Lunes 17 de noviembre de 2025 – 00:25 WIB
Jacarta – El observador político Amsori Baharuddin Syah evaluó que el trabajo del Secretario del Gabinete, Teddy Indra Wijaya, representa un cambio significativo en las prácticas de liderazgo burocrático en Indonesia.
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Porque el Secretario del Gabinete, Teddy, ya no desempeña únicamente un papel tecnocrático. En cambio, optaron por ir directamente a las bases, visitar las escuelas de la gente, escuchar historias de niños y padres y comprender los problemas sin las barreras del protocolo.
Según Amsori, esta medida demuestra que el Secretario del Gabinete, Teddy, no es sólo un funcionario que trabaja detrás de un escritorio, sino una figura administrativa estatal que entiende que el servicio público comienza con la presencia, la empatía y la interacción humana.
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Su desempeño ha sido sobresaliente, y el secretario del gabinete, Teddy, se considera un papel central si Prabowo se postula para presidente en 2029.
“Lo que hizo Teddy Indra Vijaya fue la forma más alta de servicio público. No estaba allí como un oficial, sino como un ser humano dispuesto a escuchar”, dijo Amsori el domingo 16 de noviembre de 2025.
Amsori cree que el enfoque de Teddy presenta un modelo de liderazgo público rara vez visto entre los funcionarios de nivel ministerial.
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En muchas burocracias modernas, los ejecutivos suelen actuar como tomadores de decisiones estratégicas detrás de la sala de juntas. Sin embargo, Teddy, dijo, en realidad trasladó parte de su espacio de trabajo a la comunidad.
“En mi opinión, Teddy nutre al Estado, no lo regula. Esto es importante, porque no basta con que el Estado simplemente establezca reglas, el Estado necesita sentir y estar presente en las vidas de sus ciudadanos”, dijo Amsori.
La presencia física de altos funcionarios estatales, además de Amsori, tiene un fuerte impacto psicológico. Las personas se sienten vistas, escuchadas y apreciadas. En una situación en la que la brecha entre el gobierno y el público a menudo se amplía, el Secretario del Gabinete Teddy ha cruzado esa línea.
Amsori dijo que el estilo de liderazgo del Secretario del Gabinete Teddy es consistente con el concepto de “gobernanza emocional”, un enfoque en la teoría del liderazgo público que enfatiza la presencia emocional más que estructural.
Explicó que según la teoría del “poder en acción” de Hannah Arendt, el verdadero poder político surge cuando los líderes están en sintonía con el pueblo y generan confianza a través de acciones concretas.
El poder no proviene de la posición, sino del éxito en la creación de relaciones sociales.
“Teddy no está demostrando poder administrativo, sino poder moral. Crea legitimidad escuchando, no ordenando”, dijo Amsori.
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Según él, este enfoque es un activo importante para la burocracia moderna, que requiere líderes adaptables, inclusivos y cercanos a la realidad social.
