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Olvídese de los altos y poderosos… Rohl y O’Neill nos recuerdan que ganar es lo único que les importa a los gerentes de Old Firm.

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Seamos claros en una cosa. Es más que simplemente “surrealista”, como él mismo dice, ver a Martin O’Neill, de 73 años, seis años más o menos fuera de la gerencia y, en su radio y sus giras de libros, desenterrando al Celtic.

Es una locura, de verdad. Una crítica del lío en el que se metieron los campeones escoceses durante los últimos días del reinado del ex entrenador Brendan Rodgers, ahora ingresan a las semifinales de la Old Firm Cup con un entrenador en jefe que dice que solo conoce a un puñado de jugadores.

Sólo puede haber una razón por la que volvió a llamar. Les encanta en Parkhead. Su presencia podría ser un punto de inflexión, un antídoto a la toxicidad en el estadio y ayudar a proteger a una junta directiva bajo presión mientras intenta encontrar un nuevo jefe -o esperar hasta que el principal accionista Dermot Desmond encuentre uno- para cambiar las cosas.

Mucho de eso dependerá de cómo les vaya contra los Rangers en Hampden el domingo por la tarde. Sin embargo, estos primeros días del regreso de O’Neill -junto con esta etapa embrionaria del reinado de Danny Rohl en Glasgow- tienen el potencial de señalar un importante reinicio en ambos lados de la división de la antigua organización.

Es decir, dejar de centrarse en estilos, filosofías y ADN y en “jugar de la manera correcta” y recordarle a la gente lo que realmente deberían ser Celtic y Rangers. victorias. a ultranza.

Martin O’Neill admite más resultados que actuaciones con el Celtic

Danny Rohl ha mostrado un enfoque práctico desde que asumió como jefe de los Rangers

Danny Rohl ha mostrado un enfoque práctico desde que asumió como jefe de los Rangers

O’Neill lo resumió sucintamente el viernes cuando se le preguntó acerca de repetir la victoria en casa por 6-2 en su primer derbi como entrenador del Celtic en 2000.

“Si podemos conseguirlo, estaré realmente satisfecho con una victoria por 1-0”, afirmó.

A decir verdad, lo mismo ocurre con todos los demás aficionados del Celtic en Hampden. Porque lo importante es ver a tu equipo llegar a la cima. Especialmente equipos como el Celtic y el Rangers, que tienen enormes ventajas económicas en el panorama nacional, deberían estar ganando al rival todo el tiempo.

Mucho se ha hablado estos días sobre la necesidad de ganar cada semana si eres entrenador de uno de los Dos Grandes. ¿No es eso cierto?

Los Rangers han retenido a varios entrenadores en jefe durante demasiado tiempo (el más reciente, Russell Martin, es quizás el ejemplo perfecto) cuando los resultados no estuvieron a la altura de las expectativas.

En el Celtic, Rodgers hacía tiempo que había olvidado cómo ganar partidos importantes y tenía la confianza suficiente para llamar a su propio equipo el ‘Honda Civic’ hasta que Hearts chocó contra una pared. Incluso entonces, su crítica al equipo superior de Derek McInnes después del partido fue muy inapropiada.

“El Celtic es un club cuyo ADN es jugar al fútbol y eso nunca lo perderemos”, afirmó. ‘Corazones, como pueden ver, aquí hay un ADN completamente diferente. El balón es recto, a la afición le encanta, es una pelea de segundo balón, es una jugada a balón parado… eso es todo.’

Se sintió irrespetuoso. Y un poco tonto también. El campocorto del Celtic es ciertamente adaptable, capaz de jugar de diferentes maneras, adaptarse en los juegos y hacer lo que sea necesario para cruzar la línea.

Si hay que creer en los que están en la cima del club, tener un desempeño consistentemente bueno en Europa es una gran parte de ser un entrenador del Celtic. La renuencia de Rodgers a cambiar su enfoque provocó algunos azotes terribles en esa arena durante su primer hechizo.

La segunda vez, fue más experimental, pero al final fracasó.

Antes que él, estuvo Ange Postecoglou. Su discurso es que nunca hace concesiones, que la agresión total es el único camino. En la misma temporada quedaron eliminados de tres competiciones europeas.

