Con los regalos navideños en la ventana trasera, es la temporada de devoluciones.
Los compradores deciden qué artículos valorar y conservar y cuáles devolver o cambiar de su recompensa estacional.
Desde el punto de vista financiero, California estaba dotada de algunas líneas de tendencia ganadoras en 2025. Pero también había varios trozos de carbón en los modelos de negocio del estado, que nunca más se volverán a ver.
No es sólo un trastorno del Estado Dorado. La economía nacional tampoco parece tan buena. Y varias políticas poco ortodoxas del primer año de la administración Trump hasta ahora no han dado frutos.
A modo de repaso del año de California, contemplemos 11 puntos de inflexión económica que no será necesario revertir en 2026.
1. Bastón Inerte: La economía se trata básicamente de crecimiento del empleo. Y si los patrones de California agregaron 79,400 trabajadores a un ritmo interanual el año pasado, eso es tacaño. Piense en una expansión de 254.000 años en 2019-2024. Esto supone una caída del 69% en el número de jefes con mentalidad de crecimiento.
2. Aumento del desempleo: La baja contratación significa que es más difícil reemplazar los empleos perdidos o encontrar otros nuevos. La tasa de desempleo en todo el estado fue del 5,4% durante el año pasado, frente al 4,8% de los cinco años anteriores. No es un nivel alarmante, pero va en la dirección equivocada.
3. Oportunidades para reducir el ritmo: Vea quién está lanzando una operación en California con empleados. El año pasado se presentaron 173.000 solicitudes de nuevas empresas de este tipo. 188.000 al año durante los cinco años anteriores. Esto supone una caída del 8% en una medida de los sueños empresariales.
4. Aumento salarial cada vez menor: Los patrones ya no insisten en pagar. El Índice de Costo Laboral para el Sur de California y el Área de la Bahía mostró un aumento salarial promedio del 4,2% el año pasado frente al 4,4% de los cinco años anteriores. ¿Se ha convertido en un mercado de empleadores?
5. Viajes largos: El crecimiento del empleo, aunque modesto, regresa a la oficina, saturando las carreteras de California. Los cálculos de congestión del tráfico de Texas A&M para seis mercados de California muestran 103 horas desperdiciadas en atascos en 2024, un 4% más que en 2023 y un 28% más que en 2019.
6. Inflación renaciente: El coste de la vida vuelve a subir. El Índice de Precios al Consumidor de las cuatro áreas metropolitanas de California mostró una inflación a un ritmo anual promedio del 3,4% este año, frente al 2,5% del año anterior. Esta es la tasa más alta desde junio de 2024 y perjudicará doblemente a medida que se reduzca el crecimiento salarial.
7. Vivienda inasequible: Esta vieja historia alquila a la gente. Según el Índice de asequibilidad para compradores por primera vez de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de California, sólo el 30% de los californianos podrían calificar para comprar una vivienda inicial durante el año pasado. ¿Qué tan malo es eso? Bueno, esta métrica promedió el 38% durante los cinco años anteriores.
8. Algunos compradores de vivienda: ¿Quién puede permitirse el lujo de comprar? Las cifras de ventas de Atom sugieren que más personas no lo hacen. Las ventas de viviendas en California promediaron 27.000 mensuales el año pasado y 33.583 durante los cinco años anteriores. Se trata de una caída del 19%, lo que no sorprende teniendo en cuenta los costos asfixiantes.
9. Construcción de casas bajas: Si no se vende o es difícil alquilarlo, los promotores inmobiliarios de California dicen: “¿Para qué molestarse?”. El año pasado, se presentaron 98,100 permisos para unidades residenciales en todo el estado, en comparación con un promedio de 106,500 por año durante los cinco años anteriores. Disminución del 8 por ciento.
10. Saltarse el centro comercial: Los consumidores compran monedas al menos en las tiendas locales. Un criterio gubernamental sobre las compras en California mostró una tasa de crecimiento del 3% durante el año pasado y un ritmo del 4,7% durante los cinco años anteriores. Es por eso que su centro comercial favorito está lleno de gente que vende servicios, no bienes.
11. Saltarse el recorrido: Las carteras ajustadas son malas para el turismo. Se espera que la industria turística de California atraiga 272 millones de visitantes este año. Y si bien eso es un aumento del 1% durante el año, ha bajado un 5% desde su máximo reciente en 2019. Un mercado laboral débil mantiene a los estadounidenses en casa y las guerras comerciales no atraen a los turistas extranjeros.
Estos son tiempos confusos que pueden afectar desde la perspectiva financiera.
Considere el índice de confianza del consumidor del Conference Board para el estado. Una medida de la psique de los compradores de California disminuye a un ritmo promedio anual del 15% hasta 2025. Obviamente, estas son señales alarmantes.
Pero un aumento sin precedentes en diciembre dejó este indicador de optimismo en su nivel más alto en cinco años a medida que 2025 llega a su fin.
Es un regalo de fin de año intrigante que plantea varias preguntas: ¿Es una fantasía pasajera o una peculiaridad estadística, o un cambio duradero que señala mejores tiempos en 2026?
Jonathan Lansner es columnista de negocios del Southern California News Group. Puede ser contactado en jlansner@scng.com
