Una bombero recibió 40.000 libras esterlinas por despido improcedente después de quejarse de que un colega de su novio husmeaba en su diario privado.
Kelly Rice tuvo una aventura con un bombero senior que era su mentor en el Departamento del Servicio de Rescate y Bomberos de Gloucestershire.
Los jefes descubrieron que el hombre, que no ha sido identificado, había “amenazado y acosado” a la Sra. Rice.
El tribunal escuchó que le dieron una advertencia final por escrito, que la bombero consideró que no era un castigo “suficiente”.
Como resultado, la Sra. Rice se negó a prestar servicio activo, alegando que la “cultura” le causaba ansiedad y depresión.
Ahora ha ganado demandas por despido improcedente y discriminación por discapacidad y ha recibido más de 40.000 libras esterlinas después de que un tribunal laboral dictaminara que la habían obligado a dimitir.
El tribunal escuchó que, aunque todavía sufría un “trauma”, fue sometida a medidas disciplinarias y se le negó duramente la oportunidad de trabajar en funciones no funcionales.
Se descubrió que el trato que recibió por parte del Consejo del Condado de Gloucestershire, que supervisa el servicio de bomberos, exacerbó el sufrimiento que padecía su expareja.
Kelly Rice (en la foto) entabló una aventura con un bombero senior que era su mentor en el Servicio de Bomberos y Rescate de Gloucestershire.
La Sra. Rice se negó a prestar servicio activo, diciendo que la “cultura” le hacía sufrir ansiedad y depresión.
El Tribunal Laboral de Bristol escuchó que la Sra. Rice comenzó a trabajar como bombero en servicio activo en la estación de bomberos de Stroud, Gloucestershire, en enero de 2019.
Otro bombero, conocido sólo como ‘KS’, se convirtió en su mentor.
En abril de 2019, la pareja había comenzado a salir, pero había problemas.
El tribunal escuchó que la Sra. Rice estaba preocupada por el hombre que entregó al gerente Richard Basham en el verano y otoño de 2019.
En enero de 2020, ella y Richard Basham intercambiaron mensajes sobre su colega principal.
El 2 de marzo de 2020, la Sra. Rice alegó que el hombre registró su bolso en la estación de bomberos y leyó su diario privado.
El mismo día que ella terminó su relación.
El bombero principal recibió una última advertencia por escrito y se descubrió que había amenazado y acosado a la Sra. Rice a través de una serie de mensajes de texto, lo que la llevó a presentar una denuncia.
El tribunal escuchó que la Sra. Rice estaba preocupada por el hombre que entregó al gerente Richard Basham en el verano y otoño de 2019.
“Ella afirmó que no creía que (su) investigación fuera justa o precisa”, escuchó el tribunal.
‘(dijo la señora Rhys) hay más pruebas que ella puede… dar.
“(La señora Rice dijo) la sanción fue insuficiente y desde (su) punto de vista (el servicio de bomberos) demostró que el comportamiento era aceptable”.
A la Sra. Rice le dijeron que no podía afectar la disciplina de otro bombero.
Se tomó un descanso de su rol como bombero en activo debido al estrés y aceptó un puesto temporal en la sede, lo que mejoró su salud mental.
Sin embargo, el servicio de bomberos le ordenó que volviera a su puesto original y también dijo que tendría que jubilarse y volver a presentar su solicitud si quería continuar con un trabajo no comisionado.
Esto iba en contra del consejo de salud ocupacional de su médico: que un regreso al servicio activo podría causar que su salud mental se deteriorara nuevamente.
La Dra. Galley, asesora de salud ocupacional de la Sra. Rice, le dijo a su gerente: “Ella siente que el veredicto no ha hecho justicia y cree que regresar a las tareas activas de extinción de incendios causará más problemas con su estado de ánimo y ansiedad”.
La Sra. Rice ganó demandas por despido improcedente constructivo, despido improcedente, discriminación y falta de realización de ajustes razonables porque el consejo no había adaptado su enfermedad mental.
En mayo de 2021, la Sra. Rice enfermó debido al servicio activo debido al estrés de las constantes negociaciones con sus superiores.
Describió su experiencia de “control coercitivo” en el trabajo y el “complejo trastorno de estrés postraumático” resultante.
Trabajó en otros trabajos mientras estaba enferma, lo cual se le permitió, pero recibió una advertencia final por escrito.
Se tomaron medidas disciplinarias contra ella nuevamente en 2022 cuando no asistió a las reuniones ni siguió un plan de regreso al trabajo.
Ella apeló, pero su apelación fue rechazada y renunció en agosto de 2022.
La señora Rice dijo al tribunal: “He tenido que buscar el apoyo de consejeros, terapeutas y médicos como resultado del tratamiento que recibí y estoy sometiéndome a hipnoterapia para afrontar el trauma emocional”.
‘Me resulta difícil concentrarme tanto en mi trabajo como en mi vida personal debido a los pensamientos, recuerdos y la época de exámenes estresantes.
‘A veces ha afectado mi capacidad para realizar incluso tareas simples.
‘Perdí mi sentido de autoestima y la confianza que alguna vez tuve en mis habilidades. Esto no sólo ha afectado la progresión de mi carrera, sino que también ha tensado mis relaciones con familiares y amigos.’
La Sra. Rice ganó demandas por despido improcedente constructivo, despido improcedente, discriminación y falta de realización de ajustes razonables porque el consejo no había tenido en cuenta su enfermedad mental.
El juez laboral Paul Cadney dijo: ‘En primer lugar, fue maltratada debido al requisito de estar presente para realizar tareas operativas; el segundo es iniciar y mantener medidas disciplinarias por no hacerlo y el tercero es desestimar la apelación.
El juez Cadney dijo: “Claramente tuvo el efecto de prolongar y exacerbar algunas de las consecuencias preexistentes de los acontecimientos de KS”.
La Sra. Rice recibió un total de 42.853,73 libras esterlinas.
Sus pretensiones de despido constructivo en relación con su colega no fueron aceptadas.
Un portavoz del Servicio de Bomberos y Rescate de Gloucestershire dijo al Daily Mail: “Hemos recibido una notificación del resultado del tribunal laboral celebrado en Bristol en julio de 2025.
‘Es profundamente lamentable que algún empleado abandone nuestro servicio, y especialmente en relación con la persona involucrada en este caso.
‘Estamos comprometidos a aprender de esta experiencia. Se tomará la información completa para revisar la gestión de este caso complejo e identificar mejoras en la forma en que manejamos las quejas y los asuntos de competencia.
“Como parte de nuestro compromiso continuo con los altos estándares y la rendición de cuentas, ya hemos tomado medidas para fortalecer nuestros procesos mediante el establecimiento de una unidad de estándares profesionales, que proporciona una mayor supervisión y coherencia en la gestión de dichos casos”.