Russell Martin se sintió dividido por su propia filosofía durante su breve período como jefe de los Rangers.

Russell Martin se sintió dividido por su propia filosofía durante su breve período como jefe de los Rangers.

Ange Postecoglou dominó a nivel nacional en el Celtic, pero tuvo problemas en la competición europea.

Ange Postecoglou dominó a nivel nacional en el Celtic, pero tuvo problemas en la competición europea.

Big Ange, por supuesto, puede salirse con la suya mientras recoge trofeos en casa. En los Rangers, Martin ciertamente puso fin a cualquier obsesión futura por jugar de la manera correcta y cuidar el balón y a los demás.

Dios, fue un desastre. Jugadores que intentan jugar el balón desde atrás cuando claramente no son capaces. Dar repetidamente. Y si las señales comienzan a aparecer, es posible que tengas que reconsiderar las cosas cuando sea demasiado tarde.

El estrés postraumático experimentado por los fanáticos de los Rangers generó cierta oposición a la perspectiva de que Danny Rohl llegara como otro tipo de “superentrenador”. Durante su tiempo juntos en Bayern Resurfacing, Mehmet Skol supuestamente lo calificó de “problema con una computadora portátil”.

En su presentación, Rohl dejó una señal muy clara. No se prefiere el estilo.

“El primer paso, y es grande, es que necesitamos victorias seguidas”, dijo German. “Primero hay que ganar partidos. Luego podemos hablar de jugar un fútbol atractivo.

Y hasta ahora, todo bien. Han cambiado el sistema. Parece haber un poco más de atención en las jugadas a balón parado.

Ciertamente quiere un equipo basado en la presión y la intensidad, pero Rohl fue claro incluso cuando dirigió a un equipo de Sheffield Wednesday con problemas en los que superar el descenso del Campeonato Inglés tenía prioridad por encima de todo.

Dice que se tomó su tiempo con Hansi Flick en el Bayern, combinando la necesidad de motivación y gestión humana con la táctica. Flick siempre defiende a su equipo en una entrevista con la revista alemana Kicker. ¿Se puede decir lo mismo de Martin o de Rodgers?

El fútbol está cambiando. La era de “hacer las cosas bien” parece estar llegando a su fin. Creer que si no todos intentan ser el Barça de Pep Guardiola o la selección española ganadora de la Copa del Mundo, algo anda mal.

Ha habido un debate sobre si el Arsenal, líder de la liga inglesa, ha marcado tantos goles en jugadas a balón parado, pero ¿y qué? Pasó años pidiendo clemencia. Están evolucionando. Ganar 1-0 mediante jugadas a balón parado está volviendo a ser popular.

Tiki-taka es mejor si tienes a Xavi e Iniesta. Podrías enviarlos al campo en monociclos y aún podrían ayudarte a reescribir el libro de jugadas.

Muchos entrenadores han intentado seguir los principios futbolísticos de Pep Guardiola con menos jugadores.

Muchos entrenadores han intentado seguir los principios futbolísticos de Pep Guardiola con menos jugadores.

Sin embargo, casi nadie tiene ese talento. Celtic y Rangers ciertamente no tienen dinero para comprarlos. A través del fútbol, ​​todavía se anima a los niños a ser golpeados cada semana hasta que los equipos juveniles y los entrenadores tienen que repetirse hasta la muerte al pasar después de años de lavado de cerebro.

Sólo una cifra importa en el Estadio Nacional y esa no es la posesión. Este es el marcador. Y realmente no importa cómo un equipo vence al otro.

En cuanto a Europa, nunca vas a superar a equipos con mayores masas salariales. Necesitas ser organizado y tener un plan B. Quizás C y D también. Planifique darles a sus revolucionarios, porque *siempre* habrá un lugar para ellos, una oportunidad dentro de una estructura específica.

O’Neill no estará aquí por mucho tiempo. La prueba está en el pudín con Rohl, especialmente con un trabajo tan grande que hacer en un club de bajo rendimiento con sus propios apostadores descontentos.

Sin embargo, ambos, al menos, han sentado algunas bases importantes a su llegada a Glasgow. Ganar es el principio y el fin de todo en el orden jerárquico. Como se demostrará el domingo por la tarde.

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