Jueves 11 de diciembre de 2025 – 19:11 WIB
VIVA – El plan para implementar el Proyecto de Reglamento Regional (Raparda) para el Área de No Fumadores (KTR) de DKI Yakarta ha generado preocupación entre muchos actores empresariales, especialmente en los sectores de hoteles, restaurantes y mercados.
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También se considera que las normas que rigen la zonificación y la prohibición total de los productos del tabaco afectan directamente a sus ingresos, que actualmente están tratando de recuperarse de la pandemia.
El presidente de la Asociación Indonesia de Hoteles y Restaurantes (PHRI) DKI Yakarta, Sutrisno Iwantono, destacó que el estado actual de la industria hotelera sigue siendo vulnerable. La ocupación no se ha recuperado, mientras que los costos operativos han ido aumentando con el paso de los años.
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“Para la industria hotelera, la situación actual sigue siendo muy difícil. Muchos hoteles siguen luchando por varias razones: el negocio aún no se ha estabilizado, los costes operativos como la electricidad y la mano de obra están aumentando, mientras que el poder adquisitivo de la gente sigue siendo débil”, dijo en una declaración escrita el jueves 11 de diciembre de 2025.
Los artistas profesionales, por el contrario, no rechazan las reglas. Sólo esperan que las políticas se hagan teniendo en cuenta la situación regional y dejen un amplio espacio para la discusión.
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“Lo único que pedimos es que también se escuche la situación real sobre el terreno. Los actores comerciales esperan que haya espacio para el diálogo para que las políticas adoptadas no supongan una carga para la industria que intenta recuperarse”, subrayó Ivanto.
Ante esta situación, los actores comerciales deben anticipar los cambios que pueden ocurrir si se implementa el proyecto de reglamento regional sobre KTR. Hay pasos que puede seguir para que su negocio funcione sin problemas.
1. Evaluar áreas de negocio e identificar zonas KTR
Al implementar esta regla, los actores profesionales deben comprender qué áreas están cubiertas por áreas restringidas. Ya sean hoteles, restaurantes, kioscos o tiendas, evalúa los lugares de negocio para ver si se encuentran dentro de un radio determinado de la escuela o zona infantil. Este paso inicial es importante para que los actores profesionales puedan trazar resultados potenciales y encontrar soluciones adecuadas.
2. Crear ajustes espaciales y de servicios.
Para los negocios de hoteles y restaurantes, las restricciones pueden afectar las prácticas de servicio. Los actores empresariales pueden reestructurar áreas comerciales para hacerlas más amigables para las familias o crear nuevas ubicaciones de servicios que aún cumplan con las regulaciones. Pequeños pero estratégicos ajustes pueden mantener la comodidad de los visitantes sin violar las regulaciones.
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3. Fortalecer los servicios clave para cubrir posibles caídas de ingresos
