico”.
Si alguien ve Sacramento State en la televisión, eso es exposición. Si alguien compra entradas para un partido de Sacramento State o se inscribe en Sacramento State, ese es el impacto económico.
“Esperamos que esta exposición genere ingresos a través de socios corporativos y venta de entradas y mercancías”, dijo el director deportivo de Sacramento State, Mark Orr, y agregó: “Una audiencia nacional está viendo Sacramento State en sus televisores”.
Matheson dijo: “Están en la televisión y están perdiendo 52-7 ante Bowling Green con un anuncio dirigido a personas diseñadas para que la gente gaste dinero y matrícula en Sacramento. Están confundiendo estar en la televisión con publicidad real”.
Della Monica dijo que las sofisticadas métricas actuales permiten rastrear el impacto económico hasta su origen en lugar de estimarlo ampliamente por adelantado (por ejemplo, si se compra un boleto basándose en un anuncio de televisión que requiere un clic para canjearlo).
¿No es un partido de fútbol televisado un anuncio de tres horas para la escuela? Sí, pero…
“¿Te vimos en ESPN y ahora queremos patrocinarte?” Della Monica Dr. “Los patrocinios deportivos no funcionan así”.
Incluso Russell Wright, fundador de Collegiate Consulting, admite Deportes CBS Ese uso limitado de las estimaciones de impacto económico por sí mismas.
“A menos que haya algo viable después, en realidad no es un impacto económico, es más una evaluación económica”, dijo Wright.
Wright dijo a CBS que la estimación de Wood de 675 millones de dólares sobre el impacto económico relacionado con la radiodifusión “no aparece en ninguna parte de nuestro informe”. (No lo es.) Wright también dice que la estimación de Wood de 975 millones de dólares en impacto económico total caracteriza erróneamente el estudio.
Wood dijo que simplemente tomó la estimación de un año en el estudio y la multiplicó por el contrato de cinco años de Sacramento State con Mack. Dijo que estaba sorprendido por los comentarios de Wright.
“Me pregunto cómo le pidieron eso”, dijo Wood. “Es exactamente lo que he estado diciendo durante más de cinco años.
“Soy profesor. He realizado estudios de impacto económico. Multiplicar ese número por cinco años tiene mucho sentido”.
Este adjetivo no se aplicará a un conflicto público entre el Rector de la Universidad y el consultor que realiza los estudios que realiza la Universidad.
Los campus de Cal State en Long Beach, Fullerton y Northridge abandonaron el fútbol hace décadas para ahorrar dinero, y hoy cada campus inscribe a más estudiantes que Sacramento. Para Wood y Orr, la mejora del fútbol en Sacramento representa, no obstante, una jugada para aumentar la inscripción (especialmente de estudiantes de otros estados que ofrecen educación superior) e involucrar a una región con alrededor de 3 millones de residentes y opciones deportivas limitadas.
“Somos nosotros y los Kings”, dijo Wood.
UC Riverside, A Gran área metropolitanaTambién abandonó el fútbol hace mucho tiempo, pero dio el salto a la División I y a la Conferencia Big West para su deporte en 2000. La escuela se consideraba el equipo local de la División I de Inland Empire, pero el apoyo de la comunidad y los donantes disminuyó, y los equipos de baloncesto todavía estaban diseñados como centros de recreación para estudiantes en un gimnasio financiado por estudiantes.
Wood prevé una multitud de 20.000 personas en un estadio nuevo o renovado, y el estudio estima el costo entre 171 y 300 millones de dólares. Los ingresos por patrocinio han aumentado un 300 por ciento, dijo Orr, a 1,7 millones de dólares.
Orr dijo que los modelos son Boise State y James Madison, no USC.
Lo que los Hornets quieren de la USC no es una rivalidad, sólo el millón de dólares aproximadamente que la escuela pagará a Sacramento State por lo que los Trojans asumirán que es una victoria fácil. El presupuesto de los Hornets no puede funcionar sin juegos como estos, año tras año.
Existe un camino estrecho pero viable hacia el éxito, pero hablar de ganancias y pérdidas reduce las posibilidades de ganar y perder.
El estado de Sacramento tiene un déficit. El departamento de atletismo está pagando. $23 millones en cinco años para trasladar su equipo de fútbol al MAC y pagar los gastos de viaje para jugar contra oponentes de la liga en Sacramento. Las cuotas estudiantiles y los fondos universitarios subsidian los deportes interuniversitarios; Según el Centro Knight, estas dos fuentes comprenden el 87% del presupuesto deportivo del estado de Sacramento para 2024. Información. (Cifra promedio de escuelas MAC: 66%).
Los escépticos sólo se hacen más ruidosos con afirmaciones de impacto económico de miles de millones de dólares.
“Mi regla general habitual es mover el punto decimal un lugar hacia la izquierda”, dijo Matheson. “Pero, hombre, cuando se trata de publicidad, tal vez muévalo dos o tres”.
Tal como lo ve Wood, podría ser una visión audaz, pero ¿por qué no? En ningún otro lugar de América ¿Puedes encontrar un mercado de medios tan grande con un equipo de la NFL o FBS?
“Si estuviéramos en cualquier otra parte del país, lo que estamos haciendo no funcionaría”, dijo Wood.
¿Éste? Vuelve a consultar dentro de cinco años. Mientras tanto, lucharán, especialmente por ese cheque de la USC.
