D Servicio Postal de EE. UU. El efectivo se agotará dentro de un año a menos que el Congreso levante el límite de una década y permita a la agencia pedir prestado más dinero, advirtió el nuevo director general de correos en una entrevista.
De lo contrario, el Servicio Postal no podrá pagar a sus empleados o proveedores para febrero de 2027, con consecuencias potencialmente nefastas para la entrega del correo. Director General de Correos David Steiner dijo a la Prensa Asociada.
“¿Durante cuánto tiempo van a trabajar los trabajadores y durante cuánto tiempo aparecerán los vendedores si no les pagamos?” Steiner lo dijo en una entrevista el miércoles.
Está previsto que el Director General de Correos testifique ante el Congreso a finales de este mes sobre los problemas financieros del Servicio Postal y la necesidad de cambiar reglas y regulaciones de larga data que él cree que son onerosas. Estableció el límite de endeudamiento de 15 mil millones de dólares que ha estado vigente desde 1990.
El Servicio Postal es una agencia independiente financiada principalmente por los ingresos postales y los servicios que brinda. Steiner dijo que tiene todas las cargas de una agencia gubernamental, como tener que entregar correo a cada dirección seis días a la semana, pero ninguno de los beneficios de las asignaciones anuales del presupuesto federal.
“Necesitamos tener una conversación con el público estadounidense”, dijo Steiner. “Si quieres que entreguemos todos los días, en todas partes, lo haremos. Eso no es un problema. ¿Pero quién va a pagar por ello?”
Steiner, ex director ejecutivo de la empresa de gestión de residuos más grande del país y ex miembro de la junta directiva de FedEx, se hizo cargo del atribulado servicio postal en julio pasado. Dijo que aumentar el límite de endeudamiento es lo más sencillo que los legisladores pueden hacer inmediatamente para ayudar a la agencia.
“Nos dará tiempo para hacer las correcciones que necesitamos y podremos seguir adelante”, afirmó.
el insto Ampliar la base de ingresos de los servicioscon su tramo Servicio de entrega de última milla A más entidades. La entrega de última milla se refiere al paso final para llevar el paquete desde el centro de distribución local hasta la puerta del cliente, la parte más laboriosa del proceso de entrega.
USPS registró una pérdida neta de 9 mil millones de dólares para el año fiscal 2025, a pesar de un aumento de 916 millones de dólares, o 1,2%, en los ingresos operativos totales, en gran parte debido a su servicio de envío Ground Advantage. La pérdida neta en el año fiscal 2024 fue de 9.500 millones de dólares.
En última instancia, también se necesitan otros cambios, dijo Steiner, para que el Servicio Postal aumente los precios del envío lo suficiente como para compensar las pérdidas. Dijo que aumentar el precio de un sello de primera clase a 95 centavos, desde los 78 centavos actuales, sería suficiente para “resolver” los problemas financieros del Servicio Postal. Hace una década, un sello de primera clase costaba 47 centavos.
Pero dijo que una agencia independiente creada por el Congreso para supervisar el Servicio Postal no permitiría eso, dijo.
“Si la Comisión Reguladora Postal acepta nuestro modelo de precios, el problema estará resuelto”, dijo, explicando cómo la parte del negocio de entrega de paquetes podría subsidiar la parte del correo.
Steiner y otros funcionarios del Servicio Postal también han pedido una reforma de sus obligaciones de pensiones y beneficios de salud para los jubilados, incluida la capacidad de invertir dinero en algo que no sean letras del Tesoro.
Durante las últimas dos décadas, varios directores generales de correos han pedido repetidamente al Congreso o a los reguladores que cambien varias reglas que rigen el Servicio Postal. En 2022, el Congreso aprobó la Ley de Reforma del Servicio Postal, que puso fin al requisito de que la agencia pagara por adelantado sus beneficios de salud para jubilados, pero dejó intactas otras restricciones.
Mientras tanto, el volumen anual del Servicio Postal ha caído de aproximadamente 220 mil millones de piezas a aproximadamente 110 mil millones en la actualidad a medida que más personas pagan facturas y se comunican en línea.
“Tomen esos 110 mil millones y pongan un sello de 78 centavos. Son 86 mil millones de dólares en ingresos que se han evaporado en 15 años”, dijo. “Si FedEx o UPS perdieran 86 mil millones de dólares en ingresos, no tendrían ingresos”.
Pero en lugar de ayudar al Servicio Postal, Steiner dijo que los reguladores y el Congreso impusieron mandatos costosos.
“Quiero decir, tiramos un barco por la borda al agua fría, ¿no? Y en lugar de tirar nuestros salvavidas, echamos un ancla”, dijo.
Las llamadas a varios miembros del Congreso que supervisan el Servicio Postal no fueron respondidas de inmediato el jueves.
Steiner admite que no se dio cuenta de la profundidad de la crisis de liquidez del Servicio Postal hasta que asumió el puesto de director general de correos el año pasado.
“Sorprendentemente, no estoy seguro de que algunas personas en el Servicio Postal se dieran cuenta de lo dramático que fue”, dijo.
