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A pesar de los cambios en las normas de visas e inmigración estudiantil, las empresas londinenses quieren recuperar el talento internacional, según muestra un nuevo informe: he aquí por qué

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Incluso cuando los gobiernos de los principales destinos de estudios en el extranjero reconsideran las políticas de inmigración y visas de estudiantes (que a menudo endurecen los derechos laborales posteriores a los estudios), el ecosistema empresarial de Londres está enviando un mensaje diferente: el talento global no es opcional sino esencial para el modelo económico de la ciudad. Una nueva encuesta de 1.000 líderes empresariales de Londres, encargada por la Autoridad Superior de Londres, un organismo que representa al sector de educación superior de la ciudad, muestra un apoyo abrumador a los estudiantes y graduados internacionales, junto con una gran preocupación de que las medidas restrictivas de visas puedan erosionar la competitividad del mercado.

Basándose en los datos y las ideas contenidas en el informe, indianexpress.com ha analizado los aspectos clave: por qué las empresas de Londres dicen que el talento internacional es importante, en qué sectores dependen más y cómo los cambios recientes en las normas de inmigración del Reino Unido encajan en el panorama más amplio.

Cómo el talento internacional está cerrando las brechas de habilidades y apoyando el liderazgo global de Londres

En un momento en que los países debaten si los estudiantes internacionales están sobrecargando los sistemas locales o llenando una escasez crítica de mano de obra, los empleadores en Londres se inclinan fuertemente hacia este último punto de vista. Según la encuesta, el 93% de los líderes empresariales dice que el talento internacional ayuda a cerrar las brechas de habilidades, desde habilidades digitales hasta comunicación multilingüe y adaptabilidad.

Sólo el 4% de ellos cree que los trabajadores internacionales reducen las oportunidades para el talento local. Mientras que el 89% dice que los profesionales internacionales apoyan la innovación, frente a sólo el 6% que cree que frenan la innovación local. Alrededor del 91% dice que ayudan a mantener la competitividad de Londres en comparación con Nueva York, Singapur y París.

Esto es consistente con la realidad a largo plazo de que la fuerza laboral de Londres es altamente internacional: el 40% de los trabajadores asalariados no son ciudadanos del Reino Unido, muchos de los cuales trabajan en sectores de alto crecimiento como TI, finanzas, consultoría e industrias creativas.

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Las universidades de la ciudad, que acogen a 208.000 estudiantes internacionales, también actúan como canal para puestos de posgrado de gran valor.

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Las empresas señalan que la conectividad global de Londres es una ventaja competitiva en sí misma. La diversidad de la fuerza laboral se asocia frecuentemente con productos y servicios más sólidos y con la capacidad de resolver problemas, especialmente en sectores globalmente integrados e impulsados ​​por la tecnología.

¿Qué sectores y empresas tienen más probabilidades de recibir trabajadores internacionales?

El apoyo al talento global es mayor entre los empleadores medianos y grandes, aquellos que representan aproximadamente el 70% de la facturación de Londres. La encuesta muestra que el 96% de los líderes de empresas con más de 50 empleados dicen que el talento internacional es muy importante. Sólo el 58% de los líderes de pequeñas empresas expresan el mismo nivel de confianza.

Esto refleja las necesidades de los sectores de más rápido crecimiento de Londres, que incluyen información y comunicaciones (que ha recibido un mayor apoyo), servicios empresariales y profesionales, finanzas y seguros.

Estas son precisamente las industrias destacadas en el Plan de Crecimiento de Londres como de importancia crítica para la próxima década. También enfrenta una grave escasez de funciones técnicas digitales, de datos y especializadas.

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La encuesta también indica una correlación entre el desempeño: el 73% de las empresas con más del 10% de empleados internacionales creen que están superando a sus competidores, en comparación con el 54% entre las empresas con menos empleados globales. En otras palabras, las empresas que ganan en el mercado también tienden a ser las que invierten más en canales de talento globales.

¿Por qué los líderes empresariales quieren cursos de acción más fáciles, no más estrictos, después de estudiar?

Cuando se les preguntó cómo debería ser la futura política de inmigración, el 59% de los líderes empresariales quieren crear vías más fáciles para que los estudiantes internacionales vengan y se queden; Y el 28% cree que el sistema actual es adecuado. Cabe señalar que sólo el 10% quiere normas más estrictas.

Además, el 84% dice que es importante que los estudiantes internacionales puedan hacer la transición a visas de trabajo, y lo describe como esencial para las fuentes de talento, especialmente en el centro de Londres y entre los principales empleadores.

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Hay otra tendencia notable: el 58% de los encuestados dice que el acceso a trabajadores calificados ha mejorado en los últimos cinco años, en parte debido a la introducción de la ruta de los graduados después del Brexit y la atenuación de la perturbación pandémica. La preocupación ahora es si el endurecimiento de las normas podría revertir estos avances.

¿Qué cambios se han anunciado hasta ahora respecto a la movilidad y migración estudiantil en 2025?

El Reino Unido ha introducido y propuesto varios cambios significativos en la movilidad de los estudiantes y en las rutas de migración post-estudio hasta 2025, lo que sugiere un sistema más estricto y más relacionado con las habilidades. Estas medidas incluyen reducciones en la duración del trabajo posterior a los estudios, normas más estrictas sobre el idioma inglés, restricciones a las personas dependientes y mayores requisitos financieros: todo ello forma parte del plan del gobierno para reducir la migración neta y al mismo tiempo reestructurar las rutas educativas internacionales.

Los cambios clave anunciados para 2025 incluyen:

—Visa de ruta de posgrado Abreviada: Visa del gobierno del Reino Unido El libro blanco propone reducir el visado de trabajo post-estudios de dos años a 18 mesesCambiar la ventana disponible para que los graduados consigan un trabajo cualificado.

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– Prevenir la dependencia para la mayoría de los estudiantes: la política más estricta continúa hasta 2025, lo que permite esto Dependientes solo para estudiantes de doctorado e investigaciónque restringe a casi todos los solicitantes de maestría.

—Requisitos más altos de idioma inglés: los solicitantes de visas calificados ahora deben cumplir estándares más altos, incluidos los obligatorios. Prueba Segura de Idioma Inglés (SELT) en el nivel B2 a partir de 2026anunciado como parte de las reformas de 2025.

—Aumentar los umbrales financieros: los estudiantes que soliciten el año académico 2025-26 deben hacerlo Mostrar fondos de mantenimiento más altos, con requisitos más severos En el Reino Unido.

— Cumplimiento más estricto para las universidades: el libro blanco establece una supervisión más estricta a través de Actualizar la evaluación de cumplimiento básica y monitorear a los agentes educativos a través del nuevo marco de calidad de agentes.



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