Martes 17 de marzo de 2026 – 23:49 WIB
Jacarta – PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk (GIAA) continúa fortaleciendo las bases de su transformación empresarial con el objetivo de 2026 como hito El cambio Desempeño de la empresa. Esto se logró mediante la recuperación gradual de la capacidad de producción, el fortalecimiento de la estructura de capital, así como iniciativas para mejorar los negocios y las operaciones en línea con varios pasos de transformación estratégica iniciados por Garuda Indonesia Group.
En línea con los desafíos fundamentales de desempeño en el año fiscal 2025, la nueva gerencia de Garuda Indonesia nombrada por Danantara a fines del cuarto trimestre de 2025 se enfoca en varios proyectos de transformación del desempeño que se acelerarán en el año de desempeño 2026.
La estructura de gestión se ha visto reforzada por el nuevo liderazgo del presidente director Gleny Kairupan, el vicepresidente director Thomas Oentoro, así como una combinación del talento interno de la empresa y profesionales internacionales en el consejo de administración.
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“Garuda Indonesia proyecta mayores pasos para mejorar el desempeño fundamental que incluyen 11 iniciativas transformacionales para promover una optimización más concreta del desempeño de la compañía en 2026”, dijo Glennie en su declaración del martes 17 de marzo de 2026.
A través del apoyo financiero Deuda de accionistas y la inyección de capital por parte de Danantara en 2025, la compañía informó a finales de año una mejora significativa en su posición patrimonial que volvió a un valor positivo de 91,9 millones de dólares al 31 de diciembre de 2025, un aumento con respecto a la posición del año anterior que todavía era de 1.350 millones de dólares negativos.
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Apoyo al préstamo para accionistas (SHL) a mediados de 2025, así como inyección de capital a finales de 2025 con un valor total de alrededor de 23,7 billones de IDR para apoyar la aceleración del programa de mantenimiento y reactivación de la flota, así como para ayudar a Pertamina a liquidar las obligaciones de Citilink. Del apoyo total, el 64% o casi 15 billones de IDR se asignó a Citilink, mientras que Garuda Indonesia recibió una asignación total de 8,7 billones de IDR para las necesidades de mantenimiento de la flota, que aún está en curso y se optimizará hasta finales de 2026.
En este escenario, Garuda Indonesia reportó 943,4 millones de dólares en efectivo y equivalentes de efectivo a finales de 2025, un aumento significativo con respecto a la posición del año anterior de 219,1 millones de dólares. Este flujo de caja se optimizará para maximizar los fundamentos operativos de la empresa en el futuro. Además, este crecimiento también refleja la mejora de la liquidez de la empresa, que es una base importante para mantener la estabilidad operativa y respaldar los diversos pasos de transformación empresarial actualmente en marcha.
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El apoyo financiero de Danantara también ha comenzado a impactar la recuperación del desempeño operativo en el Semestre II-2025, que también está respaldado por la finalización de más de 100 programas de mantenimiento para el fortalecimiento de la capacidad de producción del Grupo Garuda Indonesia. A través del apoyo financiero de inyección de capital para fines de 2025, Garuda Indonesia tiene como objetivo operar al menos 68 aviones en servicio para fines de 2026, mientras que Citilink tiene como objetivo 50 aviones en servicio para fines de 2026.
