Un popular propietario de la cadena de bagel explota al Consejo de Sydney cuando se vio obligado a gastar 000 23,000, en una ventana no compulsiva.
El dueño de una caja abre su tradicional tienda de bagel polacos en cuatro lugares en todo el Sydney, propietario de una caja, pero su última tienda en Kuzi ha demostrado ser una pesadilla.
El restaurante ubicado en los suburbios orientales de Sydney cuenta con una ventana de estilo de cantina para los pedidos de Tickway.
Esa ventana, una segunda ventana y la puerta cuentan con una gran cuchilla de vidrio que se levantaba y cerraba todas las mañanas.
Sin embargo, el año pasado, el Venuity Randwick recibió un aviso del consejo de que regresó a la ventana bipartidista principal antes del 15 de septiembre o se enfrentó.
Afirma que las ventanas del estilo de cantina han creado un “riesgo de seguridad” y se han infiltrado el “espacio público”, pero la Sra. Burger es la que la the thele Daily Telegraph Era ‘innecesario’.
‘Pensamos que estábamos haciendo algo bueno para el camino; Actualizamos el edificio como antes ”, dijo.
“(Sin embargo) alguien en la comunidad básicamente les informó que hicimos el trabajo en el que no fuimos invitados”.
Las cerraduras (ilustradas) en una caja recibieron la orden de eliminar las ventanas de estilo de la cantina del estilo de la cantina por el Consejo Randwick
Malik Candy Berger se vio obligado a pagar $ 23,000 para regresar a su nueva tienda de Windows estilo cantina (ilustrado) y perdió todo el día de todo el negocio el lunes
La hamburguesa MS ha gastado $ 8,000 para reemplazar Windows y $ 15,000 en una solicitud de certificación y desarrollo para cumplir con el reclamo del consejo.
Ese 23,000 dólares estaba en la cima de la ‘gran pérdida’ al cerrar la tienda.
La Sra. Berger ya ha gastado $ 400,000 en reformas iniciales para convertir una tienda monótona en un lugar bienvenido y animado.
Y está lejos de ser solo frustrado con la burocracia del consejo.
Se han encontrado datos de negocios de NSW que el 72 por ciento de los cafés, bares y tiendas pensaron que las reglas existentes eran muy “demandas”, que era más del 53 por ciento hace dos años.
Las empresas pequeñas a medianas pasan hasta 20 horas al mes con consentimiento, mientras que las grandes empresas pueden pasar hasta 40 horas a la semana.
Estos tiempos perdidos a menudo están paralizados para pequeñas empresas que no pueden ayudar a subcontratar los recursos.
Más del 60 por ciento de las personas que trabajan en arreglos de planificación en 2021 han dicho que tienen experiencias negativas. Solo seis fueron algo positivo.
Locks in a Box (ilustrado) Una de las miles de empresas en NSW que pensaban que las reglas existentes eran muy “afirmaciones”, más del 53 por ciento de dos años hace dos años.
El director ejecutivo de Business NSW, Daniel Hunter, explicó que la tarifa DA fue un enorme ‘drenaje financiero para pequeñas empresas’.
‘Las pequeñas empresas no quieren menos responsabilidad; Solo necesitan un sistema hermoso y simple que no desperdicie el JOT en la burocracia durante unas horas a la semana ”, dijo.
La Comisión de Productividad ha gastado recientemente hasta $ 38,360 en aplicaciones y formularios durante la apertura.
Estos incluyen planes de gestión, consentimiento del propietario, tarifas de consulta y declaraciones de impacto ambiental.
El comisionado de productividad Peter Actstrate AM advierte a los responsables políticos advirtiendo que los sistemas existentes pueden desalentar la inversión (y) pueden limitar las oportunidades comerciales “.
Daily Mail contactó al Consejo Randwick para hacer comentarios.
