Un número récord de graduados de las mejores universidades comenzó a pagar sus préstamos estudiantiles el año pasado en medio de una creciente crisis laboral.
En 2024, alrededor de 44.527 exalumnos recientes de instituciones del Grupo Russell comenzaron a reembolsar el dinero que pidieron prestado al gobierno para financiar sus estudios. Los tiempos Informe
Eso es un marcado contraste con un año típico, en el que 57.000 nuevos graduados de un consorcio de 24 de las principales universidades del país comienzan a reembolsar sus deudas.
Los datos, obtenidos a través de una solicitud de Libertad de Información por parte de Student Loans Company, se relacionan con el número de pagos dentro de los dos años posteriores a la graduación.
Los nuevos graduados comienzan a pagar sus préstamos todos los meses a partir de abril después de dejar la universidad, siempre que su salario alcance el umbral.
Cualquiera que haya obtenido un préstamo entre 2012 y 2023, conocido como préstamo estudiantil del Plan 2, comienza a pagar cuando gana £28,470 o más.
Los estudiantes que comiencen sus estudios a partir de agosto de 2023 comenzarán a pagar sus préstamos una vez que tengan un salario anual de £25,000 o más.
La disminución en el número de estudiantes que liquidan sus préstamos dentro de los dos años posteriores a la finalización del curso apunta a una importante crisis de empleo para graduados.
En 2024, unos 44.527 antiguos alumnos de instituciones del Grupo Russell comenzaron a reembolsar el dinero que pidieron prestado al gobierno para financiar sus estudios. Foto: Foto de archivo
Muchos de los graduados del verano pasado, incluso de las principales instituciones británicas, todavía están buscando trabajo, lo que se volverá más difícil a medida que compitan con la nueva cosecha de este año.
Informan de gastos en solicitudes y rondas interminables de entrevistas, a menudo no cara a cara, sólo para ser rechazadas (y a veces por la IA).
Y el número de puestos también parece estar reduciéndose: el principal empleador de graduados, PwC, por ejemplo, ha recortado los puestos de nivel inicial de 1.500 a 1.300 este año.
Marco Amitrano, director de la firma de servicios financieros, dijo el mes pasado que reflejaba una “amplia desaceleración de la inversión, la contratación y los acuerdos en toda la economía”.
Un graduado, que dejó la Universidad de Cambridge en 2023 con un título de primer nivel en español, tuvo dificultades para encontrar un trabajo después de un año de presentar su solicitud.
Al encontrar el mercado “brutal” y sintiéndose “perdida, frustrada y ansiosa”, se inscribió para los siguientes dos años de estudio, sin saber qué más hacer.
Al permanecer como estudiante por miedo a no poder conseguir un trabajo o tener dificultades para encontrarlo, muchos se toman a la ligera el enfoque de los ‘Panic Masters’.
Y parece que el estudiante no fue el único alumno de Oxbridge bajo presión posgraduación.
En la Universidad de Cambridge, el número de graduados que amortizaron sus estudios dentro de los dos años posteriores a su título se redujo en casi un tercio (29 por ciento) entre 2019 y 2024.
El año pasado, sólo 1.200 empezaron a pagar en ese plazo, frente a unos 1.700 hace cinco años.
Y su contraparte, la Universidad de Oxford, cayó un 31 por ciento, de 1.560 a 1.084 durante el mismo período.
El Imperial College London y la Universidad de Southampton experimentaron la mayor caída en el número de graduados capaces de iniciar los pagos en dos años.
Durante el mismo período de cinco años, cada institución experimentó caídas del 44 por ciento y del 47 por ciento.
Y según la Biblioteca de la Cámara de los Comunes, al gobierno le quedaban de su bolsillo la friolera de 267 mil millones de libras esterlinas a finales de marzo de este año.
Nick Hillman, director del Instituto de Políticas de Educación Superior (HEPI), dijo que la crisis refleja las luchas de los gobiernos actuales y anteriores por el crecimiento económico.
“Si hay más crecimiento económico y mejor productividad, los graduados estarán mejor pagados”, afirmó el director del grupo de expertos.
Eso es un marcado contraste con un año típico, en el que 57.000 nuevos graduados de un consorcio de 24 de las principales universidades del país comienzan a reembolsar sus deudas. Foto: Foto de archivo
El jefe de Russell Group, Tim Bradshaw, dijo que los nuevos graduados estaban entrando en un “mercado laboral desafiante” rodeado de “incertidumbre económica”.
Pero dijo que, aunque parezca que muchos ganan menos inmediatamente después de completar sus estudios, ganarán más más adelante que aquellos que no tienen un título.
Según una investigación de Universities UK, una organización de educación superior, las personas que han ido a la universidad ganan un tercio más que las que no lo han hecho a la edad de 31 años.
Incluso cuando los estudiantes con grandes deudas se gradúan, es posible que no tengan suficiente para cubrir su tiempo en la universidad.
Según la investigación de Heppy, los estudiantes ahora necesitan hasta 56.000 libras esterlinas para terminar la universidad, incluso después de solicitar préstamos.
Y una familia que desee mantener a tres hijos hasta que se gradúen tendrá que conseguir hasta 168.000 libras esterlinas.
Si bien todos obtienen un préstamo para cubrir el costo total de la matrícula, los préstamos de mantenimiento para gastos de manutención sólo pueden cubrir una cuarta parte del costo.
Esto significa que las familias deben ahorrar temprano si quieren que sus hijos se sientan financieramente cómodos durante sus estudios.
Aquellos cuyos padres no pueden sustentarlos económicamente tienen que buscar trabajo a tiempo parcial para llegar a fin de mes, sugiere el informe.
Hillman, director de HAPPY, afirmó: “Es lamentable que tengamos que contar estas cifras porque en un mundo ideal, el verdadero coste de ser un estudiante en los pasillos del poder ya estaría comprendido”.
‘Si este fuera el caso, el apoyo a la manutención de los estudiantes reflejaría el coste real de los estudios en 2025.
“El apoyo al mantenimiento es actualmente lamentablemente inadecuado, lo que deja a los estudiantes viviendo en la miseria, teniendo que trabajar muchas horas de trabajo remunerado además de sus estudios a tiempo completo o solicitando préstamos comerciales a altas tasas de interés.”
Con unas tasas anuales de £9.250, un título estándar de tres años en Inglaterra cuesta £90.000, o más de £100.000 si el curso se realiza en Londres, según el informe.
Y como el gobierno anunció esta semana que las tasas de matrícula aumentarán anualmente en línea con la inflación a partir de 2026, esa cifra aumentará aún más.
Las tasas de matrícula ya han aumentado a £9.535 este año académico, en el primer aumento en más de una década.
Pero si se consideran únicamente los costos de vida, el costo de vida estándar fuera de Londres es de £61.000 y £77.000 en Londres.
Los préstamos de manutención están sujetos a una prueba de recursos y todas las familias con un ingreso familiar de más de £ 70 000 (es decir, £ 35 000 por padre) solo califican para el monto mínimo.
Anualmente, cuesta £4,915 fuera de Londres y £6,853 para Londres, es decir, £14,745 y £20,559 respectivamente durante una carrera de tres años.
Esto deja un déficit de £46.000 fuera de Londres y £56.000 para Londres.
Para las familias con ingresos muy bajos (£ 25.000 o menos), el préstamo de mantenimiento anual es de sólo £ 10.544 fuera de Londres y £ 13.762 para Londres.
Esto significa que sólo cubren la mitad del coste de una carrera de tres años.
