W.Cuando Corinne Low dio a luz a su hijo en 2017, todo parecía encajar. Economista de la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania, estaba trabajando en una carrera con la que había soñado durante mucho tiempo. Su marido, su hijastro y su bebé vivían en la ciudad de Nueva York, y el viaje de dos horas hasta Filadelfia era inconveniente pero manejable. Se estaba embarcando en un viaje para hacerlo todo: ser madre trabajadora y apoyar a su familia con una carrera que amaba.
A medida que las reparaciones de las vías triplicaban el tiempo de viaje, de repente parecía que todo se estaba desmoronando. En lugar de llegar a casa a tiempo para acostar a su hijo, Low se encontró llorando mientras dejaba al descubierto su pecho en un baño de Amtrak.
Como economista, Low buscó un término más preciso para describir cómo ella y otras madres trabajadoras a menudo se encuentran con tiempo y energía. Ella mencionó “la presión”, y está respaldada por datos que muestran cómo las mujeres a menudo se agotan al tratar de manejar demandas competitivas en el hogar y en el trabajo, especialmente cuando tienen niños pequeños.
Low ha pasado gran parte de su carrera como economista tratando de comprender cómo las mujeres navegan en un mundo moderno que ha priorizado las carreras de los hombres. En su nuevo libro, Tenlo todo: Lo que nos dicen los datos sobre la vida de las mujeres y cómo aprovechar al máximo la suya, Low describe cómo las estructuras en torno al trabajo y la vida familiar de las mujeres realmente no se adaptan a las mujeres trabajadoras.
Low llama al libro una “carta de amor a las mujeres”, un esfuerzo por hacerles saber que la sociedad a menudo les ha hecho sentir que algo anda mal. ellos en lugar del sistema. Gran parte del libro está dedicado a ofrecer consejos sobre cómo las mujeres pueden descubrir lo que significa para ellas “tenerlo todo” frente a las obstinadas expectativas en torno al trabajo y el hogar.
En una entrevista con The Guardian, Low dijo que el libro abarca cómo las mujeres son “agentes económicos” al igual que los hombres. Toman decisiones racionales para optimizar los resultados. Por muy obvio que parezca, este campo ha tendido a descontar las contribuciones económicas de las mujeres.
“Cuando pensamos en el hecho de que las mujeres pasan, en promedio, más tiempo fuera de la fuerza laboral y más tiempo con los niños, decimos: ‘Oh, bueno, la brecha salarial de género se debe a que las mujeres tienen preferencias diferentes, y esas son sus elecciones'”, dijo Low. Pero las mujeres no “tienen simplemente estos sentimientos y preferencias que son perpendiculares a las realidades económicas”.
Históricamente, el trabajo que hacían las mujeres en el hogar estaba drásticamente infravalorado en comparación con los salarios que ganaban sus maridos. Low y otros economistas han señalado que la “producción doméstica” (cuidado de niños, lavandería, limpieza y cocina) es un trabajo de tiempo completo.
Cuando una mujer se especializaba en la producción doméstica, significaba que su marido podía centrarse por completo en su carrera y ganar un salario que pudiera sustentar a toda la familia. Superficialmente, parece tener sentido. Dos personas para dos trabajos a tiempo completo.
Pero los economistas han señalado que esta configuración sólo funciona cuando la relación permanece intacta. No es coincidencia, señala Low, que las mujeres ingresaran a la fuerza laboral con derecho a introducir leyes de divorcio unilaterales. en los EE. UU. en la década de 1970, y divorciarse se volvió más fácil en la mayoría de los estados. Low cita un artículo que rastrea la conexión entre estas leyes de divorcio y el aumento en las tasas de graduación universitaria de las mujeres y es acertadamente noble Los títulos son para siempre.
“Los hombres podrían abandonar sus matrimonios y llevarse consigo sus salarios”, escribe Low. “Las mujeres podrían haber pasado años invirtiendo en la producción nacional y facilitando la trayectoria profesional de otra persona de la que ahora no podrían beneficiarse”.
Low señala que las mujeres más pobres y de color siempre han estado trabajando porque sus hogares no podían permitirse el lujo de tener una sola persona trabajando. Ser ama de casa, durante un tiempo, fue realmente visto como un privilegio.
Pero, entre otros factores, la posibilidad de divorcio empujó a las mujeres a desarrollar su propio “capital humano”, un término utilizado para describir las habilidades y la experiencia que tiene una persona para obtener ingresos, lo que les permite tener libertad financiera en caso de que algo salga mal en su relación.
Hubo algunas trampas. En primer lugar, justo cuando las mujeres comenzaban a abrirse camino en el mundo laboral, las expectativas sobre la paternidad comenzaron a volverse más intensas. En lugar de subcontratar la lactancia materna a fórmula en polvo y las comidas a cenas televisadas en el microondas, se esperaba que los padres estuvieran presentes con sus hijos.
Pero si bien los datos muestran que muchas mujeres ganan ahora tanto, o incluso más, que sus parejas, el tiempo que los hombres dedican a la producción doméstica no ha cambiado.
“Si se entiende que la incorporación de las mujeres a la fuerza laboral es una revolución de género que llegó y cambió nuestras actitudes sobre el papel de las mujeres en la sociedad, entonces, por supuesto, el papel de los hombres también cambiaría”, dijo Low. Pero “no había ninguna fuerza que actuara sobre los hombres para obligarlos a hacer algo diferente”.
