La venta inminente de Warner Bros. Discovery ha sacudido a Hollywood, y el balance de la empresa a medida que los altos costes de la subasta se acentúan cada vez más.
La compañía de medios de Nueva York publicó el miércoles sus ganancias del primer trimestre, que incluía una pérdida de 2.900 millones de dólares. Esta cantidad incluye 1.300 millones de dólares en gastos de reestructuración, incluidas las valoraciones actualizadas de las redes de televisión por cable lineales en declive de Warner.
La contribución a la pérdida neta fue la tarifa de terminación de 2.800 millones de dólares pagada a Netflix a finales de febrero, cuando el gigante de la reproducción se retiró de la puja por Warner. El ganador de la subasta, Paramount Skydance, cubrió el pago a Netflix, pero Warner aún debe llevar la obligación a su balance en caso de que la adquisición de Paramount se hunda. Si esto ocurre, Warner debería reembolsar Paramount.
Warner también gastó otros 100 millones de dólares para organizar la subasta y prepararse para la próxima transacción, según su presentación reguladora.
“A medida que nos preparamos para nuestro próximo capítulo, nuestro enfoque sigue siendo en ejecutar nuestras prioridades estratégicas clave: escalar HBO Max a nivel mundial, devolver nuestros estudios al liderazgo de la industria y optimizar nuestras redes lineales globales”, dijeron el miércoles los líderes de Warner Bros. Discovery en carta a los accionistas.
Warner generó ingresos de 8.900 millones de dólares, un descenso del 3% respecto al mismo trimestre de hace un año, excluyendo el efecto de las fluctuaciones del tipo de cambio.
Sus servicios de streaming, incluido HBO Max, alcanzaron metas durante el trimestre y un crecimiento de los ingresos del 9% hasta los 2.900 millones de dólares. La compañía lanzó HBO Max en Alemania, Italia, Gran Bretaña e Irlanda en el trimestre.
Los ingresos publicitarios por streaming aumentaron un 20% en comparación con el primer trimestre de 2025.
La unidad de streaming registró un aumento del 17% hasta los 438 millones de dólares en ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA).
Los estudios de Warner, principalmente su negocio de televisión, tuvieron un fuerte trimestre.
Los ingresos de los estudios aumentaron un 31% hasta los 3.100 millones de dólares frente al trimestre del año anterior.
Los ingresos por televisión aumentaron un 58% (excluyendo las fluctuaciones del tipo de cambio) debido al aumento de las tarifas de licencia de programas para apoyar el lanzamiento de HBO Max en los mercados internacionales. Estos lanzamientos también impulsaron el estudio de cine, que aumentó sus ingresos un 21%.
Los ingresos de los videojuegos disminuyeron un 30% debido a los menores ingresos de las bibliotecas.
El EBITDA ajustado de los estudios creció 516 millones de dólares (158%) hasta los 775 millones de dólares frente al trimestre del año anterior.
Las grandes redes de televisión lineal de la empresa experimentaron una caída de los ingresos del 9% hasta los 4.400 millones de dólares en comparación con el período del año anterior.
Los ingresos de distribución de televisión cayeron un 8%, en gran parte a causa de una disminución del 10% de los suscriptores nacionales de televisión lineal de pago.
La compañía también sintió la pérdida de su contrato de la NBA para su canal TNT, que NBC recogió. Los ingresos por publicidad cayeron un 12%. “La ausencia de la NBA afectó negativamente a la tasa de crecimiento interanual”, dijo Warner.
A medida que los costes de la fusión con Paramount se ven más claros, la oposición ha aumentado.
Más de 4.000 artistas y trabajadores de la industria del entretenimiento, incluidos Bryan Cranston, Noah Wyle, Kristen Stewart y Jane Fonda, firmaron una carta abierta advirtiendo sobre los peligros de la fusión con Paramount. “Esta transacción consolidaría aún más un panorama mediático ya concentrado, reduciendo la competencia en un momento en el que nuestras industrias, y el público que servimos, menos pueden permitírselo”, según la carta.
“El resultado será menos oportunidades para los creadores, menos puestos de trabajo en el ecosistema de producción, costes más elevados y menos opciones para el público en Estados Unidos y en todo el mundo”.
El EBITDA ajustado de las cadenas de televisión cayó un 10% hasta los 1.600 millones de dólares frente al trimestre del año anterior.
Warner terminó el trimestre con 3.300 millones de dólares en efectivo en la mano y 33.400 millones de dólares de deuda bruta.
