Esta historia es la segunda de una serie de tres partes que examinan los hallazgos del último índice de Silicon Valley. Lea el primer episodio aquí.
Robin McCarthy observa las imágenes que aparecen en su pantalla.
En su estudio de arquitectura de San José, escribe una breve indicación en un programa de inteligencia artificial. En segundos, produce conceptos de diseño pulidos y representaciones fotorrealistas.
“Es emocionante y aterrador al mismo tiempo, porque estás tratando de descubrir: ‘¿Esto afectará mi trabajo?'”, dijo McCarthy. “No creo que asuma mi papel, pero tal vez algún día lo haga”.
Esa mezcla de asombro y ansiedad se está extendiendo por todo Silicon Valley.
Según el último Índice de Silicon Valley, alrededor de 410.000 puestos de trabajo en la región involucran tareas que pueden ser realizadas por inteligencia artificial. Informe anual elaborado por el think tank Joint Venture Silicon Valley. Si bien se espera que muchos de esos roles evolucionen en lugar de desaparecer, otros pueden reducirse a medida que las empresas implementen sistemas que escriben códigos, redactan documentos legales, diseñan campañas de marketing y analizan datos en minutos.
A diferencia de oleadas anteriores de automatización que primero desplazaron a los trabajadores de las fábricas, este cambio tecnológico está a punto de afectar el núcleo profesional de la economía de Silicon Valley.
“Lo que es diferente es la exposición: son las personas que se encuentran en el extremo superior de la economía”, dijo el director ejecutivo de Joint Venture, Russ Hancock.
La exposición no se distribuye uniformemente. Los hogares que ganan más de cinco veces el nivel federal de pobreza (alrededor de $150,000 para una familia de cuatro) representan el 19% de los empleos alineados con la IA, en comparación con solo el 5% de los hogares en o cerca de la línea de pobreza, alrededor de $31,000 para una familia de cuatro.
Debido a que el índice analiza las herramientas de lenguaje e imagen comúnmente utilizadas en trabajos de oficina y profesionales, el riesgo tiende a concentrarse en roles mejor remunerados en lugar de distribuirse uniformemente entre todos los trabajadores.
El índice agrupa el impacto de la IA en el empleo en tres categorías: aumentar el trabajo humano, reestructurar la forma en que se realiza el trabajo y reemplazar por completo ciertas tareas o puestos. Se espera que los efectos varíen ampliamente de un trabajo a otro e incluso dentro del mismo trabajo.
El informe identificó docenas de campos con una importante superposición de IA, incluidos arquitectos, desarrolladores de software, psicólogos escolares, especialistas en marketing y abogados.
En Project 100, una empresa de marketing con oficinas en San José, Oakland, Hercules y Las Vegas, la IA puede realizar muchas tareas que ahora se realizan manualmente, dijo My Nguyen, fundador y director de marketing. La tecnología ha acelerado la comunicación con los clientes y ha reducido el tiempo necesario para crear una maqueta de un sitio web de semanas a unas pocas horas.
Project 100 también está probando una versión de chatbot de inteligencia artificial de Nguyen para realizar consultas iniciales con los clientes, dijo.
“Nuestra ventaja competitiva es que queremos tomar decisiones utilizando modelos que mucha gente no ve”, dijo Nguyen. “Con la IA, es mucho más fácil”.
Nguyen ve el potencial de la IA para reemplazar a algunos vendedores y diseñadores gráficos, pero por ahora la está usando para aumentar el trabajo de su personal. “Mi equipo me hizo volver a la escuela y aprender estas herramientas”, dijo. Aún así, espera “cierta consolidación” en la industria.
En Costanzo Law Firm en San José, AI ha ahorrado “una enorme cantidad de tiempo” en la redacción de documentos, dijo la socia fundadora Lori Costanzo.
“Boom, simplemente se produce en cinco o 10 minutos, y los abogados tardan horas”, dijo, y agregó que los resultados de la IA aún deben ser revisados por humanos.
Si bien Costanzo no espera que AI elimine los puestos de abogados, dijo: “Puedo ver que eso cambiará hacia las fuerzas del orden”.
No todos los trabajos se pueden automatizar fácilmente. La abogada defensora penal de San José, Stephanie Rickard, dijo que gran parte de su trabajo se basa en la interacción y el juicio humanos.
“Es una comunicación cara a cara”, dijo Rickard. “Es negociación, es saber qué es importante para un fiscal en particular o un jurado en particular sobre un conjunto particular de hechos”.
La concentración de desarrolladores de software en Silicon Valley hace que el área esté particularmente expuesta. Aproximadamente 140.000 residentes trabajan como desarrolladores de software – mSegún el índice, el mineral representa más de un tercio del total de California y el grupo ocupacional más grande de la región. A medida que las herramientas de inteligencia artificial aumentan su capacidad para escribir código, se ha extendido la preocupación de que los recientes despidos tecnológicos en el Área de la Bahía puedan reflejar el reemplazo de trabajadores por robots.
