00:00 Orador y
¿Sabía que si todavía liderara un minorista, un minorista global, qué sería y cómo afrontaría algo como esto?
00:05 Altavoz B
Con cuidado. Creo que debes ser muy consciente de todo lo que haces. UH y ciertamente hay que ser reflexivo antes de transferir costos a los consumidores. Y también debe ser consciente de no arruinar a sus proveedores cuando los presiona para que se involucren con usted.
00:30 Altavoz B
Es necesario ser reflexivo y considerado y reconocer que los consumidores durante este tiempo pueden ser más propensos a comprar productos más baratos y es posible que se desarrollen más productos de nivel básico para aquellos consumidores que son inteligentes y están preocupados por los costos.
00:46 Orador y
Recientemente pasé un buen día con el director ejecutivo de UH Ford, Jim Farley, en Detroit y su tema en ese momento fue: “No pueden conseguir empleados para ocupar puestos esenciales”.
01:00 orador y
Mencionó que actualmente tienen 6,000 puestos de trabajo abiertos en mecánica automotriz de la UH. Es decir, eso me llamó mucho la atención. ¿Estados Unidos no tiene a alguien que pueda coser un bolso increíble o no tiene esa habilidad? ¿Ese es el problema?
01:13 Altavoz B
Hace 50 años, teníamos esas habilidades con nuestra población de inmigrantes y nos ayudaron a convertirnos en una nación próspera y líder en el mundo.
01:28 Altavoz B
Y si nuestro país depende de nuevas poblaciones para promover empleos en los que los estadounidenses se graduaron, es posible que no quieran los mismos empleos que tenían sus padres. Y la realidad es que muchos, muchos puestos de trabajo siguen sin cubrir en los Estados Unidos y se convertirán en un problema importante en las industrias de servicios, en la agricultura, en las fábricas y en otras empresas en los meses y años venideros si no encontramos una manera de atraer inmigrantes de los países del segundo y tercer mundo que quieran vivir el sueño americano.
