Se ordenó a Wetherspoon pagar £25.000 a un trabajador autista después de que lo “acosara” al utilizar su descuento de personal para ayudarlo a pagar una comida con su familia.
Brandon Halstead fue reprendido por su jefe después de que utilizó un descuento en una comida para siete personas.
El portero de la cocina, que ahorró £19,17 con un descuento del 20 por ciento, no sabía que había infringido la política de personal que establece que sólo se puede aplicar a grupos de cuatro o menos.
Un trabajador de un pub autista ha sido convocado a una audiencia disciplinaria por falta grave de conducta por acusaciones de que fue “deshonesto” y abusó de la política.
Halstead sufrió “un estrés y una ansiedad significativos” por la terrible experiencia, lo que finalmente lo llevó a reportarse enfermo en el trabajo.
Dijo que la acusación le hizo sentirse “perseguido”.
Halstead llevó a sus empleadores ante un tribunal laboral y ganó un reclamo por discriminación por discapacidad.
Un juez ganó una compensación de £25,412 después de que Wetherspoon no hiciera ningún ajuste razonable durante el proceso.
Brandon Halstead se sintió “acosado” después de ser llevado al pub Albany Place donde trabajaba para una audiencia disciplinaria.
El juez dijo que Wetherspoon reaccionó desproporcionadamente en su respuesta a la violación de las reglas.
A un tribunal laboral de Bristol se le informó que Halstead comenzó a trabajar en el pub en septiembre de 2018.
En agosto de 2023, mientras trabajaba en Albany Place en Trowbridge, Wiltshire, Halstead y su madre Sarah fueron a comer a uno de los pubs de la cadena con cinco miembros de su familia.
El Sr. Halstead realizó el pedido utilizando una política de descuento para empleados del 20 por ciento. En total, ahorraron £19,17.
El panel dijo que tanto el Sr. Halstead como su madre “no sabían” que una regla de la política de descuento era que sólo podía aplicarse a un grupo de cuatro personas.
Se escuchó que durante un turno a finales de ese mes, le dijeron al Sr. Halstead que su jefe de turno quería verlo.
El jefe de turno le dijo al señor Halstead que se reuniría “para investigar un posible incumplimiento de la política de descuentos para el personal”.
Durante esta reunión, el Sr. Halstead confirmó que había utilizado su descuento de empleado para él y para más de tres personas adicionales.
Halstead no sabía que había infringido las reglas al utilizar el descuento en grupos de más de cuatro personas.
Dijo que no sabía que había un límite en el número de grupos, escuchó el panel.
Durante la conversación, el Sr. Halstead le dijo a su jefe que su madre tenía acceso a su aplicación Wetherspoon para ver su horario de turnos. Le dijeron que se trataba de una violación de la política de seguridad de datos.
Halstead “se disculpó por las molestias” y dijo que no volvería a suceder.
A finales de ese mes se llevó a cabo una segunda investigación sobre el caso, a la que también asistió la madre del Sr. Halstead.
Durante esta visita, explicó que tenía acceso a una aplicación en su teléfono, mientras escribe su turno para que el Sr. Halstead pueda planificar los horarios de los autobuses y los traslados hacia y desde el trabajo de su madre.
Ambos le explicaron los efectos de su autismo y le dijeron que si alguien quería mostrarle políticas relevantes, debería leerlas o sentarse con él e ir con él, dijo el panel.
Luego se envió una carta al señor Halstead ordenándole que asistiera a una audiencia disciplinaria por falta grave.
Hubo acusaciones de “uso indebido” de la política de descuentos para empleados y de “deshonestidad” en el trabajo por incumplimiento de la política de protección de datos y privacidad.
Halstead comenzó a trabajar en un pub en Bristol, Wiltshire, en septiembre de 2018.
La terrible experiencia causó al Sr. Halstead “un estrés y una ansiedad significativos” y fue despedido con estrés.
En un informe de salud laboral, afirmó sentirse “acosado y frustrado”.
En septiembre, Halstead presentó una denuncia formal en nombre de su hijo.
Los altos ejecutivos de Wetherspoon escribieron a Kitchen Porter para concertar una reunión de quejas, pero la Sra. Halstead respondió que no podían asistir, reconociendo el “muy corto aviso” que les habían dado.
Luego, Weatherspoon intentó reestructurar y le preguntó al empleado si quería solicitar algún ajuste.
Halstead dijo a los funcionarios que “regresar al trabajo estaba completamente fuera de discusión” y señaló que Wetherspoon “no había hecho ningún ajuste razonable” para Halstead durante el proceso.
No hubo reunión de quejas.
En comunicaciones en curso para discutir el posible regreso del señor Halstead al trabajo, su madre “solicitó un gesto compensatorio” a Wetherspoon.
Wetherspoon dijo que no ofrecería ninguna compensación o “buena voluntad” a los empleados por la situación.
Mientras tanto, el portero de cocina vuelve al trabajo tras una reunión informal “exitosa”.
El Sr. Halstead presentó ante el tribunal sus reclamaciones por acoso relacionado con su discapacidad y por no realizar ajustes razonables.
Se escuchó que Wetherspoons tenía en ese momento una “estricta política de tolerancia cero para aquellos que infringían la política de descuentos”.
El juez consideró que el comportamiento del Sr. Halstead era indeseable, pero dictaminó que no era acoso.
Wetherspoon dijo que no ofrecería ninguna compensación o “buena voluntad” al empleado.
El juez laboral Murdoch dijo que Wetherspoon había respondido “desproporcionadamente” a las acusaciones de incumplimiento de la política de descuentos para empleados.
“Aplicar esta política de tolerancia cero a alguien con autismo que no conoce las reglas y no ha demostrado deshonestidad al abusar de ellas no es una respuesta proporcionada”.
El juez confirmó el reclamo de ajuste razonable.
Describió la política de tolerancia cero de Wetherspoons y dijo: “Hemos descubierto que el uso de este procedimiento estándar coloca (al señor Halstead) en una desventaja significativa en comparación con alguien sin (su) autismo”.
‘En comparación, aunque puedan encontrar estresante la suspensión inmediata del salario completo, no sentirán la intensidad del estrés y la ansiedad que sintió (el señor Halstead).
«Además, en el caso de alguien sin autismo, puede ser consciente de las reglas de la política de descuentos y puede haberlas infringido de manera deshonesta o ser deshonesto cuando se le pregunta si ha infringido las reglas.
‘En este tipo de casos, entendemos que (Weatherspoon) querría suspenderlos mientras investigan, pero en el caso (del señor Halstead), no hubo evidencia de deshonestidad.
‘(El señor Halstead) admitió directamente haber infringido las reglas de la política de descuentos porque no las conocía. Una característica definitoria del autismo es un fuerte deseo de seguir reglas.’