“No tenemos evidencia de que se trate de despidos de IA”, dijo Hancock, y agregó que muchas empresas todavía se están adaptando a la ola de contrataciones de la era de la pandemia.
Sin embargo, Steve Blank, profesor asistente de ciencias e ingeniería de gestión en la Universidad de Stanford, dice que los codificadores de bajo nivel parecen estar siendo reemplazados por la IA, aunque no existe un recuento confiable.
“Fue una revolución industrial con todas las consecuencias sociales”, dijo Blank. “Creo que lo que vamos a encontrar es que va a crear nuevos empleos, pero tal vez no en la misma escala”.
El lanzamiento en 2022 de ChatGPT de OpenAI, una IA generativa capaz de producir texto y posteriormente audio y video, provocó una ola de inversión y competencia entre empresas del Área de la Bahía, incluidas Google en Mountain View, Meta en Menlo Park y Anthropic en San Francisco, y rivales globales.
Más recientemente, han surgido sistemas de IA “agentes”, que permiten a empresas e individuos crear agentes de software que realizan tareas multinivel con una mínima dirección humana, desde escribir y depurar código hasta gestionar flujos de trabajo.
“No estás escribiendo código de computadora”, dijo el exjefe de IA de Tesla y miembro fundador de OpenAI Andrej Karpati escribió el miércoles En las redes sociales. “Esa era ha terminado. Estás arruinando a los agentes de IA”.
Esos agentes de software aumentan el potencial de automatización, afirmó Shomit Ghose, profesor de la escuela de ingeniería de UC Berkeley y socio de ClearVision Ventures, una firma de capital de riesgo de Menlo Park.
Los agentes de IA pueden aprender los procesos detrás de muchos roles administrativos y luego “automatizar todas estas tareas laborales”, dijo Ghose. “Se trata de nunca enfermarse, nunca tener un día libre, nunca conseguir entradas para un partido de los Niners”.
La ansiedad ya está dando forma a decisiones más allá del lugar de trabajo. Las solicitudes para el programa de maestría en ingeniería de software de la Universidad Estatal de San José cayeron un 40% para el próximo año escolar, y las solicitudes de pregrado cayeron un 16%, dijo Sheryl Ehrman, decana de la Facultad de Ingeniería de la escuela. Las caídas están relacionadas en parte con los temores de que la IA reduzca las oportunidades laborales, dijo.
“Nuestros estudiantes estarán preparados”, dijo Ehrman, aunque espera que el mercado sea “mucho más pequeño que eso”.
La empresa de pagos de Oakland, Block, anunció el jueves que eliminará 4.000 puestos de trabajo de su plantilla de 10.000 personas. director ejecutivo Jack Dorsey dijo en las redes sociales. A pesar de la rentabilidad y el creciente número de clientes, las “herramientas inteligentes” están ayudando a ofrecer una “nueva forma de trabajar”. La empresa no respondió a preguntas detalladas sobre cómo la inteligencia artificial condujo a recortes de empleo específicos. Los inversores hicieron subir el precio de las acciones de Block un 23% después del anuncio. Dorsey dijo más tarde La empresa fue contratada durante la pandemia..
A nivel nacional, la empresa de búsqueda de empleo Challenger, Gray & Christmas informó en diciembre que las empresas han mencionado públicamente la IA. El año pasado se produjeron unos 55.000 despidos..
Algunos analistas advierten que las realidades económicas podrían frenar la migración generalizada. informe del 20 de febrero Empresa de servicios financieros Citadel Securities Dijo que se necesitaría una potencia informática masiva para reemplazar a los trabajadores administrativos a gran escala. Si los costos de los chips, los centros de datos y la energía exceden el precio del trabajo humano para algunas tareas, la “frontera económica natural” puede limitar hasta dónde puede llegar la automatización.
Las empresas de IA están compitiendo por ampliar esa capacidad, gastando cientos de miles de millones de dólares anualmente para construir infraestructura en pos de lo que muchos creen que es un mercado transformador.
A medida que las innovaciones en IA funcionan a un ritmo cada vez más acelerado, quienes ocupan puestos de trabajo expuestos a la IA se enfrentan a lo que podrían perderse.
Al arquitecto McCarthy le preocupa que la adopción generalizada disminuya el ingenio y la visión artística. El abogado Costanzo teme que los abogados jóvenes nunca desarrollen plenamente sus habilidades fundamentales si se automatiza la redacción. El ejecutivo de marketing Nguyen predice una avalancha de contenido generado por IA que destruirá la calidad si se usa sin el juicio humano.
La incertidumbre ahora se extiende más allá de las profesiones individuales y hacia el futuro económico más amplio de la región.
“¿Cómo equilibramos la rentabilidad con la necesidad de un empleo remunerado?” dijo Ghose, profesor de UC Berkeley. “Un trabajo paga los impuestos, un trabajo dirige la tienda de comestibles, y flores para mamá en el Día de la Madre y zapatos nuevos para los niños”.
