Después de tejer e inspeccionar, los artículos subieron para lavarse. Eran más gruesos que nunca y salió el esponjoso. Luego, cada elemento fue etiquetado, planchado e inspeccionado nuevamente. En un rincón del almacén, una mujer estaba examinando una falda de mar. Lo sacó por separado, como si la harina del nudo, y la dejara volver a su forma normal. Luego hizo lo mismo con Hem, lo que reveló que la máquina perdió una costura. La mujer identifica el área abusiva con hilo rojo y lo dejó a un lado para enviarlo al sector de reparación de fábrica. Las faldas que han pasado el maestro se mantendrán a través de un detector de metales, no hay una aguja perdida para asegurarse, luego dobladas, empacadas y transmitidas a los camiones al puerto. Música de nuevo: Es hora de romper.
Entonces, ¿es unoloo de moda rápida o no? Los ejecutivos dicen que el secreto fundamental de la compañía, su enfoque se encuentra en la línea de productos Focus, que le permite comprar y desarrollar una gran cantidad de tela. Mantiene a la empresa en una posición de discusión conveniente única, ofrece una mejor calidad a precios bajos. “Nos entendemos mal como una marca de moda rápida, somos lo contrario”, anunció recientemente Kazmi Iianai.
Es cierto que Uniqlo ha hecho un intento de Scente para ser más duradero. Por ejemplo, ha prometido reducir la emisión de gases de efecto invernadero en tiendas y oficinas antes de 2030, y ya es la mitad de ese objetivo. El dieciocho por ciento de la ropa de la compañía está hecha de reciclaje u otros materiales amigables con el clima. Inspirado en las hojas de la planta de loto, el Uniclo salió del equipo de lluvia para arriesgar el agua del equipo de lluvia, que es más innovador que nunca antes de que los clientes presionaran a PFA. Uniqlo dice que no quema ni elimina el inventario de notas, y ha indicado alrededor de sesenta millones de piezas de ropa para asistencia de emergencia, así como una asistencia de emergencia para apoyar programas operados por el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados.
Sin embargo, la mayor parte de lo que las ventas minoristas rápidas han dicho sobre su profundo compromiso con la creación de ropa atemporal, también es el propietario de la marca hermana de bajo costo. Pronunciación “G -U,” Gu “estilos impulsados por tendencias” y “rápido a la venta minorista”, tal vez, tal vez, desde el comercio minorista hasta las barras de respuesta rápidas. Y la escala de las operaciones de Uniqlo, sin mencionarla para una expansión interminable, hace imposible la verdadera durabilidad. Maxine Badat, directora de un grupo de expertos sostenible, conocido como el nuevo Instituto Estándar, me dijo: “Uniqlo ha tomado algunas medidas, pero es parte de un problema industrial que no puede resolver las piezas”.
Según los últimos datos disponibles, el cliente promedio compra un sesenta por ciento más de ropa y mantiene la mitad de ellos más tiempo que el cliente promedio hace unos quince años. El treinta por ciento de la prenda producida en un año determinado nunca se vende, muy raramente usado. La cuestión de si unicloo es la moda o la moda sostenible o la moda moral probablemente se ha vuelto irrelevante en un mundo donde la moda, necesita cualquier modificador, es culpable de la destrucción del planeta.
La posibilidad de cumplir con sus aspiraciones globales depende de si es capaz de ganar el mercado estadounidense, dependiendo de si termina. ¿Los clientes de EE. UU. Enviarán la idea de que todos los demás tienen el beneficio de vestirse como todos los demás? En la moda, como la política, el colectivo puede mejorar la vida, pero el individualismo a menudo prevalece.
La organización también tiene un objetivo cultural: “Democratización del arte para todos”. Durante más de una década, Uniclo ha patrocinado programas públicos gratuitos CeraTate Modern, The Louvre y Boston Fine Art Museum. A cambio, la compañía quema su salón de alto nivel, toma el derecho de presentar obras famosas en sus camisetas y tacita eventos en galerías vacías o bajo pirámides icónicas de vidrio, extiende la idea de que sus intereses están en la vida.
Una noche como esta en mayo, Uniqlo recolectó una multitud en Tate Modern, Londres, para otorgar el Gran Premio de UT, una competencia anual donde las personas de todo el mundo pueden diseñar camisas Uniqlo. Alrededor de cien personas han empacado una película privada del museo para escuchar los resultados de cinco ganadores en aproximadamente diez mil entradas mientras doblaban palomitas de maíz de pequeñas cartones a rayas.
Ahn Do Union me fascinó, un estudiante de diecisiete años en Corea del Sur, que fue el ganador más joven, en presentar un resumen de chisachos de color amarillo, líneas rosadas, paproni rojos inteligentes, que dijo “quiero comer”. En contraste con sus competidores adultos, llevaba un traje, su cabello estaba severamente dividido en el medio. Se subió al escenario y leyó vergonzosamente su teléfono: “Un día, me dije que mi padre. Me sentía muy triste y enojado, sin embargo, en este punto quería una pizza mi emoción”.
Luego, hubo un proceso de proceso y un DJ en el museo, cuyo centro fue dado por Louis Bourgeois, la inspirada araña de acero “Mamon”. Una de las piernas desnudas significativas, comencé la conversación con la persona con una ropa tranquila y conservadora. Según la bandera de los políticos estadounidenses, llevaba un alfiler de solapa Uniqlo. Era uno de los hijos de Yanai Kozi Yanai.
Le dije que estaba escribiendo una historia sobre Uniqlo y le pregunté que había algo en la compañía que él pensó que era malentendido. “En el pasado, no siempre fuimos buenos para contar nuestra historia”, dijo. “Pero la mayoría de las marcas de ropa no existen como nosotros”. Escuché a los ejecutivos de Uniqlo comparar Apple con la compañía, comparándolo con Apple, publicando las actualizaciones lentamente, “iPhone 4, iPhone 5”, o con un supermercado de ropa, satisface las necesidades diarias. A Kozi le gustaba otro, aún más metafórico. “Queremos ser la infraestructura de la ropa”, dijo. “Agua, gas, electricidad y uniqlo”.