En cambio, gran parte del enfoque social se ha centrado en cómo las mujeres pueden encajar en trabajos creados y diseñados para hombres, en lugar de alentar a los hombres a asumir tareas de producción doméstica, especialmente cosas como el cuidado de los niños o la limpieza del hogar. Si bien los hombres arreglan ventanas y cortan el césped, estas tareas de “mantenimiento exterior” toman menos tiempo que las tareas que realizan con mayor frecuencia las mujeres.
Libros como Lean In, de la ex jefa de Facebook Sheryl Sandberg, y #Girlboss, de Sophia Amoruso, de principios de la década de 2010, marcaron el comienzo de una nueva era en la que a las mujeres se les pedía que ocuparan espacio en el lugar de trabajo y mostraran a sus colegas masculinos que podían mantenerse al día y trabajar más duro.
Las consecuencias de esto se han manifestado en lo que parece ser el movimiento “feminista” moderno. contra trabajo, una reacción, dijo Low, a la era del “jefe”.
Low sostiene que el consejo de Sandberg et al no es suficiente. “Ignora las realidades estructurales que soportan las mujeres”, afirmó. “Es racional decir bien, debido a que las barreras estructurales se interponen en mi camino, es posible que no quiera seguir una carrera en la que me sienta como… un ariete contra esas fuerzas estructurales”.
Mientras que la ideología Lean In puede ignorar las diferencias de género, con el pretexto de lograr la igualdad, Low escribe que es necesario reconocer algunas diferencias de género. Cuando estaba embarazada de su hijo, tres de las esposas de sus colegas también estaban embarazadas. “Observé con amargura cómo divergían nuestras inversiones en este milagro de la creación”, escribe. “Mientras yo estaba todo el tiempo exhausto y a menudo inclinado sobre el baño con náuseas matutinas, ellos saltaban alegremente (eso me parecía) por los pasillos de la oficina”.
La actual división de género se ha filtrado en la esfera de las citas, donde las mujeres a menudo se quejan de lo poco comprometidos que son los hombres en las aplicaciones de citas y rechazan la idea de citas no casuales. Low señala que las mujeres que quieren tener hijos tienen un cronograma mucho más ajustado que los hombres, lo que aumenta la presión de tener citas justo cuando se supone que deben construir sus carreras.
Debido a que la era de las jefas no resonó en todas las mujeres, a Low le preocupa que, desafiando el esfuerzo masivo que se necesita para combatir los vientos en contra, las mujeres hayan llegado a creer que serían más felices sin trabajar. El llamado movimiento “trampa” se ha apoderado de muchos espacios de las redes sociales, donde las parejas romantizan los roles de género tradicionales. Las mujeres se toman un tiempo libre de las carreras, mientras que los hombres pueden concentrarse en su trabajo.
Pero Low dijo que puede haber una sensación de “amnesia” sobre lo malo que fue el trato para las mujeres.
Una vez, sus madres advirtieron a las mujeres sobre el impacto del divorcio en las mujeres sin una fuente independiente de ingresos. “Esta generación fue a la escuela a tasas altas. Pero la generación que vino bajo mi mando no recibió ese mensaje. El mensaje que reciben es: ‘Sus madres están muy estresadas. ¿No sería bueno no estar tan estresadas? “, dijo. “No creo que tengan el contexto histórico para comprender el riesgo que esto supone. No estás protegido, las leyes de divorcio han cambiado”.
Entonces, ¿dónde deja eso a las mujeres? Las soluciones de Low son dobles. En primer lugar, es necesario que haya cambios sociales que aborden las actuales brechas de género en el trabajo y en el hogar. Por ejemplo, Estados Unidos no tiene un mandato federal para que los empleadores ofrezcan licencia de maternidad remunerada. Cuando un gobierno no exige que las empresas ofrezcan licencia de maternidad remunerada, puede disuadir a las empresas de contratar mujeres.
Pero los cambios sociales toman tiempo. En lugar de la felicidad, el objetivo esquivo de tantos libros de consejos, Low sugiere que las mujeres comiencen a pensar en su “función de utilidad personal” única: la suma total de lo que hace que su vida sea satisfactoria y un contenido que puede verse muy diferente de lo que se promueve en las redes sociales.
“Tienes 24 horas al día, ser la esposa de Instagram o ser Sheryl Sandberg son dos trabajos separados de tiempo completo”, dijo Low. “No se pueden hacer las dos cosas juntas, pero se pueden tener elementos de ambas; no es todo o nada”.
Low insiste en que el equilibrio es posible, pero requiere algo de reflexión y algunas conversaciones difíciles con los socios.
Después de su tiempo en “la presión”, que se vio exacerbada por los cierres de Covid-19, Low se divorció de su marido y se mudó a Filadelfia, donde el menor costo de vida le permitió contratar una au pair. Con más tiempo para concentrarse en su trabajo, Low pudo lograr la titularidad, lo que en última instancia condujo a un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
“Tengo una carrera, pero también me gusta pasar tiempo con mis hijos”, dijo Low. “Trato de ser una mamá muy involucrada”.
Para algunas mujeres, las cosas pueden parecer diferentes. En el libro, cita a mujeres que tomaron todo tipo de decisiones que terminaron funcionando para ellas porque fueron intencionales, basadas en su propio conjunto único de valores.
“No estás fallando y no eres malo en esto. Esto es que dificil eso es difícil.” dijo Lowe. “Una vez que tienes las herramientas para tomar esas decisiones con datos e información, cualquier cosa que elijas está bien. No existe una forma incorrecta de navegar la vida que elijas y que funcione para ti”.

















